2013年10月10日，十八屆三中全會召開前，厲以寧受環(huán)球人物雜志邀請，參加了“2013中國民營經(jīng)濟論壇”。會后厲以寧接受采訪，訪談中記者問到他如何評價35年來的改革。厲以寧說：“我的評價標(biāo)準(zhǔn)是，改革是否具有不可逆轉(zhuǎn)性。至于最成功的改革，我認(rèn)為有三個：一是農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革；二是國有企業(yè)股份制改革及在此基礎(chǔ)上形成的證券市場；三是民營經(jīng)濟的興起。這三塊大石頭投進(jìn)水里，濺起了層層波浪，從此，中國的經(jīng)濟再也不能平靜下去。”
以下為訪談原文：
（記者 田亮 許陳靜）厲以寧，著名經(jīng)濟學(xué)家。祖籍江蘇儀征，1930年生于南京，1955年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟系，留校工作至今。歷任北京大學(xué)經(jīng)濟管理系系主任、工商管理學(xué)院院長、光華管理學(xué)院院長等職。1988年至2002年任七、八、九屆全國人大常委，全國人大財經(jīng)委員會、法律委員會副主任委員期間，主持起草了證券法和證券投資基金法。2003年至2013年任十、十一屆全國政協(xié)常委、全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任期間，推動了促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展的新老“36條”出臺。2013年3月起任十二屆全國政協(xié)常委、全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員?，F(xiàn)任北京大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任，北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽院長、博士生導(dǎo)師，資深教授。
毫無疑問，他是中國最著名、最能影響決策的經(jīng)濟學(xué)家之一。雖然已是83歲高齡，嗓音也有些沙啞，但他每次亮相、每次發(fā)言，都會引起人潮涌動、各界關(guān)注。他的觀點嚴(yán)謹(jǐn)、獨到、鮮明。從“厲股份”到“厲民營”，在中國經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，從他學(xué)術(shù)觀點中提煉出的名號，總代表著當(dāng)時討論的焦點——他就是厲以寧。
2013年10月10日，厲以寧受環(huán)球人物雜志邀請，參加了“2013中國民營經(jīng)濟論壇”。演講結(jié)束后，厲以寧接受了環(huán)球人物雜志的專訪。一落座，他就請自己的學(xué)生幫忙，把忘在講臺上的手表取回來，放到身邊的桌子上，并對記者解釋道：“做什么事，時間都要控制好。演講也是，得給后面的人留足時間。”
采訪中，厲以寧就國資改革、民企轉(zhuǎn)型、城鎮(zhèn)化道路等一系列問題與記者展開交流。談到對十八屆三中全會的期待，他說：“改革是不能停頓的。我對新一屆領(lǐng)導(dǎo)充滿信任，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，風(fēng)氣是會改變的。”
國資委不要直接管企業(yè)
9月中旬，厲以寧率團(tuán)對德國、西班牙進(jìn)行了為期7天的學(xué)術(shù)訪問。他說，之所以會有此次歐洲之行，是因為國外近來唱衰中國，認(rèn)為從2010年第一個季度開始，中國經(jīng)濟增長率連續(xù)13個季度放緩。今年7月，國際貨幣基金組織甚至表示，如果中國不能提高內(nèi)需在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的作用，到2020年，中國經(jīng)濟增長率可能會下降至4%左右，面臨“硬著陸”風(fēng)險。
環(huán)球人物雜志：您認(rèn)為中國會“硬著陸”嗎？如何看待西方針對中國的悲觀論調(diào)？
