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劉世錦:日韓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程與啟示

  作者:國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任 劉世錦

東亞成功追趕型經(jīng)濟(jì)體,主要是日本、韓國等,與我國發(fā)展環(huán)境相近、增長軌跡相似,都經(jīng)歷過由高速增長向中速增長的轉(zhuǎn)換,其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得研究借鑒。

進(jìn)入轉(zhuǎn)型期后,這些經(jīng)濟(jì)體都缺少增速換擋的經(jīng)驗(yàn)、理論和政策準(zhǔn)備,仍試圖恢復(fù)以往的高增長,延誤了本可利用的調(diào)整時(shí)機(jī)。日本在經(jīng)歷了20年9%以上的高速增長后,在上世紀(jì)70年代初進(jìn)入增長階段的轉(zhuǎn)換期,但日本內(nèi)閣會(huì)議1973年2月通過的“經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本計(jì)劃”,仍把1973—1977年度的經(jīng)濟(jì)增長率目標(biāo)確定為9.4%。可見,當(dāng)時(shí)日本政府對于增長階段轉(zhuǎn)換并無認(rèn)識,更談不上必要的政策準(zhǔn)備。在韓國,增長階段轉(zhuǎn)換發(fā)生在上世紀(jì)90年代中期,但到2007年李明博競選總統(tǒng)時(shí),還提出要把增長速度恢復(fù)到7%。但實(shí)際上增速相差甚遠(yuǎn),而且陷入了國際金融危機(jī)沖擊的困境。

由于對宏觀形勢判斷出錯(cuò),致使反復(fù)倚重?cái)U(kuò)張性宏觀政策刺激經(jīng)濟(jì)的做法屢屢失敗。有的經(jīng)濟(jì)體不能正確區(qū)分結(jié)構(gòu)性減速和周期性波動(dòng),用短期宏觀需求管理政策應(yīng)對增長放緩。比如,日本先是在增速放緩初期不適當(dāng)?shù)厥褂镁o縮政策,發(fā)現(xiàn)潛在增長率下降后則大肆推行擴(kuò)張政策,致使泡沫經(jīng)濟(jì)先起后落,經(jīng)濟(jì)陷入長期低迷。再如,韓國也在10多年時(shí)間里推行總體寬松的貨幣政策,效果很差。

產(chǎn)能過剩是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的通病。在對嚴(yán)重過剩產(chǎn)能的治理上,東亞經(jīng)濟(jì)體在轉(zhuǎn)型初期普遍被動(dòng)消極,后期則采取了一些有效辦法。韓國在亞洲金融危機(jī)前通過增強(qiáng)壟斷、限制進(jìn)入、免除債務(wù)等手段推遲過剩產(chǎn)能調(diào)整,結(jié)果反而促成危機(jī)。上世紀(jì)70年代中期,日本重化工業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,制造業(yè)產(chǎn)能利用率僅為70%多。后來,日本政府通過設(shè)立特定蕭條產(chǎn)業(yè)信用基金、推動(dòng)企業(yè)兼并重組、擴(kuò)大海外投資等途徑,有效推動(dòng)了企業(yè)削減產(chǎn)能。

轉(zhuǎn)型離不開改革推動(dòng)。在打破既有利益格局、推進(jìn)系統(tǒng)改革上,東亞經(jīng)濟(jì)體走走停停、進(jìn)展不一。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)前,韓國受利益集團(tuán)和輿論影響,改革經(jīng)常流于形式,出現(xiàn)多次反復(fù);危機(jī)爆發(fā)后,韓國在困境中推進(jìn)改革,力度較大,金融、企業(yè)、政府、勞動(dòng)四大部門結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,為轉(zhuǎn)型升級打開了通道。相比之下,日本受到更多既有利益格局制約,雖有調(diào)整但進(jìn)展有限,諸如大企業(yè)與主銀行(企業(yè)的主要貸款銀行)關(guān)系、大企業(yè)與中小企業(yè)關(guān)系、終身雇傭、年功序列等安排難有改變,推進(jìn)改革的共識無法達(dá)成。

受上述因素影響,日韓等成功追趕型經(jīng)濟(jì)體的轉(zhuǎn)型都?xì)v時(shí)10年以上才逐步穩(wěn)定下來,在遭遇挫折中積累了經(jīng)驗(yàn),新增長模式趨于定型。這些經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型后的增長模式差異明顯,但都為進(jìn)入高收入社會(huì)提供了支撐。韓國的改革相對徹底,科技創(chuàng)新能力增強(qiáng),一批新興產(chǎn)業(yè)快速成長,涌現(xiàn)出了三星等科技導(dǎo)向型大企業(yè)。日本的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在工廠內(nèi)部的精致生產(chǎn),這有利于降低成本、提高生產(chǎn)率,但創(chuàng)新能力偏弱,制約了長期競爭力提升。

日韓等經(jīng)濟(jì)體在轉(zhuǎn)型期所遇到的問題和挑戰(zhàn)、其制度和政策的演變過程,對我們認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)有一定參考價(jià)值,從中可以得出幾點(diǎn)啟示:一是深刻認(rèn)識經(jīng)濟(jì)增長階段轉(zhuǎn)換的規(guī)律性,對規(guī)律懷有敬畏之心,作出前瞻性戰(zhàn)略安排。二是因勢利導(dǎo)地調(diào)整宏觀政策,尤其要避免以刺激性需求政策追求難以企及的高增長。三是主動(dòng)穩(wěn)妥地治理嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,敢于打破、重組已有利益格局。四是培育環(huán)境、引導(dǎo)預(yù)期,積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新活動(dòng)。五是與增長結(jié)構(gòu)和動(dòng)力轉(zhuǎn)換相適應(yīng),推動(dòng)企業(yè)、金融、財(cái)政、政府管理體制的系統(tǒng)改革。認(rèn)真研究并吸取這些經(jīng)濟(jì)體的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將會(huì)形成我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的后發(fā)優(yōu)勢。

[責(zé)任編輯:趙光菊]
標(biāo)簽: 啟示   日韓   過程   經(jīng)濟(jì)