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大國新村
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和諧征遷與舊城改造的婺城經(jīng)驗

核心提示: 近年來,多地在加快城市化進(jìn)程、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的過程中,都要進(jìn)行舊城改造。而棚戶區(qū)改造,正是我國政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程,這對于改善民生,推動經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展意義重大。但同時,棚戶區(qū)改造工程因任務(wù)艱巨,完成難度大,被各級政府列為工作中的“頭號難題”。自《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014—2020年)》發(fā)布實施及《國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見》出臺以來,金華市婺城區(qū)積極探索,創(chuàng)造了高效和諧征遷與舊城改造的“婺城樣本”,在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中走出一條新路子。

拆遷改造  二七區(qū)塊勢在必行

婺城區(qū)作為金華市的核心城區(qū),位于浙江中部,素有“浙江之心”的美譽(yù)。地處金衢盆地,氣候宜人,物產(chǎn)豐富。近年來,婺城區(qū)作為金華市“兩翼之一”,積極推進(jìn)核心區(qū)塊的建設(shè)發(fā)展,城市面貌日新月異。然而,處在城市最核心區(qū)位的二七新村,卻由于特殊歷史原因,脫節(jié)于時代,發(fā)展停滯落后。

二七新村區(qū)塊位于金華市江北老城區(qū),隸屬婺城區(qū)城西街道。區(qū)塊內(nèi)原有居住人口17261人,約7120戶。區(qū)塊內(nèi)建筑最早建于解放初期,大部分建筑形成于上世紀(jì)六、七十年代,用于解決鐵路建設(shè)和鐵路職工住房問題。九十年代前后,相繼有市區(qū)企事業(yè)單位和開發(fā)商建設(shè)投資,但區(qū)塊整體仍屬建筑密度大、基礎(chǔ)設(shè)施差的舊城區(qū)。

閉塞的交通、固化的格局使二七新村區(qū)域成為了目前金華城市核心區(qū)中危舊房最集中、基礎(chǔ)設(shè)施最薄弱、治安和消防隱患最突出的區(qū)域之一;火車站搬遷后形成的雨水倒灌、臭水橫流、房間終日不見陽光的臟、亂、差的居住環(huán)境,也讓當(dāng)?shù)鼐用窨嗖豢把浴6咝麓宓倪@一現(xiàn)狀既不符合金華市整體的城市建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖,也嚴(yán)重制約著當(dāng)?shù)匦滦统鞘谢ㄔO(shè)進(jìn)程的推進(jìn)和全面建成小康社會發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),因此,二七區(qū)塊拆遷改造工作勢在必行。

六大舉措  各個擊破征遷難題

2011年上半年,金華市委、市政府抓住歷史機(jī)遇,適時作出了啟動二七新村區(qū)塊改造的重大決策部署。婺城區(qū)委、區(qū)政府積極貫徹執(zhí)行決策部署,組建二區(qū)新村區(qū)塊改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,并成立“金華市婺州城鄉(xiāng)發(fā)展有限公司”,專項負(fù)責(zé)二七新村區(qū)塊改造項目的開發(fā)建設(shè)。

二七區(qū)塊的征遷和改造面積達(dá)1693.5畝,涉及征收拆遷房屋面積62.74萬平方米,總住戶6251戶,其征遷范圍之廣,征遷土地類型之多樣,征遷對象之眾多,在全國各地棚戶區(qū)改造工程中都堪稱大體量、高難度。但二七區(qū)塊的房屋征遷工作,在婺城區(qū)委、區(qū)政府和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾的密切配合下,取得了住戶簽約騰空率99%以上、拆除房屋55萬平方米的可喜成果。據(jù)了解,高效和諧拆遷主要得益于以下六大舉措,使征遷難題順利解決,為推進(jìn)新型城市化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