厲以寧：中國經(jīng)濟吸取了世界各國應(yīng)對危機的經(jīng)驗和教訓(xùn)，完全可以避免“硬著陸”，走上健康發(fā)展的道路。今后，經(jīng)濟指標(biāo)雖然不可能像過去那樣實現(xiàn)兩位數(shù)增長，但應(yīng)該能保持7%—8%的增長率。
環(huán)球人物雜志：但中國目前的經(jīng)濟體制的確存在一些問題。如民營企業(yè)在與國有企業(yè)的競爭中仍不占優(yōu)勢，且面臨融資難等問題。
厲以寧：鄧小平同志南方談話后，民營企業(yè)一直迅速發(fā)展，但它們依然是脆弱的。在1997年—1998年的亞洲金融風(fēng)暴、2008年的美國次貸危機、2010年以來的歐洲主權(quán)債務(wù)危機中，民營經(jīng)濟受到的沖擊都是最重的。但上世紀(jì)90年代前期，民營企業(yè)的確有一段大發(fā)展時期。根據(jù)這兩方面的情況來看，我們不能說上世紀(jì)90年代前期是“國退民進(jìn)”，這不是中央的政策，只是一個時期經(jīng)濟格局的變化會對民營企業(yè)產(chǎn)生很大影響。
像你說的，民營企業(yè)融資難的問題一直沒有得到有效解決，而國有企業(yè)，尤其是一些大型國有企業(yè)比較容易獲得貸款。有的大企業(yè)沒有太大的投資框架，就把從國家和銀行得到的貸款交給專門成立的子公司進(jìn)行放債。出現(xiàn)這樣的情況，不能說是國家政策如此，只是在一些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題。從整個趨勢來看，上世紀(jì)90年代前期到現(xiàn)在，民企和國企大體上是平行發(fā)展的。國企、民企的最終發(fā)展目標(biāo)是實現(xiàn)雙贏、共贏。
環(huán)球人物雜志：要實現(xiàn)共贏，國有企業(yè)應(yīng)該怎么做？
厲以寧：應(yīng)該對國有資本體制進(jìn)行改革。這個改革分高、低兩個層次。高層次的國資體制改革，主要是提升國有資本的配置效率。國有資本既然擔(dān)負(fù)著國家賦予的使命，就應(yīng)該想辦法提高資源配置的效率，增加國有資本最終的收益和價值，這才是國有資本管理部門的任務(wù)。因此我建議，要對國資體制進(jìn)行改革，國資委不要直接管理企業(yè)，而應(yīng)該組建若干個行業(yè)性或綜合性的國有資本投資基金公司，哪個行業(yè)需要大發(fā)展，或者產(chǎn)能不足，就加大資本投入；哪個行業(yè)產(chǎn)能過剩，就抽回資本。
低層次的國資體制改革，是國有企業(yè)改革，即變國有企業(yè)為真正的企業(yè)。既然現(xiàn)在大部分國有企業(yè)已經(jīng)是股份制公司、上市公司，就應(yīng)該讓股東會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)起作用，要國資委直接管理干什么？！你（國資委）把企業(yè)變成不能自主經(jīng)營的企業(yè)，這是失職！即使國家擁有的股份比較多，（企業(yè)）也不是你一家的呀，得跟大家商量，通過召開股東會、董事會來做決定。只有這樣，國企和民企才能處在平等的位置上。國企是執(zhí)政黨的經(jīng)濟基礎(chǔ)，民企也是，執(zhí)政黨是中華人民共和國的執(zhí)政黨，國企、民企也都是中華人民共和國的企業(yè)。無論國企、民企，其產(chǎn)品都屬于中國制造，品牌也都是中國的品牌。只有當(dāng)大家都根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)來進(jìn)行管理，公平競爭，民企才能感到安全、踏實，國企也才能感受到自己的獨立性，才能自主決策、自主經(jīng)營。這是今后改革的方向。
環(huán)球人物雜志：民營企業(yè)是不是也需要改革？
厲以寧：對于民營企業(yè)來說，不叫“改革”，用“改革”二字容易引起誤解，應(yīng)該叫“體制轉(zhuǎn)型”。民企體制轉(zhuǎn)型的前提，是產(chǎn)權(quán)必須得到保護(hù)。
