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企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵思考

【摘要】隨著全球社會責(zé)任運動的不斷興起,企業(yè)社會責(zé)任的理論與實踐被日益廣泛接受。然而,迄今為止對企業(yè)社會責(zé)任的概念界定尚未完全統(tǒng)一。文章從廣義和狹義的角度對社會責(zé)任的概念進行了研究,對與社會責(zé)任相關(guān)的概念(社會回應(yīng)、社會績效、企業(yè)公民)進行了探究,并對其內(nèi)在關(guān)系進行了剖析,有助于從多角度全面深入地分析企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)社會責(zé)任 社會績效 社會回應(yīng) 企業(yè)公民

【中圖分類號】F270         【文獻標識碼】A

企業(yè)社會責(zé)任的概念

一般認為,企業(yè)社會責(zé)任指企業(yè)取之于社會用之于社會,在追求利潤的同時兼顧其他利益相關(guān)者的福利并回饋社會的行為。然而,迄今為止,對于企業(yè)社會責(zé)任的概念界定仍未完全統(tǒng)一,這也成為阻礙社會責(zé)任研究的一個重要問題。

多數(shù)文獻指出,最早提出“企業(yè)社會責(zé)任”這一概念的是英國學(xué)者Sheldon(1924),他認為企業(yè)應(yīng)承擔滿足人類需求的責(zé)任,主張企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)促進社會利益。但一般認為企業(yè)社會責(zé)任的研究始于20世紀50年代,其標志是1953年Bowen出版的《商人的社會責(zé)任》一書。他指出,企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)依從社會的目標與價值觀,趨近并遵循相關(guān)政策,并進而進行決策、采取具體行動的義務(wù)。

對于企業(yè)社會責(zé)任的概念界定,可大略分為兩類:一是從狹義角度進行分析,二是從廣義角度進行界定。

企業(yè)社會責(zé)任觀的狹義界定。企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)研究是一個循序漸進、不斷深入的過程,早期,有些學(xué)者從狹義角度對企業(yè)社會責(zé)任進行了分析,代表性觀點有經(jīng)濟責(zé)任說和社會福利說。

經(jīng)濟責(zé)任說。對于Bowen所提出的社會責(zé)任定義,Hayek(1960)首先提出反對的觀點,他認為企業(yè)唯一追求的目的是替受托人達到利潤最大的目標。Friedman(1970)則強調(diào)企業(yè)是以獲利為目的的純粹經(jīng)濟組織,并掀起了一場關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的大討論。他認為,“企業(yè)唯一的責(zé)任就是增加利潤”;社會責(zé)任具有破壞性,其理由一是經(jīng)營者能力有限,二是可能損害股東權(quán)益。

社會福利說。早期對于企業(yè)社會責(zé)任的理解多與社會福利掛鉤。例如,F(xiàn)rederick(1986)認為企業(yè)社會責(zé)任的基本理念是企業(yè)有一種改善社會的義務(wù)。Davis和Blomstrom(1975)則認為,企業(yè)社會責(zé)任是指決策者在追求自身利益的同時應(yīng)保護并促進社會福祉。此外,也有學(xué)者認為企業(yè)社會責(zé)任僅指企業(yè)自發(fā)的行為,這樣就把經(jīng)濟和法律方面排除在企業(yè)社會責(zé)任的概念之外,例如,Manne和Wallich(1972)提出,“可行的社會責(zé)任定義所包含的一個方面是企業(yè)的這種行為必須是自發(fā)的”。

企業(yè)社會責(zé)任觀的廣義界定。隨著企業(yè)社會責(zé)任理論研究的逐漸成熟和日益深入,西方學(xué)者逐漸從廣義角度進行分析。例如,Mcguire(1963)指出,企業(yè)不僅有經(jīng)濟和法律責(zé)任,還應(yīng)對社會盡其他的責(zé)任。Robbins和DeCenzo(2001)認為企業(yè)不應(yīng)將追求“利潤最大化”視為其唯一目標,而應(yīng)努力滿足社會大眾對企業(yè)的期待,并提升企業(yè)的形象,這樣才能得到長遠發(fā)展。

我國學(xué)者也多是從廣義的角度來定義企業(yè)社會責(zé)任。例如,盧代富(2002)提出,企業(yè)除了為股東謀求利潤最大化之外,還應(yīng)為社會公益做出貢獻;這是對股東利潤最大化傳統(tǒng)原則的修正及補充。

