隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)人事制度發(fā)生了重大變化，過(guò)去的“鐵飯碗”和“終身制”被打破，建立在競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上的“崗位聘任制”、“領(lǐng)導(dǎo)任期制”等逐步確立起來(lái)。這種勞動(dòng)人事制度的改革，把組織考核推薦、引入市場(chǎng)機(jī)制和公開(kāi)向社會(huì)招聘結(jié)合起來(lái)，雖然增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部活力，但一部分企業(yè)員工不得不下崗待業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)的“國(guó)家主人翁”觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊，造成了職工思想上的抵觸，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)。企業(yè)思想政治工作必須在這些問(wèn)題上作出及時(shí)的引導(dǎo)和疏通，一方面，幫助員工認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的人才是企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地的基礎(chǔ)，只有不斷地提高自身素質(zhì)，完善和加深學(xué)習(xí)，努力優(yōu)質(zhì)地完成自己的崗位職責(zé)，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中興旺發(fā)展，個(gè)人的利益也才能得到最大限度的保障和實(shí)現(xiàn)。另一方面，公司應(yīng)盡最大努力幫助員工解決實(shí)際生活困難，使思想政治工作成為服務(wù)群眾的一個(gè)重要途徑，成為企業(yè)服務(wù)工作的著力點(diǎn)和群眾的需求點(diǎn)。

在提升服務(wù)中確立自身價(jià)值。企業(yè)思想政治工作者只有不斷提高自身服務(wù)水平，才能勝任新時(shí)期的工作形勢(shì)和需要。一方面要不斷學(xué)習(xí)，提高適應(yīng)環(huán)境的能力?，F(xiàn)代學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為，“學(xué)習(xí)不僅是知識(shí)和信息的獲取，更重要的是指提高自身能力以對(duì)變化的環(huán)境作出有效的應(yīng)變”③。國(guó)有企業(yè)思想政治工作的復(fù)雜性和艱巨性，要求思想政治工作隊(duì)伍要不斷學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平和服務(wù)素質(zhì)。他們不僅要政治素質(zhì)好，同時(shí)整個(gè)班子還要團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。常柴股份有限公司為了解決這一問(wèn)題，十五年來(lái)，要求干部每年讀一本書(shū)，包括經(jīng)濟(jì)、管理、金融和人力資源管理等方面的書(shū)。中層干部在每年3月~10月，每周半天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，然后在10月份脫產(chǎn)一周，集中學(xué)習(xí)，請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家來(lái)上黨課。對(duì)后備干部的分批培訓(xùn)改變了過(guò)去只考察不培訓(xùn)的現(xiàn)象。

另一方面要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新。多年來(lái)，理論界對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作做了不少有價(jià)值的探討，但在對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的戰(zhàn)略定位、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，特別是工作創(chuàng)新等方面，還缺乏權(quán)威性、系統(tǒng)性的理論思考和研究歸納，因而企業(yè)思想政治工作缺乏有效和可操作性的指導(dǎo)。當(dāng)前迫切需要在這些方面能有更多更深入的研究，能夠總結(jié)出一些基層思想政治工作的操作案例進(jìn)行推廣。