在產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)、產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上，民企要重視發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，也就是要和國企一樣，進(jìn)行自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級。一些人總覺得，中國有廉價的勞動力、土地可以用，但這個時代其實已經(jīng)過去了。我在珠江三角洲考察時，有企業(yè)家問我：“我們是勞動密集型企業(yè)，是中小企業(yè)，做玩具、日用品、服裝，產(chǎn)品價格都很便宜，怎么搞自主創(chuàng)新？”我笑了: “我也在福建和浙江考察過，人家（的一些民企）跟你一樣，卻能自主創(chuàng)新，比如產(chǎn)品工藝的設(shè)計改一改，原材料的選擇改一改，營銷方式改一改，所有這些都是創(chuàng)新的表現(xiàn)。”
還要重視營銷方式的轉(zhuǎn)型。市場是可以創(chuàng)造的，不僅需求可以創(chuàng)造供給，供給也能創(chuàng)造需求。電動刮胡刀剛問世時，人們不敢買，擔(dān)心把肉刮下來。一些大公司就派人表演給消費者看，這樣才慢慢推廣開來。營銷方式和自主創(chuàng)新是結(jié)合在一起的。企業(yè)要不斷有新產(chǎn)品出來，才能吸引人，而有了新產(chǎn)品，就要有適合它的營銷方式。
管理體制上也要轉(zhuǎn)型。家族制、家長制管理體制已經(jīng)過時，應(yīng)該采取經(jīng)理人制度。血緣關(guān)系不一定等同于接班的關(guān)系，兒子可以有股權(quán)，但如果他的才能不足，就不能成為公司將來的總帶隊。
環(huán)球人物雜志：對于國企和民企的合作前景，您怎么看？
厲以寧：二者間相互競爭是必然的，合作也是必然的。我剛從德國回來，那里有很多小企業(yè)是專門為大工廠生產(chǎn)某個零件的，產(chǎn)品質(zhì)量很高。這些小企業(yè)的老板，可能就是由熟練的技工成長起來的。工業(yè)化剛開始時，第一批機器是誰造的？都是英國當(dāng)時的小老板，他們會建磨坊、會做鐘表。而在中國，國有大型企業(yè)不和廣大的民營小企業(yè)合作，什么都要自己生產(chǎn)，實際上效率是很低的。因此，國企、民企的合作有潛力可挖。
1994 年3 月12 日，朱镕基參加八屆人大二次會議湖南團(tuán)小組會時，與厲以寧（右）交談。
1994 年3 月12 日，朱镕基參加八屆人大二次會議湖南團(tuán)小組會時，與厲以寧（右）交談
“新社區(qū)”是城鎮(zhèn)化偉大創(chuàng)造
厲以寧如今仍堅持每年至少外出調(diào)研兩次。“近幾年走過的省份大概有遼寧、河北、天津、內(nèi)蒙古、山東、江蘇、浙江、廣東、重慶、陜西、湖北、貴州……”記者注意到，他是按照幾大經(jīng)濟區(qū)域的地理順序報出來的，足見一位經(jīng)濟學(xué)家的縝密思維。他告訴記者，最近的一次是在陜西調(diào)研城鎮(zhèn)化的相關(guān)問題。
城鎮(zhèn)化是新一屆政府的施政著力點之一。雖然中國的城鎮(zhèn)化率在2011年達(dá)到51.27%，城鎮(zhèn)常住人口首次超過農(nóng)村人口，但由此衍生的一些社會問題，如交通擁堵、環(huán)境惡化、資源緊張等，正困擾著人們。
環(huán)球人物雜志：大量農(nóng)村人口涌入城區(qū)，城區(qū)住房供不應(yīng)求，水、氣等資源也越來越緊張。這些難題怎么解決？
厲以寧：要從新農(nóng)村著手，發(fā)展“新社區(qū)”。中國的城鎮(zhèn)化應(yīng)由“老城區(qū)改造+新城區(qū)開發(fā)+新社區(qū)建設(shè)”三部分組成。老城區(qū)的企業(yè)要往外遷，拆掉貧民窟式的房子，把老城區(qū)改造成宜居的居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū)。新城區(qū)主要是郊區(qū)的工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、物流園區(qū)，它是城市發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的地方。在新城區(qū)，各種設(shè)施都能充分利用，污染能集中治理，企業(yè)也能聚集在一起多交流、多合作，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。當(dāng)然，“老城區(qū)+新城區(qū)”的容量仍然有限，所以中國特色的城鎮(zhèn)化是在社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)上建立起“新社區(qū)”。很多地方已經(jīng)出現(xiàn)了社會主義新農(nóng)村，村民們住進(jìn)了樓房。
