技術創(chuàng)新：家用儲能系統(tǒng)競爭力的核心

對于新能源企業(yè)而言，提高能源利用效率的核心是技術。作為國內(nèi)首個研發(fā)、生產(chǎn)、銷售家用儲能系統(tǒng)的企業(yè)，沃太攻克的核心技術主要有兩塊：一是保證在家庭供電中長期穩(wěn)定高效運行，盡可能提高用電自發(fā)自供能力，同時設備每分鐘的運行情況都要上傳云端，用戶在手機上就可實時看到家中用電情況；二是鋰電池的管理技術，每天充放電幾十次，并且要保證10年使用壽命，這對產(chǎn)品質(zhì)量提出了非常高的要求。

沃太的產(chǎn)品研發(fā)將這樣的理念與功能訴求融入到產(chǎn)品之中，現(xiàn)已取得了良好的社會反響。這些成績的取得離不開沃太對技術實力的重視與投入：第一，儲能系統(tǒng)具有多級直流母線結構和交流不間斷供電系統(tǒng)；第二，采用新型的保護理論，保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，當系統(tǒng)外部的配電系統(tǒng)發(fā)生故障時，在可靠定位與故障切除的前提下，實現(xiàn)多源低壓交直流混合供電系統(tǒng)的孤島運行，并實現(xiàn)孤島模式下可靠的二次故障保護；第三，電池管理模塊方便——高效長壽命鋰電池管理系統(tǒng)（BMS）集成了高壓監(jiān)控、高低壓混合信號處理、溫度監(jiān)測和CAN總線/RS-485總線網(wǎng)絡通信等優(yōu)勢。此外，作為處于發(fā)展上升期的新能源企業(yè)，沃太還將不斷在融資渠道、國際合作、風險控制、人力制度、績效考核、財務管理、生產(chǎn)管理、供應鏈、現(xiàn)金流、成本控制等方面多做探索，加強內(nèi)修，創(chuàng)新發(fā)展。

打持久戰(zhàn)：做能源互聯(lián)網(wǎng)領域的領軍企業(yè)

家用儲能市場作為新興藍海市場，尚處于發(fā)展的初級階段，未來還有長遠的路要走。首先，就整合能源互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢資源來講，首要任務是將現(xiàn)有主營業(yè)務的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，減少劣勢帶來的差距。其次，在接下來的競爭中，通過模式創(chuàng)新，更加高效地整合分散的新能源力量，打破實業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、金融等不同行業(yè)的壁壘，探尋出切實可行的發(fā)展模式。

目前沃太公司的新能源家用儲能系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了全部預期功能，包括通過手機、iPad及無線終端等隨時隨地監(jiān)測及控制整個系統(tǒng)的信息、狀態(tài)及家庭發(fā)電、省電、賣電情況等，該產(chǎn)品已經(jīng)在歐洲及澳大利亞市場投放使用。這些功能的實現(xiàn)將極大地推進能源消費理念與方式的轉(zhuǎn)變，為國家社會的節(jié)能減排、環(huán)境治理、經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型提供思路。

2016年，沃太公司將在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎上，把整體家庭能源管理、智能節(jié)能化的能源使用與高效智能家居、節(jié)能樓宇不斷結合，擴大產(chǎn)品線和服務范圍，引進國內(nèi)外優(yōu)秀人才，向建立國家級研發(fā)工程中心努力。2017年，世界各國的儲能市場將大規(guī)模普及，我們將努力從3KW-10KW家庭儲能領域進入10KW-100KW商用及小型工業(yè)儲能領域，初步實現(xiàn)以儲能產(chǎn)品為中心、智能家居為配套、能源互聯(lián)為未來的三步走戰(zhàn)略。2018年，公司力求在主要新能源儲能系統(tǒng)需求國家占據(jù)10%以上市場份額，以穩(wěn)定成熟的分銷售后體系，建立起客戶對品牌的忠誠度，用能源互聯(lián)網(wǎng)把用戶緊密聯(lián)系在一起。結合資本力量，在部分國家或地區(qū)開展租賃服務。研發(fā)重心延伸至智能家居、智能家庭能源管理、新能源汽車鋰電池的能源管理及節(jié)能建筑中的能源管理。

（本文作者為沃太能源南通有限公司董事長、總經(jīng)理）