內(nèi)容上，從政治型向文化型轉(zhuǎn)變

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國(guó)有企業(yè)并非是企業(yè)，而是生產(chǎn)單位，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制著整個(gè)中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，企業(yè)的政治色彩非常濃厚，“企業(yè)是政府的附屬物，是國(guó)家進(jìn)行社會(huì)動(dòng)員與控制的工具，政府可以任意干預(yù)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，企業(yè)承擔(dān)了很多行政職能，變成了以行政級(jí)別論高低的行政單位，企業(yè)管理人員成為行政官員，從而造成政企角色職能錯(cuò)位，相互越俎代庖，以至企業(yè)行政化、全能化，企業(yè)辦社會(huì)，成為各種社會(huì)職能齊全的公共社區(qū)”④。企業(yè)的思想政治工作主要是開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、政治宣傳、政治教育、政治斗爭(zhēng)等政治活動(dòng)，思想政治工作的效果是看人們的政治思想、政治覺(jué)悟、政治水平等的提高。實(shí)踐證明，政企不分違背了市場(chǎng)規(guī)律，具有高度壟斷性和不平等性，不利于企業(yè)的發(fā)展。政企分開(kāi)是現(xiàn)代企業(yè)制度基本要求之一，隨著國(guó)有企業(yè)改革的逐步推進(jìn)，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和政治活動(dòng)區(qū)分開(kāi)來(lái)也是現(xiàn)代企業(yè)改革的必然要求。但單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念和做法在一些企業(yè)中日益凸顯，思想政治工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)和保證作用被忽視了。企業(yè)文化作為一種環(huán)境教育力量具有重要的思想教育功能，能讓企業(yè)職工在潛移默化中領(lǐng)悟到生活的價(jià)值和人生的真諦，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。以企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性是必要的，也是可行的。國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作要順應(yīng)改革的要求，實(shí)現(xiàn)從政治型向文化型的轉(zhuǎn)變。

常州市國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作在從政治型向文化型轉(zhuǎn)型方面做出了大膽探索：一是大力開(kāi)展先進(jìn)典型的培育和宣傳工作。近年來(lái)常州市培育了包括知識(shí)型工人代表全國(guó)勞模鄧建軍、人民好教師殷雪梅等一批先進(jìn)典型，這些來(lái)自身邊的典型能較好發(fā)揮對(duì)人們的引導(dǎo)作用。二是以學(xué)習(xí)型城市建設(shè)為載體，以龍城講壇的形式開(kāi)設(shè)干部課堂、企業(yè)家課堂和市民課堂，針對(duì)不同的課堂，邀請(qǐng)不同的專(zhuān)家、學(xué)者，就人們普遍關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展講座，內(nèi)容涉及到思想教育、國(guó)際形勢(shì)、干部素質(zhì)、干部心理、企業(yè)管理、重大戰(zhàn)略方針、常州的市情市策、文學(xué)修養(yǎng)和消費(fèi)理財(cái)?shù)确矫妫艿饺藗兊钠毡闅g迎。三是重視青年思想政治工作，每年清明節(jié)組織大約2000名青少年參加的大型集會(huì)活動(dòng)，通過(guò)軍歌比賽等方式，對(duì)青少年進(jìn)行思想政治教育；結(jié)合建軍、長(zhǎng)征精神和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、建黨等等一些重大的節(jié)慶活動(dòng)開(kāi)展文明禮儀教育活動(dòng)，編發(fā)現(xiàn)代文明禮儀手冊(cè)。這些以文化為載體的活動(dòng)吸引了廣大職工群眾的積極參與，既突出了思想政治工作內(nèi)容的思想性，又體現(xiàn)了思想政治工作方式的生動(dòng)性。

國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作實(shí)現(xiàn)從政治型向文化型的轉(zhuǎn)變，除了從制度上、政工隊(duì)伍上加強(qiáng)思想政治工作的基本建設(shè)和對(duì)職工的系統(tǒng)政治輪訓(xùn)外，應(yīng)特別注意加強(qiáng)以“企業(yè)精神”為中心內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，要把培養(yǎng)具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、企業(yè)道德和職業(yè)道德作為企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象，使職工群眾深刻地認(rèn)識(shí)到“廠興我榮，廠衰我恥”，把企業(yè)的前途同職工群眾的切身利益緊密地聯(lián)系在一起，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，注意形式和內(nèi)容的統(tǒng)一、思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一以及務(wù)虛與求實(shí)的統(tǒng)一，用團(tuán)隊(duì)精神對(duì)員工施加潛移默化的影響，使整個(gè)企業(yè)凝聚成一個(gè)各部門(mén)同心協(xié)力、上下團(tuán)結(jié)的整體，規(guī)范職工行為，從而把員工引導(dǎo)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。