【摘要】近年來,浙江農(nóng)信系統(tǒng)立足服務于“三農(nóng)”和中小企業(yè),致力于企業(yè)文化的全方位建設發(fā)展,成泰銀行更是經(jīng)過多年實踐和努力,構建了“一個核心、四大抓手、兩顆紅心和一個堅持”的“1421”模式,摸索出一條符合自身特色的企業(yè)文化建設的新路子。
【關鍵詞】農(nóng)信銀行 企業(yè)文化 全方位發(fā)展 【中圖分類號】F832.3 【文獻標識碼】A
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起,銀行業(yè)金融機構的競爭日趨白熱化。在金融新常態(tài)下,面對優(yōu)勝劣汰、適者生存的行業(yè)挑戰(zhàn),農(nóng)信銀行如何繼續(xù)做好農(nóng)村金融服務的主力軍,發(fā)揮好對“三農(nóng)”和中小企業(yè)的服務優(yōu)勢?核心在于高起點、大力度地做好企業(yè)文化的建設工作。
浙江農(nóng)信系統(tǒng)的企業(yè)文化建設,經(jīng)歷了從無到有,從混亂到清晰,從局部到整體的構建過程。以浙江金華成泰農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱成泰銀行)為代表,其積極按照省聯(lián)社和金華辦事處企業(yè)文化建設的有關要求,在構建企業(yè)文化體系的過程中,注重挖掘具有浙江農(nóng)信特色的企業(yè)文化,凸顯“成人達己,泰定民生”的核心經(jīng)營理念,內強企業(yè)素質,外塑企業(yè)形象,打造了受廣大客戶群體歡迎的“當?shù)厝嗣褡约旱你y行”,在各項工作中都取得了可喜的成績。
一個核心:定位明確,合理配置金融資源
農(nóng)信機構扎根農(nóng)村,立足服務于“三農(nóng)”和中小企業(yè),是農(nóng)村金融服務的主力軍,成泰銀行為此不遺余力,全力支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。信貸資金優(yōu)先滿足“三農(nóng)”需求,資金再緊不緊“三農(nóng)”。為解決廣大農(nóng)民貸款難、擔保難等問題,成泰銀行多年來結合農(nóng)民實際,量身定制,相繼推出“小額信用貸款”、“農(nóng)戶聯(lián)保”、“來料加工經(jīng)紀人貸款”、“農(nóng)民專業(yè)合作社貸款”、“林權抵押貸款”等十余個支農(nóng)產(chǎn)品,以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整升級為重點,大力扶持現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)、集約型農(nóng)業(yè),打造農(nóng)業(yè)示范帶和種養(yǎng)業(yè)基地。
大力支持中小企業(yè)發(fā)展,簡化貸款審批程序,致力打造小企業(yè)專項貸款等扶企品牌,降低企業(yè)貸款利率,為減輕企業(yè)負擔作最大讓利。截止2010年底,成泰銀行純農(nóng)業(yè)貸款占全部貸款的36.54%,小型企業(yè)貸款占到47.35%,轄內90%以上的農(nóng)戶貸款由成泰銀行發(fā)放,金融資源得到合理、公平的有效配置,基本滿足了廣大農(nóng)民和中小企業(yè)的資金需求,實現(xiàn)了將自身價值提升和社會效益凸顯的有機結合。
四大抓手:多管齊下,重塑企業(yè)整體形象
完善法人治理,新班子煥發(fā)新活力。2016上半年,成泰銀行按照一級法人治理框架要求,對所有股東代表、董、監(jiān)事會成員重新組織推選,組建新一屆股東代表、董監(jiān)事會以及新一屆領導班子,并進一步明確班子各自的分工和職責,法人治理更加完善,班子結構更加合理,整體戰(zhàn)斗力進一步增強。按照總部建設扁平化管理要求,從實際出發(fā),由原先5家改為19家支行的直接考核和扁平化管理,縮短了管理鏈,充分調動了支行積極性,工作效率得到有效提高。
建設合規(guī)文化,發(fā)揮管理約束功能。合規(guī)文化是規(guī)范企業(yè)業(yè)務經(jīng)營活動和規(guī)范職工行為的總稱,作為企業(yè)文化的主要部分,是確保安全經(jīng)營的前提。為此金華成泰商業(yè)銀行,從內部管理工作實際出發(fā),總結以往經(jīng)驗教訓,理順內控管理整個體系,牢牢抓住內控重點,提出了“引進來 走出去”的合規(guī)文化建設思路,建立了一套行之有效的內控機制,培育起良好的合規(guī)文化氛圍。同時,細化各項業(yè)務經(jīng)營管理制度操作程序,使企業(yè)的各項工作朝著有序、規(guī)范和法治的方向發(fā)展。
注重行為文化,著力提高員工素質。企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的活動文化。通過開展全省性的各類教育活動和業(yè)務技能文化活動,營造積極向上、和諧健康的文化氛圍。首先,堅持每年開展主題系列教育活動。教育職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進?。黄浯?,持續(xù)不斷地開展崗位培訓和業(yè)務技能競賽活動,以提高職工技能、增長職工才干、實現(xiàn)職工自身價值,激勵職工奮發(fā)向上,并直接與職工崗位工資系數(shù)、用人選拔、聘用掛鉤。
