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大國(guó)新村
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混合所有制下的中小投資者權(quán)益保護(hù)

【摘要】國(guó)企混改本質(zhì)上是國(guó)資和民資的混合,在強(qiáng)調(diào)國(guó)資控制力的情況下,民資股東往往在混改國(guó)企中處于中小投資者地位,因此,保護(hù)民資權(quán)益便成為調(diào)動(dòng)民資參與國(guó)企混改積極性的核心問(wèn)題。應(yīng)切實(shí)保證中小投資者與大股東平等行權(quán)的權(quán)力;通過(guò)累積投票、單獨(dú)計(jì)票、提高獨(dú)董比例、落實(shí)中小投資者召集臨時(shí)股東大會(huì)和提案權(quán)等方式,降低中小投資者行權(quán)成本;盡可能實(shí)現(xiàn)國(guó)有相對(duì)控股,以建立中小投資者對(duì)大股東的制衡機(jī)制;通過(guò)集體訴訟和集體索賠、內(nèi)幕交易等方面的立法,大幅度提高信息披露違規(guī)的成本,以強(qiáng)化中小投資者的知情權(quán);引導(dǎo)上市公司提高分紅力度,保障中小投資者收益權(quán),以降低股價(jià)崩盤(pán)風(fēng)險(xiǎn),維持股市穩(wěn)定。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)  混合所有制  中小投資者保護(hù)

【中圖分類號(hào)】F832;F276           【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2016.01.005

 

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)混合所有制健康發(fā)展,必須充分調(diào)動(dòng)兩個(gè)主體的積極性:一是國(guó)有資本的積極性,二是民營(yíng)資本的積極性。本文重點(diǎn)討論第二個(gè)主體積極性的有效調(diào)動(dòng),即國(guó)企混改中如何保護(hù)中小投資者權(quán)益。

平等行權(quán)是中小投資者權(quán)益保護(hù)的根本

大股東和經(jīng)營(yíng)者對(duì)中小投資者施以侵害,從根本上說(shuō),是沒(méi)有樹(shù)立起投資者平等行使權(quán)利的意識(shí),而這種意識(shí)的樹(shù)立一方面需要法律的支撐,另一方面,需要相應(yīng)的治理機(jī)制的設(shè)計(jì)。國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制,必須盡快建立起中小投資者與大股東平等行使權(quán)利的機(jī)制,以調(diào)動(dòng)民資參與的積極性。

何謂混合所有制?顧名思義,“混合”意味著同一企業(yè)中存在多元股東或產(chǎn)權(quán)主體,不同產(chǎn)權(quán)主體入股同一企業(yè)的目的是尋求投資回報(bào)的最大化。這里有兩點(diǎn)需要注意:一是“混合”是指多元股東或產(chǎn)權(quán)主體的混合,如果同一企業(yè)只是不同國(guó)有企業(yè)的混合,則該企業(yè)不是混合所有制企業(yè),因?yàn)檫@些不同國(guó)有企業(yè)屬于同一產(chǎn)權(quán)主體。進(jìn)一步說(shuō),混合所有制是指不同所有制主體的混合,而不是同一所有制主體的混合,也就是說(shuō),國(guó)企發(fā)展混合所有制,必須有非國(guó)有股東或民營(yíng)資本的進(jìn)入,是國(guó)資和民資的混合。二是不同產(chǎn)權(quán)主體混合的目的是追求利潤(rùn)最大化。這意味著,只有競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企才適合發(fā)展混合所有制,而提供公共品的公益性國(guó)企和提供準(zhǔn)公共品的自然壟斷性國(guó)企則不適合發(fā)展混合所有制。另外,稀缺自然資源開(kāi)發(fā)類國(guó)企也不宜發(fā)展混合所有制,因?yàn)檫@類企業(yè)一旦成為混合所有制企業(yè),便會(huì)出現(xiàn)因追求利潤(rùn)最大化而導(dǎo)致稀缺的自然資源過(guò)度開(kāi)發(fā)問(wèn)題,而過(guò)度開(kāi)發(fā)稀缺自然資源勢(shì)必造成生態(tài)環(huán)境破壞,并對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重?fù)p害。因此,以下對(duì)國(guó)企發(fā)展混合所有制的討論僅限于競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企。

既然國(guó)企發(fā)展混合所有制的本質(zhì)是國(guó)資和民資的混合,那么就需要高度重視混合中國(guó)資和民資的行權(quán)平等問(wèn)題,而這恰恰是國(guó)企發(fā)展混合所有制的難點(diǎn),也是制度(尤其是法律制度)建設(shè)的重點(diǎn)。在國(guó)有控股公司中,民資無(wú)疑屬于中小投資者,而中國(guó)對(duì)中小投資者權(quán)益的保護(hù)一直頗受人們?cè)嵅 8鶕?jù)我們發(fā)布的《中國(guó)上市公司中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)報(bào)告2015》,國(guó)有控股公司中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)均值為45.3279,其中中央國(guó)有控股上市公司中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)均值為45.4017,地方國(guó)有控股上市公司中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)均值為45.2887,均處于較低的水平。

