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學(xué)者掛職 緣何仍是“鳳毛麟角”(2)

核心提示: 學(xué)術(shù)秩序和政府秩序的不匹配,可能是學(xué)者在政府部門(mén)掛職的最大的阻力。學(xué)者去政府部門(mén)掛職,是好事,但最好不要把學(xué)者當(dāng)作官員來(lái)使用。如果把學(xué)者當(dāng)作擁有特定知識(shí)的人,那么學(xué)者掛職的通道就會(huì)多了一些,政府也可以系統(tǒng)地利用學(xué)者的知識(shí)。

學(xué)者、官員處于不同的秩序,不要把學(xué)者當(dāng)作官員來(lái)使用

這樣說(shuō)來(lái),學(xué)者去政府部門(mén)掛職,顯然是一個(gè)好事情,但是為什么新中國(guó)成立67年了,改革開(kāi)放38年了,學(xué)者掛職政府部門(mén)的事情還是鳳毛麟角,而不是較為普通的事情呢?這里有非常多的原因。從某個(gè)意義上來(lái)說(shuō),這和學(xué)者、官員處于不同的秩序有很大的關(guān)系。

從學(xué)者角度來(lái)說(shuō),其職業(yè)是科研和教書(shū)。這是一個(gè)非常扁平化的結(jié)構(gòu)。雖然學(xué)者有教授、副教授、講師、助教的身份等級(jí)差異,但是他們都直接面向?qū)W生。不同等級(jí)的學(xué)者,只是一個(gè)職稱的差異,學(xué)校管理上的行政化對(duì)學(xué)者沒(méi)有多大的影響。所以,學(xué)者所處的秩序,是一個(gè)比較松軟的等級(jí)秩序,這種等級(jí)相互之間的位差不大,而且還經(jīng)常受到各種因素的沖擊。很多學(xué)者在學(xué)校里是普通教授,但在學(xué)校外面卻是呼風(fēng)喚雨的大牌學(xué)者。更重要的是,隨著科研教育事業(yè)的發(fā)展,其身份和等級(jí)的數(shù)量是擴(kuò)展性的,而不是有嚴(yán)格的數(shù)量控制。很多高校,教授、副教授、講師的數(shù)量基本上是差不多的,甚至年輕的講師還要少一些,整個(gè)學(xué)校與其說(shuō)是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu),不如說(shuō)是眾多的金字塔結(jié)構(gòu)。

從官員的角度來(lái)說(shuō),其職業(yè)是行政管理和公共服務(wù)。作為一個(gè)大國(guó)來(lái)說(shuō),官員的金字塔結(jié)構(gòu),以及等級(jí)身份的嚴(yán)謹(jǐn)性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于學(xué)術(shù)領(lǐng)域。每一個(gè)實(shí)體性政府,比如鎮(zhèn)政府、市政府、省政府,都是一個(gè)個(gè)的金字塔,而全國(guó)更是一個(gè)巨大的金字塔,每一個(gè)官員都可以在里面找到自己的位置。

從管理上來(lái)說(shuō),學(xué)者過(guò)去教授是副廳級(jí)以上級(jí)別待遇,現(xiàn)在基本上降低為處級(jí)、乃至副處級(jí)以上級(jí)別待遇,副教授、講師,級(jí)別待遇依次下降。在學(xué)校里,學(xué)校一般是司局級(jí)、個(gè)別校長(zhǎng)書(shū)記高配副部待遇不帶級(jí),直接管理學(xué)者的學(xué)院一般是處級(jí)級(jí)別。所以,從管理上來(lái)說(shuō),教授要在處級(jí)以下,否則學(xué)院怎么管理?但是,從高校對(duì)于兼職教授的聘請(qǐng)角度來(lái)說(shuō),一些著名高校,要聘請(qǐng)一個(gè)合格的兼職教授,不成文的規(guī)定是,必須是副部級(jí)以上才考慮,司局級(jí)基本不考慮,處級(jí)連門(mén)都沒(méi)有。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),教授如果反過(guò)來(lái)去政府部門(mén)掛職,應(yīng)該掛副部級(jí)是比較合適的。不過(guò),從目前的實(shí)踐來(lái)看,教授幾乎沒(méi)有去政府部門(mén)直接掛職副部級(jí)的,而是副司局級(jí)。這和過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的級(jí)別是一樣的。

但是,學(xué)者的學(xué)問(wèn)是沒(méi)有級(jí)別的。很多學(xué)者研究國(guó)家級(jí)的問(wèn)題,如果要掛職,給總理當(dāng)顧問(wèn)可能比較合適。如果研究的是社區(qū)管理的問(wèn)題,那就給業(yè)委會(huì)主任當(dāng)顧問(wèn)比較合適。顯然,這兩種掛職都不會(huì)發(fā)生。因此學(xué)者在中國(guó)干部管理等級(jí)體系里,副司局級(jí)是一個(gè)比較合理的定位。但是,在這個(gè)位置上,學(xué)者所研究的學(xué)問(wèn),可能只占很少的比例。更何況,副司局級(jí)這個(gè)崗位,在官僚體系里面本來(lái)就非常少,除非這個(gè)崗位增加編制,否則有可能擋住政府部門(mén)內(nèi)部很多官員的升遷道路。一個(gè)學(xué)者待一年、兩年,對(duì)學(xué)者來(lái)說(shuō)有學(xué)問(wèn)上的好處,但對(duì)很多等著要升遷的官員來(lái)說(shuō),卻可能永遠(yuǎn)失去了升遷的機(jī)會(huì)。這對(duì)于政府部門(mén)來(lái)說(shuō)是代價(jià)巨大的,因?yàn)楹芸赡軐?dǎo)致這個(gè)官員喪失工作的積極性和創(chuàng)造性,政府部門(mén)永遠(yuǎn)失去了一個(gè)可以長(zhǎng)期任職的副司局級(jí)官員,乃至因?yàn)槟挲g原因,更可能是失去了一個(gè)高級(jí)官員。

所以,學(xué)術(shù)秩序和政府秩序的不匹配,可能是學(xué)者在政府部門(mén)掛職的最大的阻力?,F(xiàn)在很多學(xué)者雖然沒(méi)有掛職的經(jīng)歷,但有很多給政府官員講課和給政府部門(mén)做科研的經(jīng)歷,也有很多去政府部門(mén)調(diào)研、咨詢的經(jīng)歷。這種經(jīng)歷,給學(xué)者的感覺(jué)是,自己的級(jí)別實(shí)際上是和自己接觸的政府部門(mén)的級(jí)別有關(guān)系。因此,學(xué)者去政府部門(mén)掛職,是好事,但最好不要把學(xué)者當(dāng)作官員來(lái)使用。學(xué)者職稱可能是有級(jí)別的,但其學(xué)問(wèn)是沒(méi)有級(jí)別的。如果把教授確定為副司局級(jí),掛職的通道就會(huì)變得非常小,學(xué)者就失去了很多掛職的機(jī)會(huì),高級(jí)別政府或者低級(jí)別政府也失去了很多利用學(xué)者知識(shí)的機(jī)會(huì);如果把教授確定為擁有特定知識(shí)的人,那么學(xué)者掛職的通道就多了好多,政府也就可以系統(tǒng)地利用學(xué)者的知識(shí)。

(作者分別為中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院公共財(cái)政與公共政策研究所教授;中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所副研究員)

【參考文獻(xiàn)】

① 《清華北大8名黨外高知到北京政府部門(mén)掛職“廳官”》,人民網(wǎng),2014年12月15日。

責(zé)編/高驪 申唯佳(見(jiàn)習(xí)) 美編/于珊

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