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美國金融監(jiān)管架構變革及經驗借鑒(2)

核心提示: 中國金融業(yè)的發(fā)展已出現(xiàn)了明顯的混業(yè)化趨勢,以互聯(lián)網金融為代表的金融創(chuàng)新日益模糊了行業(yè)界限,且局部金融危機時有發(fā)生?,F(xiàn)行的監(jiān)管體系對金融形勢變化的適應力日益降低,為此政府應及時加以調整和改革,以提升監(jiān)管效率。

美國金融監(jiān)管的主要特點及問題

嚴格健全的法律體系。美國十分注重金融立法,是世界上金融法規(guī)最為嚴密也最為龐雜的國家,聯(lián)邦政府和各州的立法機構都出臺有金融監(jiān)管法規(guī)。每一次金融監(jiān)管改革也都是立法先行。得益于此,銀行、證券和保險等各個金融領域都能有章可循。主要法案包括相關的金融機構法,如《聯(lián)邦儲備法》、《銀行控股公司法》等,金融市場發(fā)展和監(jiān)管改革法案,如《證券法》《金融服務現(xiàn)代化法》《多德-弗蘭克法》等。

重視金融機構的自我控制和行業(yè)自律。美國監(jiān)管當局認為金融機構本身具有內部風險預測、計量控制能力和豐富的經營經驗,因此其監(jiān)管原則是盡量放松對金融業(yè)務、金融創(chuàng)新的限制,盡可能先讓機構自己進行風險控制。例如,負責美國銀行存款保險的聯(lián)邦存款保險公司身兼兩任,既是保險公司,又是金融監(jiān)管機構。美國證券市場監(jiān)管框架的第二個層次是行業(yè)自律。美國主要證券交易所、全美證券交易商協(xié)會、清算公司作為自律組織都有責任監(jiān)督市場交易及其成員活動。

金融監(jiān)管機構數(shù)量眾多、權利交疊。美國的金融監(jiān)管架構由眾多且權利交疊的聯(lián)邦和州監(jiān)管機構構成。這一架構在監(jiān)管機構應對金融危機和金融機構創(chuàng)新規(guī)避監(jiān)管的循環(huán)往復中形成。當金融危機出現(xiàn)時,在大多情況下聯(lián)邦和州立法者選擇建立新的監(jiān)管機構來應對,而不是擴展現(xiàn)有監(jiān)管機構的管轄范圍,因此機構數(shù)量不斷增加。有研究顯示,若假設一個金融控股公司在50個州運營,經營所有的金融業(yè)務,其將至少受到來自9家金融監(jiān)管機構的直接監(jiān)管。而且由于監(jiān)管目標和關注的風險點不同,各監(jiān)管機構在信息披露、監(jiān)管標準、監(jiān)管審查等方面存在差異。金融機構在接受多家機構監(jiān)管過程中,浪費了大量時間和金錢,大幅增加了金融機構的經營成本。

名義上的功能監(jiān)管,實際上的實體監(jiān)管。從20世紀下半葉開始,美國金融產品在銀行、證券和保險業(yè)之間的區(qū)別日益模糊,混業(yè)經營趨勢日漸明顯。美國監(jiān)管面臨從主要基于實體監(jiān)管的體系向采取更加功能化監(jiān)管手段的體系轉變的壓力。功能監(jiān)管的重點是基于金融業(yè)務類型而非機構類型對監(jiān)管對象進行劃分,關注的是金融機構所從事的經營活動,而不是機構本身,即不管是銀行、保險公司或證券公司,如果經營同樣的業(yè)務,都應受到相同的監(jiān)管。1999年,美國國會認為舊的監(jiān)管制度已不足以應對金融機構、產品和服務創(chuàng)新所帶來的挑戰(zhàn),并為此頒布了《金融服務現(xiàn)代化法案》。該法案廢除了大多數(shù)阻止保險、銀行和證券金融機構跨業(yè)經營的法律法規(guī),如《格拉斯-斯蒂格爾法》、《銀行控股公司法》等。但法案保留了所有現(xiàn)存的州和聯(lián)邦監(jiān)管機構,僅對其監(jiān)管職責做出了細微調整。在單個金融機構可以提供多種金融產品(包括不屬于傳統(tǒng)范疇的混合產品)時,《金融服務現(xiàn)代化法案》并沒有真正提升金融監(jiān)管的有效性,而是試圖通過一些條款將金融產品劃入“適當?shù)?rdquo;接受功能監(jiān)管的子公司,但并不成功。同時,該法案本身還包含了證明功能監(jiān)管不可能實現(xiàn)的大量例外條款??傮w上,美國金融監(jiān)管只在對金融控股公司的監(jiān)管上實現(xiàn)了小范圍的功能性監(jiān)管,如證券交易委員會監(jiān)管金融控股公司的每個“接受功能監(jiān)管的子公司”的業(yè)務活動。因此,真正意義上的功能性監(jiān)管并沒有實現(xiàn)。

廣泛的監(jiān)管競爭,誘發(fā)監(jiān)管松懈。在多頭監(jiān)管體系下,美國金融監(jiān)管機構之間存在監(jiān)管權力和資源方面的競爭,從而導致了監(jiān)管松綁和監(jiān)管容忍度的提升。雖然這在一定程度上為金融創(chuàng)新創(chuàng)造了條件,但金融風險也隨之提高。具體而言,一方面,為了吸引金融機構到本州注冊,各州傾向于在最低資本要求、內部治理結構、投資者保護義務、董事權責、公司解散條件與程序等方面對金融機構“松綁”,甚至給予其不合理的自由決定權。例如,1985年《特拉華州公司法》規(guī)定,公司董事違反謹慎義務導致公司和投資者權益受到損失的,公司可以通過修改章程免除董事的賠償責任。之后,這一做法被超過30個州效仿。另一方面,為了留住已進駐的金融機構,各州監(jiān)管者面對在本州注冊的金融機構違法時,傾向于容忍違法行為,甚至濫用行政救濟,幫助其渡過難關。

加強監(jiān)管信息交流,但效果有限。聯(lián)邦和州層面的監(jiān)管機構之間均存在信息交流不暢的問題。各州政府以保護商業(yè)秘密為由,拒絕向其他州開放轄區(qū)內的金融監(jiān)管信息。為解決各自為政的格局,各州政府之間成立了協(xié)調機構,如州銀行監(jiān)管局聯(lián)席會議等,但這些機構只是搭建了交流合作平臺,本身并沒有執(zhí)行權,信息交流并沒有因此得到實質性改善。同樣,美國國會與聯(lián)邦政府也一直試圖改變聯(lián)邦監(jiān)管機構之間信息交流不暢的狀況。例如,美國國會在1979年就建立了金融監(jiān)管部門之間的協(xié)調機構——聯(lián)邦金融機構檢查委員會,負責統(tǒng)一金融機構在接受聯(lián)邦檢查時的準則、標準和信息報送格式。然而,由于職責范圍僅限于監(jiān)管檢查的協(xié)調,聯(lián)邦金融機構檢查委員會在提升監(jiān)管合作發(fā)面的作用有限。

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責任編輯:趙楠
標簽: 美國   變革   架構   監(jiān)管   經驗