做好頂層設(shè)計,統(tǒng)一部署規(guī)劃。房屋征收工作難度大,任務(wù)艱巨。為確保二七區(qū)塊改造工作有序有效推進(jìn),婺城區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實金華市委、市政府總體要求和工作思路,系統(tǒng)規(guī)劃,統(tǒng)一部署,將整個二七區(qū)塊共劃分為17個征收區(qū)塊和100個工作網(wǎng)格,并按照就地就近原則成立了總指揮部和17個征收工作分指揮部。此外,采取房屋征收網(wǎng)格化管理模式,按照1名干部聯(lián)系10戶被征收人的比例,共發(fā)動全區(qū)機(jī)關(guān)干部共600多人堅守在征收一線,形成區(qū)、街道、社區(qū)干部一線工作的網(wǎng)狀格局。同時,在具體開展征遷工作過程中,婺城區(qū)委、區(qū)政府實行“精細(xì)化拆遷”,針對不同階段工作特點、難點,制定相應(yīng)政策措施,確保征收工作有序開展、高效完成。

政策執(zhí)行到位,部門協(xié)作配合。二七區(qū)塊改造工程第一階段能夠順利完成,得益于婺城區(qū)委、區(qū)政府制定和實施了一系列科學(xué)合理、行之有效的政策、方案。在征遷工作啟動后,婺城區(qū)委、區(qū)政府即組織了相關(guān)部門干部對《浙江省國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)和細(xì)致研讀,結(jié)合二七區(qū)塊的改造實際,研究制定了二七區(qū)塊改造房屋征收工作程序和工作總體推進(jìn)計劃;借鑒吸收寧波房屋征收補(bǔ)償政策亮點,修訂了《婺城區(qū)二七區(qū)塊改造房屋征收補(bǔ)償方案》。政策明確,方案具體,使得征遷工作做到了“有章可循,有據(jù)可依”,為實際的房屋征收工作作出了有益指導(dǎo)。此外,在具體的征收工作展開后,各相關(guān)部門選調(diào)經(jīng)驗豐富、作風(fēng)優(yōu)良的精干力量組成攻堅小組,協(xié)作密切配合積極,高效有序推進(jìn)了征收工作的順利完成。

心系群眾利益,踐行“兩學(xué)一做”。二七區(qū)塊征遷工作能夠平穩(wěn)順利推進(jìn),婺城區(qū)委、區(qū)政府負(fù)責(zé)具體征遷工作的各級干部功不可沒。“以征遷區(qū)塊為家”、“5+2”、“白+黑”的工作模式,各區(qū)塊征遷干部秉持優(yōu)良作風(fēng),一心為公,勤懇攻堅,用實際行動真情實意感動被征收戶,讓住戶與負(fù)責(zé)征遷一線干部的關(guān)系從“惡語相向”的抵觸態(tài)度,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;情同手足”的噓寒問暖。82歲的伍壽鶴老同志曾是征遷工作中的“釘子戶”,“不見、不聽、不談”的態(tài)度讓征遷工作難以開展,但是負(fù)責(zé)拆遷的干部仍然多次上門關(guān)心、幫助解決他生活中的難題,最終打動了伍老,讓其高高興興搬離了破舊的老屋。“人心齊,泰山移”,調(diào)研組認(rèn)為,正是全區(qū)上下領(lǐng)導(dǎo)干部一條心,切實踐行“兩學(xué)一做”精神,始終把群眾利益放在首位,才化解了征遷過程中的難題和沖突,做到了無非正常上訪、無惡性阻工事件、無安全事故,贏得了群眾的支持和理解,最終奪取了二七區(qū)塊改造工程第一階段的征遷任務(wù)。

