德國想從工業(yè)4.0中獲得什么？

德國對工業(yè)4.0的期待主要基于對最前沿的信息極其廣泛且低成本的運用。因此，我們提出了所謂的“雙軌戰(zhàn)略”：一方面注重產(chǎn)品本身的智能化（“領先的供應商”戰(zhàn)略），二是強調(diào)生產(chǎn)過程中對初期產(chǎn)品或零部件的智能運用（“領先的市場”戰(zhàn)略）。這一“雙軌戰(zhàn)略”由以下三部分組成：

一個超越企業(yè)界限的價值鏈和價值網(wǎng)絡用以擴展工業(yè)的橫向整合

一個連接整個價值鏈和生產(chǎn)系統(tǒng)的電子工程

一個企業(yè)內(nèi)部靈活的、可重構的生產(chǎn)系統(tǒng)以及與之對應的縱向整合

由此，我們不難預測出工業(yè)4.0的框架下，德國的工業(yè)生產(chǎn)會呈現(xiàn)出以下特征：

第一、德國企業(yè)將擁有更強的競爭力，因為它們將能夠以更低的成本更靈活、更快地生產(chǎn)具有高附加值的產(chǎn)品；

第二、德國工業(yè)價值鏈將因完全融入工業(yè)4.0的供應商和消費者需求而被改變；

第三、德國工業(yè)將獲得更多的創(chuàng)新和增長動力。這些動力來源于能與網(wǎng)絡連接使用的產(chǎn)品以及新的商業(yè)模式。

在此基礎上，德國需要怎么貫徹實施工業(yè)4.0？德國實現(xiàn)工業(yè)4.0需要多方面的條件，包括技術、管理和生產(chǎn)準則等，它們在工業(yè)4.0的框架下應該能起到一個整體的作用。這些條件中既包括了對所有行業(yè)都適用的宏觀條件，也有針對于特定的行業(yè)和科技的條件。就像德國英飛凌（Infineon）公司的托馬斯·考夫曼博士指出的，“智能工廠（Smart Factory）只有在能夠產(chǎn)生長期穩(wěn)定的經(jīng)濟利益以及整個過程中的知識技能（Prozess-Know-how）得到可靠的保護時才能真正得以實現(xiàn)，另外，安全也是實現(xiàn)工業(yè)4.0的重要保障。微電子科技的運用將為此提供關鍵支持”。我們并非要尋找一個放之四海而皆準的工業(yè)4.0模式，而是應該更加強調(diào)各行各業(yè)對其的個性化應用。

除此之外，我們還應該討論工業(yè)4.0對企業(yè)員工共決權的影響。員工的利益應該在工業(yè)4.0的實施過程中得到更多的尊重。德國企業(yè)的員工并不會因為工業(yè)4.0而降級成機器人，而會繼續(xù)作為一個個獨立的個體在處于生產(chǎn)中的絕對中心的地位。也正因為工業(yè)4.0讓繁雜的生產(chǎn)過程進一步簡化，讓跨工業(yè)的連接變得可行，每一個工作的員工也會因此獲得更多自我決定和自我實現(xiàn)的自由。這樣一來，他們將獲得更好地掌握信息和知識的渠道，并能夠進一步將個人想法與企業(yè)發(fā)展相結合。

決定工業(yè)4.0能否實現(xiàn)的關鍵因素是什么？

德國工程科學院（Acatech）和德國經(jīng)濟、科學研究聯(lián)盟（Die Forschungsunion Wirtschaft – Wissenschaft）共同發(fā)表的名為《實現(xiàn)未來的項目——工業(yè)4.0的建議》中特意提到，工業(yè)4.0是一個“工業(yè)進化”的過程。除眾所周知的研究和發(fā)展（Forschung & Entwicklung）的重要作用以外，其他因素也能對實現(xiàn)工業(yè)4.0起到關鍵作用。這些因素包括：

（一）建立合理的參考系統(tǒng)，實現(xiàn)工業(yè)標準化。工業(yè)4.0意味著跨工業(yè)的網(wǎng)狀聯(lián)系以及價值鏈的融合。這兩者需要借助準確的參考系統(tǒng)和依靠統(tǒng)一的標準化來實現(xiàn)。

