【摘要】對(duì)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀主體地位的企業(yè)而言，進(jìn)一步全面深化改革，以企業(yè)文化提升為先導(dǎo)先行，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展重要而必須的路徑選擇。新興際華持續(xù)打造創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化、攻堅(jiān)文化和融合文化等以求實(shí)創(chuàng)新超越為導(dǎo)向的功能文化，以此引領(lǐng)和推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新，這為我們探究企業(yè)文化與企業(yè)改革之間的關(guān)系提供了重要借鑒。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新文化　學(xué)習(xí)文化　攻堅(jiān)文化　融合文化　企業(yè)改革

【中圖分類(lèi)號(hào)】F270.7　　　　　  【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

構(gòu)建企業(yè)文化，助推企業(yè)改革

從人類(lèi)數(shù)千年文明發(fā)展歷史看，無(wú)論社會(huì)制度的更替、科學(xué)技術(shù)重大進(jìn)展還是國(guó)家民族偉大振興，都首先源于思想解放、文化繁榮，可以說(shuō)以思想解放為內(nèi)核的文化變革是人類(lèi)進(jìn)步的先導(dǎo)；從中國(guó)30多年改革開(kāi)放歷程來(lái)看，思想解放、文化創(chuàng)新也是改革的動(dòng)因。對(duì)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀主體地位的企業(yè)而言，進(jìn)一步全面深化改革，以企業(yè)文化提升為先導(dǎo)先行，也是重要而必須的路徑選擇。

《中國(guó)企業(yè)大百科全書(shū)》將企業(yè)文化定義為：企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期形成的、組織成員共同的思想、作風(fēng)、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，它是一種獨(dú)具企業(yè)自身特色的信念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)改革具有重要作用：企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)思想，這是企業(yè)改革創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)；企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工有著強(qiáng)烈的凝聚作用，使其產(chǎn)生認(rèn)同與歸屬感，緩解企業(yè)改革產(chǎn)生的摩擦與矛盾；企業(yè)文化有利于良好企業(yè)形象的塑造，為企業(yè)改革獲得較好的社會(huì)氛圍。新興際華“改革深化，文化先行”的成功探索就是一個(gè)佐證。

新興際華作為本世紀(jì)初由總后原生產(chǎn)部及軍需企業(yè)重組整合而成的多元化企業(yè)集團(tuán)，自2001年末從軍隊(duì)移交中央管理以來(lái)，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入年均遞增41.18%；利稅年均遞增18.96%；凈資產(chǎn)年均遞增21.13%，經(jīng)濟(jì)增加值年均遞增29.42%，人均年收入平均遞增17.34%。單從經(jīng)濟(jì)規(guī)模而言，相當(dāng)于12年再造24個(gè)新興際華，站穩(wěn)了世界500強(qiáng)。其成功背后的一個(gè)重要因素是在十多年的市場(chǎng)洗禮中，提升企業(yè)和員工思維方式（價(jià)值理念體系）、行為模式（道德行為體系）及其外在表現(xiàn)形式（形象識(shí)別體系），培育“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，在融合中壯大”的核心理念和“自強(qiáng)不息、自我超越”的精神理念，持續(xù)打造創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化、攻堅(jiān)文化和融合文化等以求實(shí)創(chuàng)新超越為導(dǎo)向的功能文化，引領(lǐng)和推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

打造創(chuàng)新文化“催化劑”，塑造企業(yè)改革哲學(xué)

良好的創(chuàng)新文化是激發(fā)與維持企業(yè)創(chuàng)新的精神動(dòng)力。創(chuàng)新文化是指建立一種有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新，還是制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，都需要有相應(yīng)的機(jī)制體系和文化環(huán)境。①企業(yè)創(chuàng)新文化所涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，主要有創(chuàng)新價(jià)值觀、創(chuàng)新準(zhǔn)則、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新模范、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及其創(chuàng)新環(huán)境等等。②創(chuàng)新要求企業(yè)具備前瞻性眼光，能夠超越其他企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)造活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)一種能夠給社會(huì)帶來(lái)更多價(jià)值的產(chǎn)品或者服務(wù)。

企業(yè)的這種創(chuàng)新活動(dòng)，不僅給人們的生活帶來(lái)了益處，也給企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。商業(yè)模式的創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新活動(dòng)甚至可以塑造一種新的生活方式從而為企業(yè)打開(kāi)新的利潤(rùn)空間。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地的重要因素。企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相伴而生，企業(yè)只有在創(chuàng)新文化的引領(lǐng)下將創(chuàng)新制度化、常效化，建立起明晰、有效的創(chuàng)新機(jī)制才能保證企業(yè)的創(chuàng)新能力得以持續(xù)。

作為老軍企，新興際華的成員企業(yè)主要依靠軍品生存，可謂是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，更為要命的是傳統(tǒng)腦筋、傳統(tǒng)思維，難以經(jīng)受從軍隊(duì)脫鉤后完全競(jìng)爭(zhēng)條件下市場(chǎng)風(fēng)浪的沖擊。③基于自身實(shí)際、遵循發(fā)展規(guī)律，新興際華從創(chuàng)建創(chuàng)新文化入手大力提升企業(yè)文化，使其成為企業(yè)系統(tǒng)思維方式、團(tuán)隊(duì)行為模式和具體外在形式，影響、帶動(dòng)和營(yíng)造了“人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新”的氛圍。

集團(tuán)上下樹(shù)立了“只有想不到，沒(méi)有做不到”的思維變革哲學(xué)，培育了“今天主業(yè)未必是明天主業(yè)，明天主業(yè)勢(shì)必是今天延伸”的轉(zhuǎn)型升級(jí)觀，實(shí)施“進(jìn)三（第三產(chǎn)業(yè)）強(qiáng)二（第二產(chǎn)業(yè)）創(chuàng)一流（基礎(chǔ)）”戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)基。以先進(jìn)可行且極具挑戰(zhàn)性的發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)等3大結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、品牌、金融、組織架構(gòu)、商業(yè)模式等7大創(chuàng)新，改革研發(fā)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、干部等4大體系。整合培育成冶金鑄造、輕工紡織、裝備制造等主要業(yè)務(wù)板塊，整個(gè)新興際華正向著立足產(chǎn)業(yè)布局的國(guó)有資產(chǎn)投資公司轉(zhuǎn)變。

一是在冶金鑄造行業(yè)“做強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)鏈。由球墨鑄管生產(chǎn)制造業(yè)向服務(wù)制造業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)在城市管網(wǎng)、礦區(qū)管網(wǎng)從產(chǎn)品、裝備到建設(shè)、管理的“交鑰匙工程”，并初步拓展到國(guó)外，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。

二是在輕工紡織行業(yè)“做高”產(chǎn)業(yè)端。與歐美著名品牌合作，兩地互動(dòng)控制設(shè)計(jì)和渠道兩端，由服裝加工鞋帽生產(chǎn)等低端制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移，逐步培育出“JH1912”等高端品牌。在大中城市建設(shè)集名牌購(gòu)物、休閑娛樂(lè)、綜合服務(wù)等于一體的新興商業(yè)模式，前向拉動(dòng)制造業(yè)、后向拓展服務(wù)業(yè)，搶占服務(wù)制高點(diǎn)、品牌制高點(diǎn)。

三是在裝備制造行業(yè)“做好”產(chǎn)業(yè)群。由先進(jìn)制造業(yè)向全系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)型，組建國(guó)內(nèi)首家應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化管理、區(qū)域化布局，打造出中國(guó)最大應(yīng)急救援生產(chǎn)研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群，成功助力抗擊北京“7·21”特大暴雨等災(zāi)害，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。