黨的十八屆三中全會(huì)指出,要不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力,后來(lái)又增加了“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”。①這句話在現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)生了不少誤解,不少民營(yíng)企業(yè)家據(jù)此認(rèn)為,國(guó)企發(fā)展混合所有制就是新一輪的國(guó)進(jìn)民退,因?yàn)槊褓Y進(jìn)入既有國(guó)企,只能作小股東,最終結(jié)果只能是被國(guó)資所控制,從而造成民資的權(quán)益得不到保護(hù),這成為民資參與國(guó)企發(fā)展混合所有制的最大擔(dān)憂和阻力。一些政府和國(guó)企負(fù)責(zé)人也持同樣的認(rèn)識(shí),認(rèn)為如果國(guó)資不能控制民資,就會(huì)導(dǎo)致國(guó)資流失,而“國(guó)資流失”的責(zé)任是任何國(guó)企負(fù)責(zé)人都承擔(dān)不起的。由于對(duì)“國(guó)資流失”缺乏嚴(yán)格的法律界定,國(guó)資和民資的市場(chǎng)交易又不透明,使得“國(guó)資流失”這頂帽子隨時(shí)都有可能戴到某個(gè)國(guó)企負(fù)責(zé)人頭上,這成為國(guó)企負(fù)責(zé)人發(fā)展混合所有制動(dòng)力不足的最重要原因。

我們認(rèn)為,對(duì)“不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力”不能做絕對(duì)的理解。對(duì)于公益性國(guó)企、自然壟斷性國(guó)企和稀缺自然資源開(kāi)發(fā)類國(guó)企,增強(qiáng)對(duì)它們的控制力和影響力是必須的。但對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企發(fā)展混合所有制,就不能強(qiáng)調(diào)國(guó)資對(duì)民資的控制,只能強(qiáng)調(diào)國(guó)資和民資行使權(quán)利的平等。可以說(shuō),國(guó)資和民資混合的關(guān)鍵就是平等,如果過(guò)度強(qiáng)調(diào)國(guó)資的控制力,必然會(huì)引起民資的恐懼心理。只有實(shí)現(xiàn)權(quán)利行使平等,實(shí)現(xiàn)雙方的公平,國(guó)資和民資才能有效混合,進(jìn)而才能形成國(guó)資和民資的合力,共抗風(fēng)險(xiǎn),否則民資非但不愿意進(jìn)入,而且還會(huì)影響企業(yè)活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

總之,國(guó)企發(fā)展混合所有制,必須立足于不同產(chǎn)權(quán)主體的行權(quán)平等。不過(guò)應(yīng)當(dāng)注意,平等不是均等,平等是指按照現(xiàn)代企業(yè)的公司治理規(guī)范,企業(yè)的各個(gè)股東在法律地位上是平等的。由于持股比例不同,客觀上必然存在權(quán)力和利益的不均等,但只要沒(méi)有侵害,就不能認(rèn)為是不平等。那么,如何建立國(guó)資和民資之間的權(quán)利平等行使機(jī)制?

保證中小投資者決策與監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)股權(quán)制衡

推行累積投票,減少受侵害可能性。目前,一方面,大股東“一股獨(dú)大”,另一方面,政府對(duì)國(guó)有大股東還有一些政策支持,這無(wú)疑加大了大股東對(duì)中小股東侵害的可能性。因此,政府應(yīng)該取消對(duì)國(guó)有股東的政策支持,對(duì)中小股東實(shí)行累積投票制,這是實(shí)現(xiàn)股權(quán)制衡、強(qiáng)化包括中小股東在內(nèi)的所有股東對(duì)董事會(huì)監(jiān)督的重要制度保證。很多國(guó)有控股上市公司,由于國(guó)有股一股獨(dú)大,加之政府支持,使得國(guó)有大股東侵害民資中小股東的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這導(dǎo)致中小股東不僅難以參與決策,也缺少對(duì)董事會(huì)監(jiān)督的動(dòng)力,因?yàn)樗麄兓緵](méi)有可能進(jìn)入作為決策機(jī)構(gòu)的董事會(huì)。在成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,累積投票制是保證中小股東代表進(jìn)入董事會(huì)并參與公司戰(zhàn)略決策的重要制度安排,但在中國(guó)卻缺少這樣的制度安排。根據(jù)我們發(fā)布的《中國(guó)上市公司中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)報(bào)告2015》的數(shù)據(jù),在2014年,中國(guó)上市公司中只有20.13%的公司采取累積投票制,其中,國(guó)有控股上市公司中采取累積投票制的公司占20.44%,相對(duì)于2012年的12.20%和9.04%,分別提高了7.93和11.4個(gè)百分點(diǎn),盡管進(jìn)步顯著,但仍然很低?;谀壳暗闹贫群褪袌?chǎng)條件,國(guó)企發(fā)展混合所有制,進(jìn)入既有國(guó)企的民資只可能成為中小股東,在這種情況下,取消國(guó)有大股東享有的政策支持,對(duì)中小股東實(shí)行強(qiáng)制性累積投票制,便是實(shí)現(xiàn)各類股東平等,保證國(guó)企發(fā)展混合所有制取得成功的重要保證。

