結(jié)論

國際化是當(dāng)前新興市場經(jīng)濟國家跨國企業(yè)的重要戰(zhàn)略行為，對企業(yè)國際化行為驅(qū)動因素的研究也頗為引人關(guān)注。作為公司治理架構(gòu)中的組成部分，管理層和董事會都會對企業(yè)國際化行為起到關(guān)鍵作用。從管理層社會資本和董事會角色入手，筆者試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)國際化行為中上述兩個因素的作用機理。

筆者認為，管理層社會資本和董事會對企業(yè)國際化行為實際上具有雙重作用。當(dāng)管理層的社會資本主要表現(xiàn)為政治關(guān)聯(lián)時，這種身份上的特征很可能會阻礙其進入某些國家，特別是對某些關(guān)鍵行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┛鐕①彽臅r候。不過，也可以發(fā)現(xiàn)，政治關(guān)聯(lián)會推動這些企業(yè)實施“走出去”的戰(zhàn)略。此外，董事會角色與管理層權(quán)力相輔相成，當(dāng)兩職合一的時候，一旦企業(yè)國際化有利于管理層的利益，這種決策得到推進的可能性便會相應(yīng)增大。反之，則可能會困難重重。獨立董事具有明顯“顧問角色”的時候，也會推動企業(yè)的國際化行為。當(dāng)然，這些命題都有待于今后的實證研究加以分析和驗證。

（作者分別為遼寧大學(xué)新華國際商學(xué)院副教授、遼寧大學(xué)企業(yè)管理博士研究生，遼寧大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師；本文系國家社科基金項目“大數(shù)據(jù)對企業(yè)非市場戰(zhàn)略的影響研究”的階段性成果，項目編號：14BGL053）

【注釋】

①Chen Hsiang-Lan. Does Board Independence Influence the Top Management Team? Evidence from Strategic Decisions toward Internationalization, Corporate Governance: An International Review, 2011, 19( 4) : pp.334~350.

②⑩羅進輝，鄭威，席夏菲：“‘政府背景’是否阻礙了企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略”，《山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》，2014年第7期。

③Hambrick D.C. and Mason, P A. Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of Management Review, 1984, 9: pp.193~206.

④賀小杜，柯大綱，歐佩玉：“高管團隊人口統(tǒng)計學(xué)特征對國際化的影響”，《情報雜志》，2010年第5期。

⑤Miles R C, Snow Organization Strategy, Structure, and Process. New York: McGraw-Hill, 1978

⑥Kandel E, Lazear E P. Peer pressure and partnerships. Journal of political Economy, 1992: pp.801-817.

⑦Zain M, NG S I. The Impacts of Network Relationships on SMES' Internationalization Process .Thunder bird International Business Review, 2006,48(2): pp.183～205.

⑧沈灝，楊建君，蘇中鋒：“關(guān)于企業(yè)國際化的國外理論研究綜述”，《管理學(xué)報》，2009年第6期。

⑨鄧新明，熊會兵，李劍鋒等：“政治關(guān)聯(lián)、國際化戰(zhàn)略與企業(yè)價值”，《南開管理評論》，2014年第1期。

潘紅波，余明桂：“支持之手、掠奪之手與異地并購”，《經(jīng)濟研究》，2011年第9期。

張建紅，蔣建剛：“雙邊政治關(guān)系對中國對外直接投資的影響研究”，《世界經(jīng)濟與政治》，2012年第12期。

責(zé)編/張曉