樹立法治觀念,實現(xiàn)文明征遷。十八屆四中全會開啟了中國法治新時代,依法治國理念深入人心。在此次二七區(qū)塊改造系統(tǒng)工程推進(jìn)中,婺城區(qū)委、區(qū)政府牢固樹立法治思維,嚴(yán)格守法執(zhí)法。在房屋征收過程中,堅持每個環(huán)節(jié)、每項工作內(nèi)容都由專業(yè)法律咨詢服務(wù)工作人員全面參與、全程把關(guān),提供司法保障,確保程序到位,依法行政,打造了法治婺城建設(shè)的試驗田;堅持“依法依規(guī)辦事,嚴(yán)格嚴(yán)肅執(zhí)行”,成立房屋征收法律咨詢服務(wù)工作組,聘請法律顧問,積極應(yīng)對房屋征收行政訴訟。不暴力拆遷,不野蠻執(zhí)法,贏得了群眾支持,實現(xiàn)了文明征遷。

網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),補(bǔ)償公開透明。拆遷工作由于涉及到住戶的切實利益,一旦協(xié)調(diào)不力執(zhí)行不力,就極易造成矛盾升級沖突爆發(fā),因而各地的拆遷工作總是糾紛不斷,障礙重重。但二七區(qū)塊自2015年3月20日開展房屋騰空工作以來,僅用一個半月時間,就取得99%的房屋騰空率和拆除房屋55萬平方米的工作成效,而這樣的創(chuàng)舉正是因為實現(xiàn)了房屋征收工作的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。17個房屋征收區(qū)塊全部應(yīng)用信息化管理系統(tǒng),全面公開房屋征收補(bǔ)償方案、評估標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果、補(bǔ)償協(xié)議簽訂比例等內(nèi)容,住戶可自行登錄系統(tǒng)查閱和監(jiān)督其他住戶的評估結(jié)果和補(bǔ)償情況,真正做到了陽光征遷,體現(xiàn)了公開、公平、公正。

創(chuàng)新工作方法,安置高效滿意。二七區(qū)塊改造工程涉及住戶眾多,社區(qū)復(fù)雜多樣,考慮到這一現(xiàn)狀,結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)去庫存的壓力,婺城區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)新出臺了貨幣化安置政策。“購房券貨幣補(bǔ)償”式安置方式,堅持讓利于民,運用10%的貨幣獎勵和到市區(qū)購買一手商品房增加15%購房券的結(jié)算獎勵。此政策一經(jīng)出臺,即受到各方推崇,約96%的被征收人欣然選擇“貼小錢、住新房”的貨幣化安置方式,那些常年生活在“手提馬桶”、終日不見陽光的環(huán)境中的老人們?nèi)f千感慨,“有生之年還能住進(jìn)這么寬敞明亮的大房子,一定要好好多活幾年!”。這一創(chuàng)舉直接撬動金華市區(qū)商品住宅消費逾10億元,消化存量商品住宅960套,不僅有效化解了房屋安置可能出現(xiàn)的各種利益沖突和社會矛盾,也極大地刺激了金華市房地產(chǎn)市場的發(fā)展,成為金華市供給側(cè)改革的重要平臺。

六大融合  打造浙中新城名片 

二七區(qū)塊處于金華核心區(qū)域,發(fā)展歷史悠遠(yuǎn),區(qū)塊內(nèi)歷史遺跡豐富、區(qū)位優(yōu)勢突出。為實現(xiàn)婺城古韻與現(xiàn)代功能的完美結(jié)合,打造金華城市濱江精品居住區(qū)和舊城改造示范區(qū),婺城區(qū)委、區(qū)政府秉持保護(hù)與開發(fā)、繼承與創(chuàng)新的改造理念,充分考慮六大融合特性:開發(fā)用地劃分與路網(wǎng)結(jié)構(gòu)交通功能相融合,城市歷史遺存空間保護(hù)、繼承與現(xiàn)代時尚創(chuàng)意功能相融合,地塊臺地地形與高低錯落城市界面相融合,地下空間多元功能與綜合開發(fā)利用相融合,城市防洪與濱江景觀打造相融合,地塊開發(fā)強(qiáng)度與區(qū)塊改造經(jīng)濟(jì)效益相融合;空間規(guī)劃及土地利用既考慮到新城的功能分區(qū),又保留了古城區(qū)歷史文化遺址,充分體現(xiàn)了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,切實踐行了“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略思想,可以說是城市更新升級的成功嘗試。