民主評議行風,樹立企業(yè)嶄新形象。2015年以來,成泰銀行根據(jù)各級部門民主評議行風活動的總體部署,上下重視,全員參與,扎實開展民主評議行風活動暨“轉作風 提效能 促發(fā)展”主題實踐活動。一是統(tǒng)一思想,深入動員。召開主題活動動員大會和民主評議行風活動,把活動要求貫徹到每位員工,在全行形成“人人了解行風評議、人人參與行風評議”的良好氛圍;二是活用載體,做好宣傳。通過營業(yè)網(wǎng)點擺放宣傳展板,內刊設立專欄,電子屏滾動播放活動標語等形式,深入宣傳開展評議活動的目的、意義;三是暢通渠道,接受監(jiān)督。在每個網(wǎng)點公布投訴電話,設置舉報信箱,接受社會各界的監(jiān)督;四是形式多樣,廣征意見。開展銀行建設金點子征集及行風活動問卷調查等活動,積極動員行內員工和社會各界參與成泰銀行建設 ;五是標桿固化,有效推進。在去年標桿網(wǎng)點建設的基礎上,繼續(xù)外聘社會中介機構,開展明查暗訪并組織培訓,鞏固效果,樹立標桿,對網(wǎng)點建設和員工標準化服務提出更高、更細的要求,使各網(wǎng)點整體環(huán)境和員工形象煥然一新。
兩顆紅心:發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極主動承擔社會責任
大力扶貧助弱,幫助弱勢群體圓夢。一是為貧困學子升學鋪路搭橋。作為占金華市本地95%以上生源地助學貸款的金融機構,成泰銀行十分重視助學貸款的發(fā)放工作,積極組織信貸人員走千家訪萬戶,掌握轄內貧困學生家庭情況和助學貸款的信貸資金需求,讓更多的困難家庭享受到國家的信貸優(yōu)惠政策;二是為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)保駕護航。成泰銀行鼓勵扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新推出了“失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款”,認真將“排民憂、解民難、助民困”三項工作落到實處,為下崗職工真正帶去了福音;三是做低收入農(nóng)戶致富的堅強后盾。積極主動與地方政府合作推出扶貧小額貸款業(yè)務,以財政扶貧資金為支持,以銀行發(fā)放貸款為主要方式,按照“小額流動,有償使用,持續(xù)發(fā)展”的原則,提供小額貸款服務,幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、自主創(chuàng)業(yè)和增加收入。
打造綠色銀行,履行環(huán)境保護責任。一是全面貫徹落實國家環(huán)保政策。高度關注國家關于“雙高”行業(yè)的貸款投放政策,堅決落實國家環(huán)保法律法規(guī)及信貸資金投向、投量監(jiān)管要求,把是否有利于環(huán)境保護、有利于改善生態(tài)環(huán)境作為信貸支持的重要標準;二是實施綠色信貸政策,嚴格控制對“三高”(高污染、高耗能、高耗水)企業(yè)的信貸進入,防止盲目投資和低水平重復建設,以實際行動拒絕不利于環(huán)保的客戶資金需求,積極引導客戶節(jié)約資源、保護環(huán)境;三是結合實際制定內部節(jié)能措施,嚴格控制公車使用,推行辦公用品循環(huán)使用,規(guī)定空調使用頻率和溫度,大力倡導勤儉節(jié)支之風,以實際行動支持國家節(jié)能減排政策。
一個堅持:營造氛圍,培育良好信用環(huán)境
良好的信用環(huán)境,是銀行業(yè)穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營的基礎,也是地方經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的前提。作為一個“服務社會、服務三農(nóng)”工作的農(nóng)信機構,建立誠信文化既是基本工作內容,也是一種榮耀。多年來,成泰銀行一直致力于農(nóng)村金融市場的信用建設,推出了一系列鼓勵信用的制度和舉措。例如,每年開展大規(guī)模的信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建評定工作,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村及村內農(nóng)戶整體和個體的綜合還貸能力、道德品質和信守承諾等方面進行評價,確定重合同守信用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村和農(nóng)戶。對評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村的轄內農(nóng)戶,提供貸款和利率優(yōu)惠政策。
在開展業(yè)務經(jīng)營活動中,要求別人誠實守信,自己也要身體力行。在每個服務網(wǎng)點,開設意見箱、舉報電話,歡迎社會監(jiān)督;對登門辦事的顧客,第一接待人必須無條件的給予解答或幫助指引能夠辦理的人;對違規(guī)的人和事,及時處理,絕不姑息養(yǎng)奸,給職工和社會一個滿意的答復。通過信用創(chuàng)建工程的深入開展,成泰銀行進一步優(yōu)化了地方信用環(huán)境,為促進農(nóng)村經(jīng)濟良性發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
浙江農(nóng)信企業(yè)文化的建設已經(jīng)摸索出一條符合自身特色的新路子,今后的發(fā)展,需在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)完善和提升,實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一,為農(nóng)信系統(tǒng)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。
(作者為浙江金華成泰農(nóng)村商業(yè)銀行副行長)
【參考文獻】
①陳濤:《簡論商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的服務文化》,《金融論壇》,2005年第6期。
責編/周曉燕 劉芋藝(見習) 美編/宋揚 王夢雅
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