他以實驗室制度為例:研究實驗室制度的歷史可以上溯到1905年,由德裔美國物理學家查爾斯·普羅蒂厄斯·斯坦梅茨(Charles Roteus Soeinmetz)在紐約為通用電氣公司設(shè)想而建立的。斯坦梅茨創(chuàng)立實驗室的目的主要有兩個:第一,把科學和技術(shù)組織起來進行有目的的創(chuàng)新;第二,讓大型企業(yè)能夠通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。⑨隨后,斯坦梅茨通過實行一些制度創(chuàng)新,推行了一些類似今天的“研究員”制度、跨學科合作、把目標分階段實行并組織管理等當今已成為常規(guī)的學術(shù)制度,推動了通用電氣公司的技術(shù)發(fā)展。在實驗室建成10年之后,著名的貝爾實驗室建立,IBM、杜邦等企業(yè)仿效建立了實驗室,直接促成了杜邦公司的尼龍技術(shù)理論研究、IBM公司的計算機開關(guān)理論、計算機邏輯研究等日后會產(chǎn)生重大影響的技術(shù)研究的起步。德魯克還認為,斯坦梅茨的這一創(chuàng)新,還導(dǎo)致出現(xiàn)了“沒有墻壁的實驗室”,這是美國對大型科技項目重大而獨特的貢獻。第一個此類實驗室,名叫全國小兒麻痹癥墓金會(出生缺陷基金會),出現(xiàn)于20世紀30年代初,由羅斯??偨y(tǒng)的前法律合作者巴茲爾·奧康納(Basil O'Connor)設(shè)計建立并管理。該項目持續(xù)了25年,以有序和規(guī)范的制度,把橫跨五六個學科、遍布全美國十多個不同地區(qū)的科學研究工作結(jié)合到一起。每個科學家有獨立自主的課題,同時又在統(tǒng)一指揮下圍繞著同一個中心戰(zhàn)略思想展開。這為第二次世界大戰(zhàn)期間的一些龐大科研項目(如雷達實驗室、林肯實驗室)建立起了工作模式。
德魯克制度創(chuàng)新思想對我國的啟示
重視制度創(chuàng)新,充實創(chuàng)新能力。德魯克認為,在未來社會中能夠生存的公司必須擁有“領(lǐng)導(dǎo)改變的能力”以及打造熊彼特所主張的“創(chuàng)造性破壞”的能力,即創(chuàng)新的能力。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和國際形勢的變化,我國的社會經(jīng)濟形態(tài)逐漸呈現(xiàn)出“新常態(tài)”,經(jīng)濟增長的速度減緩,需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動型的經(jīng)濟增長模式,德魯克所預(yù)見到的情況也出現(xiàn)在我國政府的現(xiàn)實中,李克強總理在第十二屆全國人民代表大會第三次會議上發(fā)表了2015政府工作報告,其中共4處提到要實現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”,在文中多處強調(diào)創(chuàng)新的重要性。同時,政府工作報告在分析我國現(xiàn)狀時亦指出,我國目前還是存在“創(chuàng)新能力不足”的問題,進行“體制創(chuàng)新”是當務(wù)之急。關(guān)于體制創(chuàng)新,德魯克認為:“讓傳統(tǒng)勞動力有生產(chǎn)力的保障是體制,然而,在知識型組織中,讓體制有生產(chǎn)力的卻是每個員工的生產(chǎn)力。在傳統(tǒng)勞動力中,員工為體制服務(wù),但在知識型組織中,體制必須為員工服務(wù)。”⑩體制創(chuàng)新是制度創(chuàng)新的一個核心環(huán)節(jié),體制是制度的外在表現(xiàn),是制度的客觀實體,把握好體制創(chuàng)新的重要性,對我國廣大知識核心型、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)的健全發(fā)展是有重大意義的。
推廣企業(yè)家精神,完善選拔激勵機制。熊彼特和德魯克的創(chuàng)新理論都認為,創(chuàng)新活動出現(xiàn)的原因在于企業(yè)家個人創(chuàng)新精神的推動。企業(yè)家與單純追求財富的商人、資本投機者有很大差別,實現(xiàn)個人財富滿足僅僅是他心中的次要追求,其根本愿望是馬克思主義哲學所言的“個人價值實現(xiàn)”,也就是“企業(yè)家精神”的體現(xiàn)。我國步入市場經(jīng)濟以來,企業(yè)家一直都是相對稀缺的資源,企業(yè)家群體質(zhì)量與數(shù)量,往往是衡量一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度的重要指標。因此,發(fā)達國家與大型跨國公司通常都傾向于往內(nèi)部推廣優(yōu)秀企業(yè)家精神,社會也更多關(guān)注與選擇重視具有企業(yè)家精神的人才。反觀我國現(xiàn)狀,企業(yè)選拔、評估人才的制度仍需要繼續(xù)完善,片面強調(diào)論資排輩、仇富恨能、大指標小考核的現(xiàn)象還普遍存在。德魯克寫道:“我們需要保守主義的創(chuàng)新者。他們接受創(chuàng)新,為創(chuàng)新的風險和結(jié)果承擔責任。在一個創(chuàng)新的時代,人們不應(yīng)再問是否會發(fā)生變化或變化有多快,而只是爭論變化應(yīng)該是什么,以及它的目標和展開。”這種樂意迎接改變,銳意改變前行與開拓,拋開風險與結(jié)果的顧慮,坦誠地承擔責任的精神,才是真正的企業(yè)家精神。