結(jié)合二七區(qū)塊規(guī)劃方案,婺城區(qū)政府有效開展了招商引資工作。自2015年7月底開始,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、整體運作、滾動開發(fā)、精準(zhǔn)招商”的整體招商思路,“分批推地、分期付款、分塊建設(shè)”的開發(fā)運作合作模式,不斷加大招商引資力度,對20多家全國知名房地產(chǎn)企業(yè)及10多家金華本地優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行實地考察洽談,尋求口碑好、實力強(qiáng)的企業(yè)合作開發(fā)建設(shè),實現(xiàn)高規(guī)格、久得益的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)。

重建后的二七區(qū)塊主要承擔(dān)江北的居住和商業(yè)功能,目前區(qū)塊內(nèi)的道路交通、學(xué)校、醫(yī)院等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已全面啟動,各改造工程項目正有條不紊地進(jìn)行著。

三點啟示  化解征遷改造難題

啟示一:整合各方力量,建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一,分工明確的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。針對二七區(qū)塊改造范圍大、涉及面廣、征收量多、情況復(fù)雜的特點,組建二七區(qū)塊舊城改造房屋征收工作組臨時黨組織,發(fā)揮黨組織先鋒模范作用。由全區(qū)43名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)干部,以及市機(jī)關(guān)選派干部組成的600多人工作在征收一線,密切配合,通力協(xié)作,做到全區(qū)一盤棋,圍繞拆遷項目搞好服務(wù)工作,確保拆遷工作做到“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”。17個區(qū)塊項目組成專門的征收工作組和綜合專業(yè)組,自始至終負(fù)責(zé)該區(qū)塊項目的組織實施。緊緊圍繞“簽約、騰空、拆除”等任務(wù),按照“天天有進(jìn)展、有成效”的要求,采取情、理、法并重的綜合措施,指揮部、攻堅組、征收區(qū)塊工作組齊心協(xié)力、密切配合,成效十分顯著。

啟示二:樹立以人為本理念,不斷完善房屋安置政策。把群眾反映的問題進(jìn)行分類研究,并著力做好政策宣傳解釋。堅持依法依規(guī)、讓利于民、注重市區(qū)征收政策的連續(xù)性和面上的平衡性等原則。為保證被征遷戶不吃虧,工作組堅決做到“五個一”,即一個政策、一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子、一套人馬、一包到底,通過工作的連續(xù)性確保公平,通過優(yōu)化征收政策來保障被征收戶的利益,讓拆遷戶在拆遷中得到實惠,共享城市建設(shè)成果。針對區(qū)塊中老弱病殘的特殊群體,征收人員采取非常貼心的服務(wù),千方百計幫助解決問題。

啟示三:改進(jìn)方式方法,增強(qiáng)拆遷工作實效。制定干部工作作風(fēng)紀(jì)律考核辦法,以考代獎,不斷激發(fā)干部工作熱情;不斷強(qiáng)化組織工作紀(jì)律,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、密切配合,形成征收合力;不斷深化區(qū)塊改造的輿論引導(dǎo)和房屋征收政策宣傳、解釋,注重挖掘和發(fā)揮區(qū)塊內(nèi)正面典型的示范教育作用。集中精力、人力和財力,深入一線,克難攻堅,協(xié)調(diào)解決政策難題,集中化解行政企事業(yè)單位騰空搬遷難題,幫助解決群眾具體困難,為二七區(qū)塊征收“句號”工程提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。因而實現(xiàn)了6000余戶群眾的安居愿景,為各地棚戶區(qū)改造樹立了樣板,走出了一條具有金華特色的新型城市化之路。

(調(diào)研組成員:陶建群、周曉燕、周星亮、劉芋藝)

責(zé)編/陳楠  劉芋藝(見習(xí))    美編/宋揚(yáng)

[責(zé)任編輯:張寒]
標(biāo)簽: 婺城   舊城   改造   經(jīng)驗