環(huán)球人物雜志：“新農(nóng)村”與“新社區(qū)”的區(qū)別是什么？村民住進(jìn)樓房就是實現(xiàn)了“新社區(qū)”嗎？
厲以寧：“新農(nóng)村”變“新社區(qū)”，要做5方面工作：第一，園林化；第二，走循環(huán)經(jīng)濟的道路，包括垃圾回收和使用、清潔生產(chǎn)、污染清理等；第三，公共服務(wù)要到位；第四，城鄉(xiāng)社會保障一體化；第五，建立社區(qū)管委會，代替現(xiàn)在的村委會。目前，全國正推廣“新社區(qū)”，也叫“就地城鎮(zhèn)化”。這對中國乃至世界城鎮(zhèn)化歷史來說，是偉大的創(chuàng)造。
環(huán)球人物雜志：您說過，每提高１個百分點的城鎮(zhèn)化率，就意味著每年有1000多萬人進(jìn)城。這些人都要求就業(yè)，城里的經(jīng)濟能消化嗎？就業(yè)是考察政府績效的一個重要指標(biāo)，政府該怎么辦？
厲以寧：要大力發(fā)展能大量吸收勞動力的服務(wù)業(yè)。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)如飯館、旅館、酒店、理發(fā)等，容量有限，不能完全吸收。金融、保險、法律、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將成為解決就業(yè)的主要渠道。
環(huán)球人物雜志：城鎮(zhèn)化過程中，馬路要拓寬，房子要多蓋，醫(yī)院、學(xué)校要多建，這都需要錢。但另一方面，政府能出讓的土地越來越少，土地財政快走到頭了，地方債務(wù)也累積起來，怎么辦？
厲以寧：所以我們要走一條新路，比如參照澳大利亞、新西蘭的經(jīng)驗，建立城市建設(shè)公共投資基金。這個基金是由地方政府出一點錢，再由各個金融機構(gòu)、保險機構(gòu)建立起來?；鸾⒑螅词袌鲆?guī)則運行，每年發(fā)一批城市建設(shè)債券，籌集到的資金用于公共設(shè)施項目建設(shè)。比如，本市需要建一個自來水廠，項目啟動前，先發(fā)布公告，讓市民們先了解這個項目，然后自行購買債券。由于這種債券的回報率比銀行存款高，也比國家債券高，還是很受歡迎的。這樣根據(jù)不同的項目不斷地發(fā)債券，稱得上是“人民城市人民建”。
環(huán)球人物雜志：城鎮(zhèn)化帶來的戶口難題，改革的呼聲也很高。這個問題又該怎么解決？
厲以寧：解決辦法叫“農(nóng)民市民化”。但這是一個水到渠成的過程，不可操之過急?，F(xiàn)在，上海一些工廠里的車間主任、班組長，很多都是農(nóng)民工出身，在上海工作了20多年，戶口還沒解決，孩子上不了學(xué)。如果外省市向他們發(fā)出邀請，承諾解決戶口，他們可能就會離開上海。但這批人一走，上海的制造業(yè)就只?？占茏恿恕＿@種形勢迫使當(dāng)?shù)卣氤龇e分制，規(guī)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)積分120分的上海市居住證持證人，在子女教育、社會保險、住房等方面所享待遇與上海戶籍居民基本相同。
這種嘗試并不是絕對的。在某些地區(qū)，如果“新社區(qū)”的公共服務(wù)到位了，人口聚集得越來越多，就可以將這個“新社區(qū)”的戶口統(tǒng)統(tǒng)改過來（即農(nóng)轉(zhuǎn)非），但需要向管理機構(gòu)交一筆錢，因為農(nóng)民要享受社會保障的待遇。這筆錢，可能是地方政府或社區(qū)集體出，也可能是地方大企業(yè)出，因為農(nóng)民把田租給了大企業(yè)，自己也就變成了工人，山東煙臺就是這么做的。隨之而來的問題是：企業(yè)如果正常盈利，工人的福利、工資自然不成問題，一旦企業(yè)運轉(zhuǎn)困難、投資失敗，甚至被人接管了，怎么辦？就應(yīng)該從現(xiàn)在起，每年從企業(yè)利潤中提取一定比例作為保險基金，一旦工廠發(fā)不出工資，這筆錢就能發(fā)揮作用。