降低行權(quán)成本,落實(shí)決策和監(jiān)督的參與權(quán)。決策和監(jiān)督的參與權(quán)是中小股東的法定權(quán)利。大幅度降低中小股東行權(quán)成本,是保證中小股東平等行使權(quán)利的基本前提,也是減少行權(quán)時(shí)“搭便車(chē)”現(xiàn)象的重要措施。降低中小股東行權(quán)成本的重要方法是網(wǎng)上股東大會(huì)和充分的信息披露,而保證中小股東決策和監(jiān)督參與權(quán)的方法則很多,如前述的累積投票,以及召集臨時(shí)股東大會(huì)、在股東大會(huì)上提案、單獨(dú)計(jì)票、網(wǎng)絡(luò)投票等。然而,現(xiàn)實(shí)中,中小股東參與股東大會(huì)的熱情相當(dāng)?shù)停@是大股東和中小股東權(quán)利不平等的又一表現(xiàn),也反映了二者之間存在的矛盾和沖突。由于參會(huì)行權(quán)的成本由自己承擔(dān),而參會(huì)行權(quán)的收益則由所有股東共享,加之參會(huì)反映自己訴求的可能性很低,于是中小股東參與股東大會(huì)時(shí)普遍存在“搭便車(chē)”傾向。解決的途徑是,除了實(shí)行累積投票制調(diào)動(dòng)中小股東參與股東大會(huì)(監(jiān)督)的積極性外,還要盡可能降低股東行權(quán)成本,可以考慮實(shí)行網(wǎng)上股東大會(huì)。目前實(shí)行網(wǎng)上股東大會(huì)的技術(shù)條件已經(jīng)具備,但實(shí)行網(wǎng)上股東大會(huì)的公司還為數(shù)甚少。網(wǎng)上股東大會(huì)需要解決信息的完備和真實(shí)問(wèn)題。沒(méi)有完備的和真實(shí)的信息提供,即使實(shí)行了網(wǎng)上股東大會(huì),也徒具形式。

根據(jù)我們發(fā)布的《中國(guó)上市公司中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)報(bào)告2015》,2014年有中小股東提請(qǐng)召集臨時(shí)股東大會(huì)的公司只有10家,僅占0.40%,其中國(guó)有控股公司中,該比例為0.50%;有中小股東提案的公司只有9家,僅占0.36%,其中國(guó)有控股公司中,該比例為0.40%;有中小股東單獨(dú)計(jì)票的公司有807家,占32.10%,其中國(guó)有控股公司中,該比例為28.27%。很顯然,中小股東參與公司的重大決策和監(jiān)督還有很多障礙,這些障礙不解決,中小股東參與股東大會(huì)的熱情是不可能提高的,中小股東參與國(guó)企混改的后顧之憂也是不可能消除的。不過(guò),這些障礙不僅僅是上面提到的召集臨時(shí)股東大會(huì)、在股東大會(huì)上提案、單獨(dú)計(jì)票,還有下文將要分析的知情權(quán)(信息披露)、維權(quán)環(huán)境以及政府的相應(yīng)立法,比如內(nèi)幕交易處罰法、集體訴訟等。

盡可能相對(duì)控股,實(shí)現(xiàn)股權(quán)制衡。國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制,無(wú)需追求國(guó)有絕對(duì)控股。為了避免國(guó)有股東一股獨(dú)大,應(yīng)盡可能采用國(guó)有相對(duì)控股的組織形式。即使是相對(duì)控股,也要注意避免國(guó)有股一股獨(dú)大?,F(xiàn)實(shí)中經(jīng)常有一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),即認(rèn)為只要實(shí)現(xiàn)了國(guó)有相對(duì)控股,就不存在國(guó)有股一股獨(dú)大。是否存在一股獨(dú)大,關(guān)鍵要看在國(guó)家為第一大股東的前提下,是否能夠?qū)崿F(xiàn)股權(quán)制衡,也就是說(shuō),必須有幾個(gè)民資股東的持股比例與國(guó)家持股比例比較接近,只有這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu),控股股東才不大可能獨(dú)斷專行甚至侵害其他股東利益,其他股東參與公司治理的動(dòng)力也會(huì)大大增強(qiáng),同時(shí)也不會(huì)影響控股股東對(duì)治理的參與,因?yàn)槠鋼碛械墓蓹?quán)仍然相對(duì)較大。政府必須認(rèn)識(shí)到,國(guó)企發(fā)展混合所有制不是目的,國(guó)有資產(chǎn)增值也不是目的,這些都是手段,國(guó)企發(fā)展混合所有制的目的應(yīng)該是國(guó)民福利的最大化,只要國(guó)民福利提高了,手段是可以多種多樣的。