廣義的社會責(zé)任觀中最具代表性的是金字塔形社會責(zé)任觀和利益相關(guān)者社會責(zé)任觀。

金字塔形社會責(zé)任觀。Carroll(1979)提出了著名的金字塔社會責(zé)任模型,該模型把企業(yè)社會責(zé)任分成了四個層面,分別是經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和自發(fā)責(zé)任。首先,經(jīng)濟責(zé)任是企業(yè)的首要責(zé)任,其他功能都以此為基礎(chǔ);其次,企業(yè)應(yīng)在法律法規(guī)的約束下運營并達到目標;再次,公眾對企業(yè)可能有高于法律要求的期望,即道德責(zé)任;最后,自發(fā)責(zé)任(自行裁量責(zé)任)是自發(fā)的非強制性責(zé)任。

Carroll用一個從低到高的金字塔模型圖形描述了企業(yè)社會責(zé)任,并指出,這四類責(zé)任并非互相排斥,既不累積也不遞增。盡管它們可能同時存在,但在企業(yè)的發(fā)展過程中,首先強調(diào)的是經(jīng)濟責(zé)任,接著是法律方面,然后才是對倫理和自發(fā)責(zé)任的關(guān)注。

利益相關(guān)者社會責(zé)任觀。Freeman(1984)提出的利益相關(guān)者理論為企業(yè)社會責(zé)任的研究提供了新的視角,此后也有很多學(xué)者從這一角度來定義企業(yè)社會責(zé)任。

例如,Cornell和Shapiro(1987)以利益相關(guān)者理論作為分析企業(yè)社會關(guān)系的架構(gòu),認為組織除了滿足股東及債權(quán)人的要求外,不應(yīng)忽略其他利益相關(guān)者的要求。

Clarkson(1995)認為利益相關(guān)者包括主要和次要兩類。其中,主要利益相關(guān)者與企業(yè)的發(fā)展有直接和極大的影響,如股東、投資人、勞工、消費者、供應(yīng)商、所在社區(qū)以及對企業(yè)征稅并進行管制的政府;而后者雖然與企業(yè)無直接商業(yè)關(guān)系,但仍然會影響企業(yè)或會受到企業(yè)行為的影響。

Ferrell等人(2000)對企業(yè)社會責(zé)任的定義是“企業(yè)組織的義務(wù)是使其對利益相關(guān)者(消費者、股東、員工、社區(qū)、供應(yīng)商以及政府)的正面影響極大化,而將負面影響最小化”,其研究清楚地表明企業(yè)從事社會責(zé)任所服務(wù)的對象應(yīng)包括企業(yè)所有的利益相關(guān)者,針對不同利益相關(guān)者的需求明確其目標,更有利于企業(yè)社會責(zé)任策略的計劃和實施。

沈洪濤(2005)指出,我國企業(yè)社會責(zé)任是指現(xiàn)代企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,處理好與企業(yè)各種利益群體的關(guān)系,實現(xiàn)與社會的和諧發(fā)展。

這些概念都不同程度地吸收了利益相關(guān)者理論的觀點,體現(xiàn)了企業(yè)在對股東負責(zé)的同時還應(yīng)關(guān)注其他利益相關(guān)者權(quán)益的理念。

與企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)的概念

隨著人們對企業(yè)社會責(zé)任研究的不斷深入和擴展,不少學(xué)者從新的角度提出了相關(guān)概念,這些新元素的加入使得企業(yè)社會責(zé)任的含義不斷深化。

社會回應(yīng)。20世紀70年代左右出現(xiàn)了社會回應(yīng)概念。一般認為,社會回應(yīng)是指企業(yè)回應(yīng)社會壓力的能力,這一觀點從管理的角度出發(fā),強調(diào)企業(yè)與社會關(guān)系的管理。對于社會回應(yīng)的含義,學(xué)者們從不同角度進行了詮釋。Davis(1973)指出,社會回應(yīng)是企業(yè)在對經(jīng)濟、技術(shù)和法律要求之外的事項考慮后所作出的回應(yīng)。Frederick(1978)則認為,企業(yè)應(yīng)對社會壓力作出回應(yīng),這一回應(yīng)的過程即為“社會回應(yīng)”。

很多學(xué)者對于社會回應(yīng)提出了不同的概念模型。例如,Wilson(1974)認為一共有四種可能的企業(yè)戰(zhàn)略:回應(yīng)(reaction)、防御(defense)、適應(yīng)(accommodation)和主動應(yīng)對(proaction)。此外,Davis和Blomstrom(1975)將企業(yè)對社會壓力的回應(yīng)方式分為五種:撤離(withdrawal)、公眾關(guān)系方法(public relations approach)、法律方法(legal approach)、討價還價(bargaining)、解決問題(problem solving)。Vogel(2004)則表示,“企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)的政策與計劃不但能達到法定的要求,并且對公眾壓力與社會期待給予回應(yīng)”,他將社會回應(yīng)區(qū)分為正式與非正式兩類:正式回應(yīng)是對政府的規(guī)制、要求做出回應(yīng);非正式回應(yīng)則是在法律約束之外,企業(yè)自愿地回應(yīng)社會大眾的要求。