最成功的改革有三個
“從1978年開始，中國經(jīng)歷了雙重轉(zhuǎn)型，一個是發(fā)展轉(zhuǎn)型，即從農(nóng)業(yè)社會轉(zhuǎn)向工業(yè)社會；二是體制轉(zhuǎn)型，從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制。這兩種轉(zhuǎn)型是并存的、重疊的，轉(zhuǎn)型中要解決的問題也是突出的、艱難的。”每每談到轉(zhuǎn)型中存在的突出問題，比如收入分配改革、經(jīng)濟質(zhì)量增長、房地產(chǎn)調(diào)控等，厲以寧總有說不完的話。在他看來，“每個問題都是一個專題”。
環(huán)球人物雜志：收入是每個人都關(guān)心的問題，我國收入分配制度也在不斷改革，但收入差距依然存在。在您看來，收入分配制度改革的重點是什么？
厲以寧：中國當(dāng)前亟須進(jìn)行收入分配制度改革，且重點應(yīng)放在初次分配（按勞動力、資本、土地和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行的分配），而非二次分配（在初次分配基礎(chǔ)上，通過稅收、政策、法律等措施對各收入主體收入水平進(jìn)行調(diào)節(jié)）。
對于初次收入分配制度的改革，我有幾點建議：首先，新農(nóng)村改革的起點，是必須給農(nóng)村土地以產(chǎn)權(quán)。經(jīng)過30多年改革開放，城市產(chǎn)權(quán)問題已基本理清，而在農(nóng)村，土地屬于集體所有，祖?zhèn)鞯姆孔記]有房產(chǎn)證，在宅基地上自己蓋的住房，哪怕蓋得再高、再好，也沒產(chǎn)權(quán)證，產(chǎn)權(quán)處于虛有狀態(tài)。農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)的不明晰，實際上導(dǎo)致了農(nóng)村、城市初次分配不平等的現(xiàn)狀，從某種程度上來說，阻礙了收入分配改革。
其次，勞動者和雇主必須有對等的地位?，F(xiàn)在的情況是，不管打工者來自農(nóng)村還是城市，他們通常以個體形式出現(xiàn)，相比較而言，雇傭他們的大企業(yè)就顯得有些強勢。由此帶來的結(jié)果是，雙方的談判地位不對等，工資的多少也由強勢的一方說了算，這也是初次分配的問題。西方國家是通過工會組織解決這個問題，但在中國，有誰看到過工會替農(nóng)民工討工資？所以，這個必須改。
其三，教育制度要改革。在中國現(xiàn)行體制下，城鄉(xiāng)教育經(jīng)費、資源分配等不均衡，這容易形成社會階層的凝固化、職業(yè)的“世襲”，也就是說，農(nóng)民工的兒子，甚至孫子都還是農(nóng)民工。如果這種情況不改變，初次分配同樣會有問題。因此，我們要加大農(nóng)村教育經(jīng)費的投入，城里的學(xué)校也不要排斥農(nóng)民工的孩子。
當(dāng)然，二次分配也很重要。這一點，主要靠城鄉(xiāng)社會保障一體化進(jìn)行調(diào)整。在西方國家，已經(jīng)施行多年的福利政策強調(diào)，在初次分配有差距的時候，通過稅收、補貼、福利待遇等方式，在二次分配階段將差距縮小。但在中國，因為存在城鄉(xiāng)兩種戶口，城市居民的很多福利農(nóng)民工是享受不到的。也就是說，初次分配的差距，在二次分配中甚至再次擴大。要想彌補這一差距，重點應(yīng)該放在加快城鄉(xiāng)社會保障的一體化，這是整個中國經(jīng)濟面臨的升級問題，十分迫切。
環(huán)球人物雜志：近期，我們總能聽到來自國內(nèi)外的一些質(zhì)疑，認(rèn)為中國GDP的高增長率是以犧牲環(huán)境為代價的。您怎么看這個問題？我們應(yīng)該如何提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量？