推廣穩(wěn)健有序經(jīng)營,調(diào)整宏觀社會結(jié)構(gòu)。熊彼特的創(chuàng)新理論認為,社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變需要經(jīng)歷名為“創(chuàng)造性的破壞”的階段,它推倒舊的產(chǎn)業(yè),解放出空間給新產(chǎn)業(yè)進駐。但是熊彼特也在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中指出,試圖無限期地維持過時的行業(yè)當然沒有必要,但試圖設(shè)法避免它們一下子崩潰卻是必要的。當影響的程度過大時,就將無法避免要陷入痛苦的社會動蕩時期。德魯克也有對最壞的情況做出過預(yù)言:“在發(fā)達國家里,由于勞動力的絕對短缺和體力勞動者的工資缺乏競爭力,傳統(tǒng)的制造業(yè)將無法進行生產(chǎn),人民的生活水平將迅速下降;而第三世界國家則可能會發(fā)生嚴重的社會動蕩。不管是什么樣的社會,不管它的政治或社會制度是什么,只要有40%至50%的年輕人找不到工作,都不可能維持下去。”
近年來,在我國出現(xiàn)了一種熱衷于鼓吹片面的“新經(jīng)濟”的趨勢,有些人認為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒有存在的價值,應(yīng)該把所有人才和資金用于發(fā)展“新經(jīng)濟”,全部投入至信息產(chǎn)業(yè),直接跨越漫長的成熟工業(yè)化階段,這是一種脫離實際的認識。盡管在發(fā)達國家大規(guī)模高科技創(chuàng)新浪潮下,全球正醞釀著一輪漫長的、由成熟工業(yè)迅速過渡至發(fā)達信息經(jīng)濟、制造工業(yè)大量轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚍?wù)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)變革。然而,我們還是要深切地考慮到,即便是發(fā)達國家也需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域精心運營,讓它們新興產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、互相促進,相得益彰。
從制度創(chuàng)新角度來看,“新經(jīng)濟”與“舊經(jīng)濟”的融合并非不可實現(xiàn),通過合理的制度安排讓兩者的優(yōu)點結(jié)合,經(jīng)濟發(fā)展才有堅實的基礎(chǔ)和廣闊的前景?,F(xiàn)階段,在傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的困境中尋求突破,進行結(jié)構(gòu)調(diào)整不可避免,但最為合適的調(diào)整方式還應(yīng)是“有秩序的大革命”,要充分利用好信息技術(shù)的作用,穩(wěn)步轉(zhuǎn)變那些關(guān)乎國計民生的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,切忌舍本逐末,輕易拋棄技術(shù)含量不高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。倘若進退失據(jù),一下子失去過多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),勢必造成下崗失業(yè)現(xiàn)象、社會秩序的不穩(wěn)和低收入人群的涌現(xiàn)。供求總量、供求結(jié)構(gòu)的嚴重失衡,必將迫使背離“創(chuàng)造性破壞”的創(chuàng)新初衷。
結(jié)語
對于制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系,德魯克用樹和林之間的關(guān)系做了一個恰當?shù)谋扔鳎阂姌洳灰娏质呛艽蟮拿。娏植灰姌湟餐瑯邮谴竺?。我們只能種一棵棵個別的樹,只能砍一棵棵個別的樹,但是,林是樹的“生態(tài)”,沒有這種整體環(huán)境,個別的樹也無法存在。要使知識具有生產(chǎn)力,我們就一定要學習見林又見樹,我們一定要學習“連貫”。在這個社會中,技術(shù)創(chuàng)新的過程就好比從樹苗長成參天大樹的過程一樣,它需要周圍的環(huán)境給予它生長的養(yǎng)分,而如何保護好所有的樹,創(chuàng)造一個適合生長的環(huán)境就是制度創(chuàng)新的工作。我們需要全面兼顧地認識、實行創(chuàng)新,不能片面看待技術(shù)創(chuàng)新的進展,應(yīng)把技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新進展有機結(jié)合,營造更有利于雙方的環(huán)境。
(作者單位:湖南大學馬克思主義學院)
【注釋】
①黃欣榮,祝龍珠:“德魯克論技術(shù)本質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新”,《長沙理工大學學報》(社會科學版),2013年,第20頁。
②⑤[美]P·F·德魯克:《已經(jīng)發(fā)生的未來》,許志強譯,北京:東方出版社,2009年,第20~27頁。
③那國毅:《百年德魯克》,北京:機械工業(yè)出版社,2010年,第162頁。
④⑥[美]P·F·德魯克:《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》,蔡文燕譯,??冢汉D铣霭嫔?,2000年,第19~338頁。
⑦[美]P·F·德魯克:《后資本主義社會》,張星巖譯,北京:東方出版社,2009年,第16頁~155頁。
⑧⑨[美]P·F·德魯克:《管理前沿》,閭佳譯,北京:機械工業(yè)出版社,2009年,第56~249頁。
⑩[美]P·F·德魯克:《下一個社會的管理》,蔡文燕譯,北京:機械工業(yè)出版社,2009年,第42~46頁。
責編 /王坤娜