社會績效。Wartick和Cochran(1985)提出了企業(yè)社會績效(Corporate Social Performance,CSP)模型,認為企業(yè)社會績效是社會責(zé)任原則、社會回應(yīng)過程和解決社會問題政策之間根本的相互關(guān)系。針對早期過于強調(diào)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任的局限性,他們指出模型應(yīng)包含三方面:一是動機原則,即何種動機使組織愿意重視績效;二是行為程序,組織通過哪些行為達成社會績效;三是實施政策,即通過何種步驟來管理社會問題。

1991年,Wood重新研究了CSP模型并作出重要改進,區(qū)分了不同類型企業(yè)社會責(zé)任,并檢驗了激勵企業(yè)社會責(zé)任行為的原則、回應(yīng)的進程以及績效結(jié)果。他認為已有的社會績效模型不足以全面反映企業(yè)社會績效的含義。其研究認為,社會回應(yīng)過程應(yīng)是多項的,而非單一過程;企業(yè)社會績效概念絕不僅僅是不同概念的整合,而應(yīng)涵蓋行動及其后果;執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任政策是企業(yè)行為,但即使不存在政策,也不能因此說社會績效不存在(Wood,1991)。Wood提出的模型對于企業(yè)社會責(zé)任的研究具有重要的推進作用。

企業(yè)公民。由于大企業(yè)(特別是跨國企業(yè))的社會影響力越來越大,20世紀80年代“企業(yè)公民”概念被引入到企業(yè)和社會關(guān)系中(Altman & Vidaver Cohen,2000)。20世紀90年代后期和21世紀初期,該概念被企業(yè)普遍接受,同時也出現(xiàn)一些與之相關(guān)的研究成果(Andriof & McIntosh,2001)。

關(guān)于“企業(yè)公民”的含義,Matten等人總結(jié)了三種觀點:一是有限觀點;二是與企業(yè)社會責(zé)任等同的觀點;三是延伸觀點。其中,有限觀點的“企業(yè)公民”概念與企業(yè)慈善、社會投資或本地社區(qū)的特定責(zé)任非常接近(Matten,Crane & Chapple,2003)。與企業(yè)社會責(zé)任概念重合的“企業(yè)公民”概念較為普遍,例如,Carroll(1999)認為“企業(yè)公民”概念是企業(yè)的社會功能的新概念,與其他企業(yè)社會責(zé)任理論在很大程度上是重合的。而企業(yè)公民的延伸觀點則認為,當政府未能保護公民利益時,企業(yè)將擔當公民責(zé)任(Matten,Crane & Chapple,2003)。提出此觀點的理由是,由于企業(yè)影響力日益增加,有些已逐步取代了通常對公眾而言最有影響力的機構(gòu)—政府。

盡管在企業(yè)公民理論上存在顯著差別,大多數(shù)學(xué)者在幾點上比較統(tǒng)一:例如企業(yè)對本地社區(qū)的責(zé)任、合作、促進社區(qū)發(fā)展,以及考慮環(huán)境。隨著全球企業(yè)公民意識的覺醒,2002年1月,全球最大的34個跨國企業(yè)在紐約舉行的全球經(jīng)濟論壇(the World Economic Forum)上共同簽署了聯(lián)合聲明:“全球企業(yè)公民—首席執(zhí)行官和董事會的領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)”(Global Corporate Citizenship — the Leadership Challenge for CEOs and Boards)。此聲明簽署后也引起了學(xué)者對全球背景下企業(yè)如何成為好的企業(yè)公民這一問題的關(guān)注(Wood & Lodgson,2002)。

企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵的全面剖析

自20世紀中期人們對企業(yè)社會責(zé)任進行研究至今已有多年的發(fā)展歷史。對于企業(yè)社會責(zé)任的定義,雖然國內(nèi)外學(xué)者進行了長期探討,但目前仍然缺乏明確的定論。隨著社會環(huán)境的變遷,人們對于企業(yè)社會責(zé)任的含義各有不同的看法,因此,企業(yè)社會責(zé)任也應(yīng)隨時代發(fā)展不斷被賦予新的含義。

