隨著限制三公消費的措施接連出臺，多個行業(yè)受到了影響。首當(dāng)其沖的是高端餐飲和高端白酒行業(yè)，他們不得不低下“高貴的頭”，走起了親民路線。

在經(jīng)歷了連續(xù)多年的高增長后，高端餐飲業(yè)迎來了最冷的冬天，去年A股餐飲上市公司全聚德、湘鄂情、西安飲食三家上市公司首次出現(xiàn)負(fù)增長。全聚德這個百年老店的凈利潤上半年下滑了31.45%，湘鄂情凈利潤下降幅度高達(dá)388.08%，此外，在香港上市的小南國中報凈利潤大降43.3%。高檔餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，這個建立在特殊群體的畸形行業(yè)開始回歸餐飲業(yè)應(yīng)有的屬性，多數(shù)餐飲公司宣布進(jìn)行全面業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向中低端大眾消費業(yè)務(wù)。

與高端餐飲也一脈相承的白酒行業(yè)也迎來了大洗牌。曾經(jīng)以茅臺為代表高端酒不僅僅是酒，已經(jīng)成為了奢侈品，在國內(nèi)形成了一股不理性的白酒投資熱，“限令”的出臺，讓這些高端酒的消費開始回歸理性。

此外，因公集體外出旅游、開會等也瞬間也有些銷聲匿跡，多家旅游業(yè)上市公司面對業(yè)績大幅下滑，通過調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)對危機，降低高端業(yè)務(wù)的比重，重點發(fā)展中低端業(yè)務(wù)，吸引更多的散客團。

限制三公消費并非對所有行業(yè)都是負(fù)面影響，由于公務(wù)用車采購及使用被嚴(yán)格管控，采購格局發(fā)生了變化，自主品牌或?qū)⒁虼诵略鲣N售70萬輛。

限制三公消費對于各個行業(yè)的影響尚未結(jié)束。對于曾經(jīng)依附于三公消費而繁榮起來的企業(yè)應(yīng)該思考的是如何轉(zhuǎn)型，如何在行業(yè)洗牌中重新樹立品牌和地位。

三家A股餐飲上市公司業(yè)績?nèi)嫦禄娑跚橥认陆到?00%

去年以來，限制三公消費政策這把“利劍”把多個建立在“畸形”消費的行業(yè)打回原形。其中，高端餐飲業(yè)受到的影響巨大。

《證券日報》記者通過wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，A股餐飲上市公司全聚德、湘鄂情、西安飲食三家上市公司近3年的業(yè)績在2011年收獲豐收后，2012年業(yè)績開始同比下降，2013年開始出現(xiàn)了負(fù)增長。同樣，在我國香港資本市場上市的小南國也為幸免，其中報顯示，上半年凈利潤大降43.3%。