厲以寧：這個問題的根源在于，中國陷入了投資沖動怪圈——地方政府為了改善財政收入、緩解就業(yè)問題，便增加投資、擴大信貸，如此一來，GDP雖然提高了，通貨膨脹卻隨之出現(xiàn)，物價也快速上漲；為了抑制通脹，中央不得已采取緊縮政策，以放慢經(jīng)濟增速，但這樣做，又勢必影響地方財政收入與就業(yè)……如此循環(huán)反復(fù)，讓經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出大起大落、大升大降的“不健康態(tài)勢”。
實際上，比GDP總量更重要的是經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。如何才能提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量？一是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)。因為技術(shù)一直在發(fā)展，客觀形勢一直在變化，所以，結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是沒有止境的。比如，20多年前，全世界的環(huán)保概念是要求廢水、廢氣、廢渣不能有毒。今天的環(huán)保概念同樣包含不能有毒，卻更進(jìn)了一步：二氧化碳會影響世界的氣候，所以必須減排，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須朝低碳方向調(diào)整。
二是不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。一些企業(yè)不愿創(chuàng)新，認(rèn)為“不自主創(chuàng)新，等死；自主創(chuàng)新，早死”。為什么會“早死”？因為融資成本太高，利息負(fù)擔(dān)重。再加上融資不易，尤其是在經(jīng)濟形勢不好時，想借錢的借不著，許多民營企業(yè)的資金鏈斷了，維持不下去了。這不是“早死”嗎？正因為如此，中國的實體經(jīng)濟，尤其是制造業(yè)，真正能實現(xiàn)自主創(chuàng)新的仍然很少，大部分還是依賴外國的技術(shù)，這也導(dǎo)致我國實體經(jīng)濟雖然在數(shù)量上有了大幅提升，質(zhì)量上卻仍和世界要求有著相當(dāng)大的距離。
環(huán)球人物雜志：您認(rèn)為房地產(chǎn)業(yè)又該如何健康發(fā)展？
厲以寧：我不主張搞限購令，它其實是對老百姓購房需求的壓制。等孩子們長大了、成家了，原來的房子住不下了，能不讓他買嗎？另外，每個公民都有購買房屋的權(quán)利，因此也不能有地域歧視。我建議，將限購改成限售。在這一點上，我們可以學(xué)習(xí)新加坡的經(jīng)驗：買房之后轉(zhuǎn)賣的，賣得越早，交的稅越高，如一年內(nèi)轉(zhuǎn)賣，要按房價的16%繳稅，第二年降低為12%。
此外，還應(yīng)當(dāng)像政府采購方式一樣實行招標(biāo)建房制。這就是說，地方政府先撥出一塊土地準(zhǔn)備用于建設(shè)平價出售或廉價出租的居民樓，確定每畝土地價格，同時公布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和房屋質(zhì)量。開發(fā)商都來投標(biāo)。在同等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量條件下，誰報價（每平方米房屋售價或租金多少）最低就中標(biāo)。如果交工日期延誤，質(zhì)量不合格，或另收附加費等，皆重罰。這就能避免地價越炒越高，房價也越抬越高的情況發(fā)生。
環(huán)球人物雜志：中國的改革還有很長的路要走，您認(rèn)為評價改革是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？您認(rèn)為改革開放35年來，哪些改革是最成功的？
厲以寧：我的評價標(biāo)準(zhǔn)是，改革是否具有不可逆轉(zhuǎn)性。至于最成功的改革，我認(rèn)為有三個：一是農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革；二是國有企業(yè)股份制改革及在此基礎(chǔ)上形成的證券市場；三是民營經(jīng)濟的興起。這三塊大石頭投進(jìn)水里，濺起了層層波浪，從此，中國的經(jīng)濟再也不能平靜下去。