古典經(jīng)濟學(xué)認為,企業(yè)唯一的目標和義務(wù)即賺取利潤。早期研究中,有學(xué)者認為賺取利潤是企業(yè)存在的唯一目標,例如Friedman(1970)即是這一觀點的主要倡導(dǎo)者;但之后的大多數(shù)學(xué)者指出企業(yè)社會責(zé)任的定義不應(yīng)局限于狹隘的獲利,而應(yīng)沖破利益層面的束縛,為社會承擔更多的責(zé)任,社會責(zé)任的含義應(yīng)從廣義角度進行界定。其中,Carroll(1979)的概念界定接受度較高,此定義拓展視野,將企業(yè)社會責(zé)任分成四類(經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和自發(fā)責(zé)任),將企業(yè)社會責(zé)任的含義提升到了新的高度。近年來,隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的發(fā)展,理論界對企業(yè)社會責(zé)任的定義,更傾向于強調(diào)企業(yè)對于可持續(xù)發(fā)展所應(yīng)承擔的自發(fā)責(zé)任。

綜合上述對企業(yè)社會責(zé)任定義的各種分析,可以發(fā)現(xiàn),其定義隨著研究的發(fā)展而不斷深入。從最初認為企業(yè)社會責(zé)任僅是盈利,到認為不僅是盈利、而應(yīng)該是超越經(jīng)濟和法律要求的責(zé)任,再到認為企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)考慮更寬泛的社會系統(tǒng),是對各種利益相關(guān)者承擔的責(zé)任,包括經(jīng)濟、法律、道德和自發(fā)責(zé)任等等,對企業(yè)社會責(zé)任的定義是逐步深入發(fā)展的。本文認同Carroll對企業(yè)社會責(zé)任的定義。根據(jù)利益相關(guān)者理論,公司的持續(xù)生存需要各利益相關(guān)者的支持,公司應(yīng)尋求其支持,并通過調(diào)整自己的行為去獲得他們的認可。因此,企業(yè)的社會責(zé)任絕不局限于為股東創(chuàng)造利潤,而應(yīng)涵蓋各方面,全面體現(xiàn)企業(yè)對各利益相關(guān)者的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)明確自己“社會人”的角色,從實質(zhì)上塑造成為利己、利人、利于環(huán)境且注重道德的盈利性組織。如今,眾多企業(yè)已認識到承擔社會責(zé)任對其可持續(xù)發(fā)展的必要性和重要意義,在獲利的同時不忘承擔其應(yīng)有的責(zé)任,力求企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

在企業(yè)社會責(zé)任研究的進程中,出現(xiàn)了一些新的概念,即上述提到的社會回應(yīng)、社會績效和企業(yè)公民概念。這三者如何區(qū)分?它們與企業(yè)社會責(zé)任是何種關(guān)系?根據(jù)前述分析,企業(yè)社會回應(yīng)概念更強調(diào)企業(yè)應(yīng)對社會壓力而采取的行動;企業(yè)社會績效則強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任的結(jié)果和產(chǎn)出;而企業(yè)公民關(guān)注的是企業(yè)權(quán)利、責(zé)任及其在社會中的參與,它與企業(yè)社會責(zé)任的含義最為接近,但不同的是,前者指的是企業(yè)對社會的責(zé)任范疇,是一種義務(wù);而后者不僅強調(diào)企業(yè)應(yīng)承擔的責(zé)任和義務(wù),還有其作為一個“公民”應(yīng)享受的權(quán)利。本文將這幾個概念之間的關(guān)系用圖1進行概括。

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圖1:社會責(zé)任、社會回應(yīng)、社會績效及企業(yè)公民各概念間的關(guān)系

圖1反映了這幾個概念在社會環(huán)境中的關(guān)系。在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中暴露出一些社會問題,企業(yè)作為一個“社會人”無法置身事外,而一些大企業(yè)的社會影響力日益增加,導(dǎo)致社會對企業(yè)提出要求,希望其在追求經(jīng)濟目標的同時關(guān)注并解決部分社會問題,社會對企業(yè)的期望增加,社會契約隨之改變,而企業(yè)在此壓力下對社會問題的關(guān)注度提高,并考慮其應(yīng)承擔的社會責(zé)任。在這一過程中,企業(yè)對于各壓力集團和利益相關(guān)者提出的要求會給予一定的回應(yīng),并采取行動解決部分社會問題,即進行社會回應(yīng);企業(yè)承擔社會責(zé)任會產(chǎn)生一定的后果,即社會績效;而企業(yè)在承擔社會責(zé)任的過程中本身也充當了企業(yè)公民的角色。當企業(yè)履行其社會責(zé)任后,社會對企業(yè)的滿意度提高,這可能導(dǎo)致兩個后果,一是社會對企業(yè)的批評減少,另一方面,社會可能對企業(yè)寄予更高的期望,且新出現(xiàn)的社會問題又會引發(fā)更多關(guān)注,進而再對企業(yè)提出新的要求,如此循環(huán)往復(fù)。

(作者單位:華中師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院)

責(zé)編 /許國榮(實習(xí))

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