【摘要】 政府官員善用網(wǎng)絡(luò)新媒體，拉近與民眾的距離、增強(qiáng)互動、促使民眾支持其施政，出發(fā)點是好的，但是如果將粉絲數(shù)量作為“魅力”的表現(xiàn)，則顯得太過膚淺。中國官場確實需要魅力型官員。然而，魅力型官員重音應(yīng)該在“力”上。

【關(guān)鍵詞】魅力型官員 品格力 領(lǐng)導(dǎo)力 【中圖 分類號】C933 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

在管理學(xué)中，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度期望，有理想化的愿望，以及使用個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。這種領(lǐng)導(dǎo)者對下屬有某種情感號召力，可以鮮明地?fù)碜o(hù)某種達(dá)成共識的觀念，有未來大格局和大戰(zhàn)略。

“魅力”一詞，可拆成“魅”和“力”兩字。“魅”是吸引人的力量，可理解為品格力；“力”則是施政的本領(lǐng)，可理解為領(lǐng)導(dǎo)力。魅力型官員的基本要求便是品格力和領(lǐng)導(dǎo)力。

何為“品格力”？明德，親民，止于至善。為官者先做人，首先需要具有光明正大的品德，就是我們常說的“正氣”。政府官員若想被人民所信服，需慎獨而自律，嚴(yán)于律己、寬以待人；人民賦予的權(quán)力必須服務(wù)于人民，為官清廉、為人謙和。官來自于民，要牢記“水能載舟，亦能覆舟”的道理。深入群眾，才能了解人民之所想。同民眾的交流需要用最樸實的語言、最真摯的性情，才能形成最真實的共鳴。親民不僅是要求，也是責(zé)任的體現(xiàn)。至善的標(biāo)準(zhǔn)很難界定，對魅力型官員來說，至少需具備開闊的胸襟，容人容事的氣度，以及“功成不必在我”的情懷。魅力型官員對民眾有很強(qiáng)的號召力，受民眾信服，但是這種信服和號召力并不意味著武斷和“一言堂”。虛心聽取他人的意見不但不會讓魅力失色，反而會更有利于作出正確的施政判斷。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的看法往往會隨著時間改變，傳統(tǒng)的“魅力型領(lǐng)導(dǎo)”注重于個人的力量，以自我為中心、鼓舞人心的愿景是領(lǐng)導(dǎo)力核心的體現(xiàn)。然而，在領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵中，仰望星空的愿景沒有變，腳踏實地的執(zhí)行力亦必不可少。

何為領(lǐng)導(dǎo)力？擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新，知人善用。官員在施政過程中，不可能人云亦云，也無法做到人人滿意，阻力和挑戰(zhàn)在所難免。面對問題和困難，作出合理判斷，并且勇于承擔(dān)后果是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。官員施政面對復(fù)雜而多變的社會環(huán)境，需要敢為天下先的創(chuàng)新精神?？萍荚谶M(jìn)步，時代在發(fā)展，一成不變的工作方式勢必適應(yīng)不了發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)形勢。政府官員勤于思考，開拓創(chuàng)新，切實解決民眾的問題才是魅力的體現(xiàn)。魅力型官員從不會標(biāo)榜個人而忽略集體的力量。事業(yè)的成功與否決定在人，一個人力量有限，一群人能量無限。政府官員應(yīng)該如習(xí)近平總書記要求的那樣，“總攬不包攬，分工不分家，放手不撒手”，做到知人善用、揚(yáng)長避短、分工協(xié)作、共同完成施政的任務(wù)和目標(biāo)。而最高目標(biāo)就是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，越來越多的政府官員開始注重使用網(wǎng)絡(luò)作為新興的溝通載體。微博，臉書，甚至微信等即時通訊工具成為傳遞施政主張，表達(dá)政治觀點的新渠道。政府官員的善用網(wǎng)絡(luò)新媒體，拉近與民眾的距離，增強(qiáng)互動，促使民眾支持其施政，出發(fā)點是好的，但是如果將粉絲數(shù)量作為“魅力”的表現(xiàn)，顯得過于膚淺。

魅力型官員不等同于政治明星，新媒體互動也絕不能成為政治作秀。魅力型官員的重音在“力”，關(guān)鍵是內(nèi)功。為官一任、造福一方，唯有淡薄名利、腳踏實地才能散發(fā)出獨特的官員魅力。這種特質(zhì)，在改革進(jìn)入深水區(qū)、中國面臨日益復(fù)雜的國內(nèi)國際環(huán)境的大背景下，就顯得更加不可或缺。

（作者為新加坡南洋理工大學(xué)人文與社會科學(xué)學(xué)院院長，南洋公共管理研究生院院長）

責(zé)編/譚峰 美編/宋揚(yáng)

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