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“釘子干部”楊傳杰十年下派記

▲楊傳杰(左)在安徽太湖縣晉熙鎮(zhèn)九龍村幫助養(yǎng)雞農(nóng)戶為雞苗進行疾病防控(2015年9月1日攝)。

2004年,安徽省地稅局干部楊傳杰報名參加了省委組織的“選派優(yōu)秀機關(guān)干部到農(nóng)村任職”行動。34歲的他沒想到,此舉將改變他之后十幾年的生活軌跡,也將改變他所下派去的安徽3個貧困村的面貌。

改變最大的是他的人生定位:留在農(nóng)村為百姓做事,是一條能更好實現(xiàn)自我價值之路。12年中10年下派,他選擇做一枚“釘子”,牢牢釘在群眾需要的扶貧發(fā)展一線。

第一次下派:從“小書生”到“大能人”

2004年2月2日,楊傳杰上任岳西縣天堂鎮(zhèn)木沖村黨支部第一書記的第一天,村里就來了一群要債的人。

原來,這個村前幾年大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),舉債興建了麥芽廠、五金廠,現(xiàn)在企業(yè)不僅停產(chǎn)倒閉,還留下了430萬元債務。

“看他像個小書生,算了吧,這債估計是沒指望了……”要債的人倒沒有多難為楊傳杰,但楊傳杰心里憋了一口氣。

當天,楊傳杰連夜翻看賬本、分析債務。隨后兩個月,他帶著干部大量做協(xié)調(diào)工作,向法院申請破產(chǎn),依法將企業(yè)拍賣,化解了債務、還上了欠薪,村集體還新增收入28萬元。

“省里派來的楊書記,有一套!”一炮打響,楊傳杰從村民眼中的“小書生”變成了“大能人”,大家愿意跟著他干。

當時的木沖,全村只有一條坑洼的砂石路,很多村民生活困難。在楊傳杰帶領(lǐng)下,全村凝心聚力尋找致富路。

原本“不愛求人”的楊傳杰,帶頭跑市場、找項目,一季下來幫村民銷售茶葉20多萬元,還從北京引來一個120萬元的無公害茶園項目。村里聘請專家舉辦養(yǎng)殖培訓班,全村第一年僅養(yǎng)豬就增收50多萬元。

楊傳杰在木沖三年,村民年人均增收近900元,修了兩條主干道,建成一條商業(yè)街,全村面貌顯著改觀。

在木沖村海螺河畔,立著一座“民心碑”。碑文記載,歷史上這里只有一座“橋低路陡無護欄”的小橋,“人車落河”時有發(fā)生。經(jīng)楊傳杰擔?;I資、申請撥款,建成長8米寬5米的海螺橋。完工那天,河兩岸的群眾放起鞭炮,立碑感謝黨的選派工作,“銘記功德、昭示后代”。

 第二次下派:“不要項目不要錢,只留楊書記再干兩年”

2007年,楊傳杰結(jié)束了第一次下派回到機關(guān)。“按理說,回到合肥全家團聚,條件好得多,我卻時常懷念在農(nóng)村的三年。”楊傳杰說,給他帶來最大觸動的,是2009年11月小崗村第一書記沈浩的離世。

“我和沈浩是同一批選派干部。從他身上,我認識到一個人要實現(xiàn)價值,不一定要當多大官、發(fā)多大財,而是要實實在在地為民辦事!”拿沈浩當鏡子,楊傳杰下定決心,再去農(nóng)村。

2010年初,經(jīng)組織批準,楊傳杰下派到皖西北的渦陽縣義門鎮(zhèn)小辛村。相比皖西南的木沖村,這里的條件更艱苦。全村8個村民組沒一條砂石路,村部在租來的三間民房辦公。

多方籌資建起530平方米的村部,政策上墻、村務公開;引資修通8公里水泥路,打機井40眼,新挖水渠4公里,解決多年的“行路難”、“用水難”。

兩年的下派時間很快,楊傳杰爭分奪秒幫鄉(xiāng)親們辦實事。2012年,小辛村467戶村民聯(lián)名給安徽省委寫信:“我們不要項目不要錢,只留楊書記再干兩年!”

第三次下派:留在小辛村,村里迎來前所未有的大發(fā)展

抉擇時刻,楊傳杰的家人給了他最大的理解與支持。剛上高中的兒子說:“老爸,我知道你是在給大家做事。你放心吧,我一定好好學習!”

最終,楊傳杰第三次選派留在了小辛村。他任職4年,村里迎來了前所未有的大發(fā)展,引進3家規(guī)模以上企業(yè),解決了300多名群眾就業(yè),人均年增收2萬多元。

第四次下派:“我的事業(yè)在農(nóng)村,夢想也在農(nóng)村!”

2014年9月,楊傳杰在小辛村任職期滿。他再次申請,希望第四次下派。

“7年農(nóng)村工作使我認定,這里有最需要我、適合我的事業(yè)!”楊傳杰說,他在基層鍛煉了能力,改變了心態(tài),實現(xiàn)了價值。

楊傳杰第四次下派的太湖縣晉熙鎮(zhèn)九龍村,是個地處大別山區(qū)的國家級貧困村,貧困人口達752人。

楊傳杰跑遍28個村民組,發(fā)現(xiàn)致富難的關(guān)鍵是缺設施、缺資金、缺信息、缺理念。

如村民李曙光等人湊錢建了個養(yǎng)豬場,由于山路未硬化,車開不進來,生豬、飼料只能“人力轉(zhuǎn)運”。又逢行情低迷,連年虧損,瀕臨倒閉。

“扶貧要扶到點子上,缺什么、幫什么!”楊傳杰先帶李曙光調(diào)研市場,判斷“豬周期”即將進入上升階段。其次幫他跑銀行,獲得50萬元貼息貸款。第三,積極爭取項目,修通養(yǎng)豬場對外的水泥路。

去年初開始,豬肉價格迅速反彈。李曙光的養(yǎng)豬場全年盈利一百多萬元,還帶動了八戶貧困戶脫貧。

找準“窮根”,帶頭實干。楊傳杰來九龍村不到兩年,全村300多人脫貧,干群齊心興修水泥路10多公里,修建水利設施30多處。經(jīng)他奔走,村里失去雙親的孩子小陶得到社會資助,今年以超出一本線30分的成績考上大學。

“村里下一步開展‘三變’試點改革,首期一千畝,農(nóng)民變成股東。還有九龍澗瀑布、吊羊打鼓寨等旅游資源,我們正規(guī)劃開發(fā)……”

談起九龍村的未來,楊傳杰如數(shù)家珍。他說,農(nóng)村是大有可為的人生舞臺,與他的夢想緊緊相連。

[責任編輯:孫易恒]
標簽: 干部下派  

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