（二）對愈加復雜的系統(tǒng)的掌握。我們生活中的產(chǎn)品和生產(chǎn)系統(tǒng)在一天天地變得愈加復雜。合理的計劃和闡釋模型是掌握這些復雜原理的有力幫助，而我們的工程師們則需要適合的工具和方式來創(chuàng)造出這些模型。

（三）全方位覆蓋工業(yè)范圍的寬帶基礎設施。德國應該全面修建覆蓋全德國并連接盡可能多個鄰國的寬帶基礎設施，以保障高質(zhì)量的網(wǎng)絡連接裝置能夠應對意料之外的故障。

（四）安全。一方面，我們要保障生產(chǎn)設施和產(chǎn)品對人和環(huán)境都不會造成危害；另一方面，這些設施和產(chǎn)品自身也要能夠防止被錯誤地、未被授權地使用，尤其是它們包含的數(shù)據(jù)和信息。在這樣的要求下，整體的安全設施和清晰的身份驗證系統(tǒng)是必不可少的。

（五）新型的組織和設置。在一個智能工廠中，工作人員的身份與現(xiàn)在相比會有一個清晰的轉變：以時間為導向的管理方式將會在很大程度上改變工作內(nèi)容、流程和環(huán)境，這將為員工提供更多自我發(fā)揮的空間。因此，企業(yè)應該為員工設計參與性更強的工作內(nèi)容，并通過建立示范性項目將其體現(xiàn)出來。

（六）員工培訓與再培訓。工業(yè)4.0對員工的任務和素質(zhì)提出了全新的要求。為此，建立合適的員工培訓體系以及積極的學習環(huán)境是十分重要的，這可以鼓勵自主學習以及與工作密切聯(lián)系的再培訓。

（七）積極的法律框架。與工業(yè)4.0相對應的新型生產(chǎn)流程和橫向的商業(yè)網(wǎng)絡必須受法律保護，這也就意味著需要進一步改善現(xiàn)有的法律框架。在這方面，我們也將可能面臨一些挑戰(zhàn)，例如企業(yè)數(shù)據(jù)保護、明晰的責任分擔、個人數(shù)據(jù)的處理，以及貿(mào)易限制等等。對于這些問題，我們需要的不僅是法律層面的支持，還有經(jīng)濟層面的，如指導框架、合同規(guī)范、管理協(xié)定以及其他各種企業(yè)的內(nèi)部審查和約束等。

（八）資源的高效利用。普通的工業(yè)生產(chǎn)往往伴隨著較高的原材料和能源消耗，從而造成環(huán)境和供應危機。工業(yè)4.0卻能夠使得能源的生產(chǎn)率和效率獲得有效的提升，這樣一來，建造“智能工廠”所需的額外材料也能夠通過高效生產(chǎn)得到平衡。

應對工業(yè)4.0，中國的當務之急是什么？

“China TechWatch”是我們開展的一項針對中國科技發(fā)展的研究項目。其中針對中國工業(yè)4.0的研究主要包括四個部分：專利白皮書、出版刊物分析、中國企業(yè)問卷調(diào)查以及總結。這個研究項目側重于對中國科技專利發(fā)展的研究，尤其是那些與工業(yè)4.0相關的領域，比如資源管理、機器人技術、物聯(lián)網(wǎng)等等，而這些都是中國政府提出的重點發(fā)展領域。我們希望通過了解中國的專利發(fā)展，進一步掌握中國的科技發(fā)展重點和趨勢。

目前在第一階段的研究中，我們發(fā)現(xiàn)，中國在2013到2015年間申請的與工業(yè)4.0相關的專利數(shù)量超過2500個，遠超出了排在第二位的美國（1065）和第三位的德國（441）。然而，相關專家也指出，僅有35%左右的新申請專利是真正達到了“專利水平”（Patentfähigkeit）的。從科技的角度，我們說的“專利水平”主要是用于考量一個專利發(fā)明的這幾個方面，即新穎程度、技術含量、工業(yè)應用度、創(chuàng)造性和專用性。35%這個數(shù)字說明了中國工業(yè)4.0應該更加注重發(fā)明創(chuàng)造的含金量。

（朱璧合為本刊特約觀察員、法國巴黎政治學院國際發(fā)展專業(yè)研究生、德國大眾集團商旅車品牌漢諾威總部實習生，本文由朱璧合于德國采訪、編譯）