另外，龍煤集團七臺河分公司一位人士也表示，現(xiàn)在發(fā)工資比以前遲了半個月，以前是30天就發(fā)工資，現(xiàn)在則變?yōu)?5天發(fā)一次。“欠是沒欠，但45天發(fā)一次的話，一年就少開幾次，上個月還減薪300元，因此漲工資是不可能了，維持現(xiàn)狀就不錯了。”

本報記者也了解到，截至今年4月底，龍煤集團雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河4個煤炭公司已欠付工資8.2億元。

“面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，大型煤炭企業(yè)堅持保工資、保一線，努力保障一線職工收入水平，但目前已有50%以上煤企職工工資開始下滑，部分企業(yè)出現(xiàn)了緩發(fā)、減發(fā)、欠發(fā)職工工資的情況，龍煤集團欠付工資8.2億元也是比較嚴重的。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會一位負責人介紹。

能源大省夢斷

實際上，龍煤集團的困局也并非近兩年才存在的，十年前的重組也沒能使龍煤集團徹底解決原先的問題。

2004年，為謀求能源大省，黑龍江省啟動了鶴崗、雙鴨山、七臺河、雞西等四個煤炭集團的整合。當年12月26日，上述四個國有重點煤礦通過戰(zhàn)略性重組，成立了黑龍江龍煤礦業(yè)(集團)有限責任公司(下稱“龍煤礦業(yè)”)，也即龍煤股份的前身。

公開資料顯示，龍煤礦業(yè)成立之初的資產(chǎn)為130億元，計劃煤炭總產(chǎn)量將逐步達到年產(chǎn)1億噸，銷售收入200億元，利稅20億元。

龍煤礦業(yè)當時的計劃是爭取2005年在香港上市，2006年在內(nèi)地上市。然而，其股份制改革直到2009年4月才完成，龍煤礦業(yè)整體變更為龍煤股份，公司股本總額為62.8億元，其中龍煤集團所占股本比例約為85.22%。后經(jīng)過增資擴股，目前龍煤集團持股比例為81.96%。

龍煤集團在重組時，宣稱納入資源整合的是鶴崗、雙鴨山、七臺河、雞西四個國有重點煤礦的優(yōu)良資產(chǎn)，但實際上這四個煤礦由于歷史負擔沉重，2003年虧損3.5億元，到2004年重組前已經(jīng)資不抵債。

根據(jù)當年的重組計劃，職工總數(shù)占黑龍江省國企三分之一的四大國有煤礦引進了日本伊藤忠、韓國浦項等世界500強企業(yè)和鞍鋼等國內(nèi)一流企業(yè)，通過移交104所學校、輔業(yè)單位全部改制為非國有控股企業(yè);在冊的31萬職工中，除10萬人納入龍煤集團管理，其他21萬人將轉入存續(xù)企業(yè)分流安置。

這次整合重組也讓龍煤集團得到了“實惠”，其中僅通過清產(chǎn)核資就核銷了54億元的資產(chǎn)損失，而且融資和投資能力也大幅增長。

不過，龍煤集團的上市計劃卻因礦難頻發(fā)而一再推遲。龍煤集團原本預期在2006年赴H股上市，結果2005年11月，下屬七臺河分公司東風煤礦發(fā)生爆炸事故，造成井下共169人死亡，地面2名工人死亡。去年3月11日，龍煤集團鶴崗分公司振興煤礦發(fā)生潰水潰泥事故。時隔四天后，龍煤集團鶴崗分公司峻德煤礦綜采一隊工作面發(fā)生沖擊地壓事故，造成3人死亡。