結(jié)論
國際化是當(dāng)前新興市場經(jīng)濟(jì)國家跨國企業(yè)的重要戰(zhàn)略行為,對企業(yè)國際化行為驅(qū)動因素的研究也頗為引人關(guān)注。作為公司治理架構(gòu)中的組成部分,管理層和董事會都會對企業(yè)國際化行為起到關(guān)鍵作用。從管理層社會資本和董事會角色入手,筆者試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)國際化行為中上述兩個因素的作用機(jī)理。
筆者認(rèn)為,管理層社會資本和董事會對企業(yè)國際化行為實(shí)際上具有雙重作用。當(dāng)管理層的社會資本主要表現(xiàn)為政治關(guān)聯(lián)時,這種身份上的特征很可能會阻礙其進(jìn)入某些國家,特別是對某些關(guān)鍵行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┛鐕①彽臅r候。不過,也可以發(fā)現(xiàn),政治關(guān)聯(lián)會推動這些企業(yè)實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略。此外,董事會角色與管理層權(quán)力相輔相成,當(dāng)兩職合一的時候,一旦企業(yè)國際化有利于管理層的利益,這種決策得到推進(jìn)的可能性便會相應(yīng)增大。反之,則可能會困難重重。獨(dú)立董事具有明顯“顧問角色”的時候,也會推動企業(yè)的國際化行為。當(dāng)然,這些命題都有待于今后的實(shí)證研究加以分析和驗(yàn)證。
(作者分別為遼寧大學(xué)新華國際商學(xué)院副教授、遼寧大學(xué)企業(yè)管理博士研究生,遼寧大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師;本文系國家社科基金項(xiàng)目“大數(shù)據(jù)對企業(yè)非市場戰(zhàn)略的影響研究”的階段性成果,項(xiàng)目編號:14BGL053)
【注釋】
①Chen Hsiang-Lan. Does Board Independence Influence the Top Management Team? Evidence from Strategic Decisions toward Internationalization, Corporate Governance: An International Review, 2011, 19( 4) : pp.334~350.
②⑩羅進(jìn)輝,鄭威,席夏菲:“‘政府背景’是否阻礙了企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略”,《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》,2014年第7期。
③Hambrick D.C. and Mason, P A. Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of Management Review, 1984, 9: pp.193~206.
④賀小杜,柯大綱,歐佩玉:“高管團(tuán)隊(duì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征對國際化的影響”,《情報(bào)雜志》,2010年第5期。
⑤Miles R C, Snow Organization Strategy, Structure, and Process. New York: McGraw-Hill, 1978
⑥Kandel E, Lazear E P. Peer pressure and partnerships. Journal of political Economy, 1992: pp.801-817.
⑦Zain M, NG S I. The Impacts of Network Relationships on SMES' Internationalization Process .Thunder bird International Business Review, 2006,48(2): pp.183~205.
⑧沈?yàn)?,楊建君,蘇中鋒:“關(guān)于企業(yè)國際化的國外理論研究綜述”,《管理學(xué)報(bào)》,2009年第6期。
⑨鄧新明,熊會兵,李劍鋒等:“政治關(guān)聯(lián)、國際化戰(zhàn)略與企業(yè)價值”,《南開管理評論》,2014年第1期。
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責(zé)編/張曉