重組十年，龍煤集團(tuán)回到了原點(diǎn)。

十年前，黑龍江省為謀求能源大省，啟動(dòng)了龍煤集團(tuán)的重組，將當(dāng)時(shí)雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河4個(gè)國(guó)有重點(diǎn)煤礦的資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略性整合。在重組過(guò)程中，龍煤集團(tuán)通過(guò)清產(chǎn)核資核銷了54億元的資產(chǎn)損失，還通過(guò)人員分流等方式甩掉了一大批“包袱”。然而，十年過(guò)去了，龍煤集團(tuán)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)當(dāng)年重組時(shí)的宏圖偉志，持續(xù)下跌的煤炭?jī)r(jià)格對(duì)被虧損和斷貸“雙殺”的龍煤集團(tuán)來(lái)說(shuō)是雪上加霜，今年前四個(gè)月，龍煤集團(tuán)出現(xiàn)了更加嚴(yán)重的虧損，虧損總額達(dá)到22億元。

如今，虧損嚴(yán)重、職工薪酬發(fā)放都成問(wèn)題的龍煤集團(tuán)等來(lái)了地方政府的救援，黑龍江省政府啟動(dòng)了“打包”救援措施，其中包括30億元的直接“輸血”。

欠薪8億

作為黑龍江省屬最大國(guó)有企業(yè)，同時(shí)也是東北地區(qū)規(guī)模最大的煤炭企業(yè)，在冊(cè)職工24.8萬(wàn)人，因此龍煤集團(tuán)在黑龍江省內(nèi)的地位不言而喻。

龍煤集團(tuán)下設(shè)有12個(gè)子公司，主要包括黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司(下稱“龍煤股份”)，以及雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河4個(gè)礦業(yè)集團(tuán)(存續(xù)企業(yè))，另外的資產(chǎn)還有新疆能源公司、瑞隆公司以及盛安民爆、地質(zhì)勘探、機(jī)械裝備、工程設(shè)計(jì)、礦山建設(shè)5個(gè)專業(yè)化公司。其中，2008年6月劃撥到龍煤集團(tuán)旗下的龍煤股份是整個(gè)集團(tuán)的核心資產(chǎn)，其2013年的營(yíng)業(yè)收入能占到集團(tuán)總收入的七成左右。

2013年，龍煤集團(tuán)整體虧損23.4億元。除去外部市場(chǎng)原因，龍煤集團(tuán)自身因素則顯得更加“沉重”。龍煤集團(tuán)稱，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)精煤生產(chǎn)依賴程度較高，但精煤價(jià)格卻連續(xù)下降;再者，由于公司礦井生產(chǎn)年限較長(zhǎng)，多數(shù)礦井受地質(zhì)災(zāi)害威脅較重，安全投入增多;此外，公司歷史形成人員多，人工成本負(fù)擔(dān)較重，再加上企業(yè)承擔(dān)的辦社會(huì)負(fù)擔(dān)重，2013年支出達(dá)到16.3億元。

鑒于去年的經(jīng)營(yíng)虧損，龍煤集團(tuán)宣稱將從內(nèi)部及外部?jī)煞矫孀ズ?014年各項(xiàng)工作，改善財(cái)務(wù)狀況，提高運(yùn)行質(zhì)量，并提出多達(dá)15項(xiàng)改進(jìn)措施。

不過(guò)，龍煤集團(tuán)提出的扭虧措施效果并未顯現(xiàn)。今年一季度，其再度虧損16.22億元，而且虧損還在持續(xù)加大。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從知情人士處了解到，龍煤集團(tuán)今年前4個(gè)月已虧損22億元。這也就意味著僅4月份，龍煤集團(tuán)就虧損了5.78億元。

不僅如此，龍煤集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率也持續(xù)高企。截至4月末，其資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)了80%，大幅超過(guò)國(guó)內(nèi)規(guī)模以上煤炭企業(yè)平均64.9%的負(fù)債水平。

對(duì)于龍煤集團(tuán)員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)虧損嚴(yán)重，拖發(fā)工資或者不發(fā)工資已經(jīng)成為“家常便飯”。龍煤集團(tuán)雙鴨山分公司一位員工向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，雙鴨山分公司自2013年年中開(kāi)始拖欠下屬各煤礦工資，停發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)。

“工資按百分比發(fā)放，累計(jì)已拖欠近兩年，井下一線生產(chǎn)工人平均每個(gè)月工資不足2000元，地面人員平均工資不足1000元，去年應(yīng)該就發(fā)的取暖費(fèi)用至今仍沒(méi)有發(fā)。”上述員工介紹。