根據(jù)我們發(fā)布的《中國(guó)上市公司中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)報(bào)告2015》,2014年在1008家國(guó)有控股上市公司中,國(guó)有絕對(duì)控股公司(國(guó)有股比例>50%)有297家,占比29.46%;國(guó)有強(qiáng)相對(duì)控股公司(30%<國(guó)有股比例≤50%)有419家,占41.57%;國(guó)有弱相對(duì)控股公司(國(guó)有股東為第一大股東,且國(guó)有股比例≤30%)有292家,占28.97%。顯然,國(guó)有弱相對(duì)控股公司占的比例并不高。況且,即使是國(guó)有弱相對(duì)控股,國(guó)有股東“一股獨(dú)大”問(wèn)題仍非常突出,從而,要實(shí)現(xiàn)中小股東對(duì)大股東的制衡仍很困難。

提高獨(dú)董比例,實(shí)施董事會(huì)滿意度調(diào)查制度。獨(dú)立董事制度是英美等發(fā)達(dá)國(guó)家上市公司通行的制度,獨(dú)立董事代表所有利益相關(guān)者(不僅代表所有股東,還代表其他利益相關(guān)者,但股東是首要的)參與公司重大事項(xiàng)決策,并對(duì)經(jīng)營(yíng)者行使監(jiān)督職責(zé)。在英美等發(fā)達(dá)國(guó)家,獨(dú)立董事在董事會(huì)中的占比通常占到2/3,標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)公司甚至占到4/5,董事會(huì)中只有1~2名執(zhí)行董事(內(nèi)部董事)。獨(dú)立董事制度引入中國(guó)后,發(fā)生了變異,一是被認(rèn)為代表中小股東,二是比例大幅縮水,政府要求的最低比例是1/3。之所以被認(rèn)為獨(dú)立董事代表中小股東,是因?yàn)橹袊?guó)有“一股獨(dú)大”,大股東必然有代表進(jìn)入董事會(huì),因此不需要由獨(dú)立董事來(lái)代表。由于只代表中小股東,又有大股東獨(dú)大,占比被壓縮就成必然了。

在中國(guó)“一股獨(dú)大”的現(xiàn)實(shí)背景下,必須強(qiáng)化獨(dú)立董事代表中小股東對(duì)公司的獨(dú)立決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),而要使獨(dú)立董事有效行使決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),必須首先提高獨(dú)立董事比例,應(yīng)該不低于董事會(huì)全體成員的一半。根據(jù)我們發(fā)布的《中國(guó)上市公司中小投資者權(quán)益指數(shù)報(bào)告2015》,在1008家國(guó)有控股上市公司中,獨(dú)立董事比例達(dá)到2/3的公司有3家,占0.30%;達(dá)到一半但不到2/3的公司有32家,占3.17%;達(dá)到1/3但不到一半的公司有964家,占95.64%;達(dá)不到規(guī)定的1/3的公司有9家,占0.89%;全部國(guó)有控股上市公司獨(dú)立董事的平均比例只有36.36%。這意味著,中國(guó)絕大部分公司只是滿足于證監(jiān)會(huì)1/3的最低要求。如此之低的比例,幾乎沒(méi)有否決大股東或經(jīng)營(yíng)者涉嫌侵害中小股東的提案的任何可能。

另外,實(shí)施中小股東對(duì)董事會(huì)的滿意度調(diào)查制度,也是強(qiáng)化中小股東對(duì)其代理人監(jiān)督權(quán)的重要措施。在美國(guó)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,通常(中?。┕蓶|對(duì)董事會(huì)的支持率應(yīng)在95%以上,如果不支持率超過(guò)20%將視為非正常狀態(tài),從而很可能引發(fā)董事解體,因?yàn)榇藭r(shí)董事會(huì)已難以代表股東,或者董事會(huì)作為股東的代理人已經(jīng)難以履職。由于這種支持率調(diào)查不是以持股比例作為依據(jù)的,因此,中小股東可以對(duì)不滿意的董事說(shuō)“不”,從而可以更好地反映自己的訴求。這種制度有些類似于部分西方國(guó)家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的“民調(diào)”制度。

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[責(zé)任編輯:鄭韶武]
標(biāo)簽: 所有制   投資者   混合   權(quán)益   保護(hù)