機器人與產業(yè)鏈

馬克思說：“機器經營在一個產業(yè)部門擴大了，供這個產業(yè)部門以生產資料的別的產業(yè)部門的生產會跟著增加。”?由于機器人產業(yè)與其他眾多產業(yè)存在著不同程度的相關性，機器人產業(yè)的發(fā)展會帶動與其直接相關的產業(yè)部門的發(fā)展，繼而帶動與其間接相關的產業(yè)部門的發(fā)展，從而產生大大超出機器人產業(yè)本身法陣的波及效果。首先，機器人產業(yè)的發(fā)展會帶動與其直接相關的“構成機器人的零部件群”（減速系統(tǒng)、傳感裝置、電機電池、伺服系統(tǒng)、驅動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等）產業(yè)的發(fā)展。其次，機器人產業(yè)的發(fā)展會帶動與其間接相關的特殊產業(yè)機械、電子器件、原材料乃至公共服務等部門的發(fā)展。這意味著機器人產業(yè)不僅以其本身發(fā)展為一國經濟增長貢獻產值，而且通過刺激整個相關產業(yè)鏈及其延長線的發(fā)展為經濟增長做貢獻。日本經濟產業(yè)省近畿經濟產業(yè)局板倉孝雄通過對日本機器人相關企業(yè)和機構進行采訪調查，并與市場預測相結合，得出機器人產業(yè)帶動間接關聯(lián)產業(yè)部門的“間接波及效果”相當于機器人產業(yè)帶動直接關聯(lián)產業(yè)部門的“直接波及效果”的2.38倍，高于一般制造業(yè)的波及效果倍數(shù)（大約為2），但低于轎車產業(yè)的波及效果倍數(shù)（2.99）21。認為機器人產業(yè)的波及效果倍數(shù)低于汽車產業(yè)的計算很可能是符合實際的，這是因為機器人的零部件數(shù)目（以ABB公司的工業(yè)機器人為例，大約有2000個零部件）遠遠低于汽車（至少兩三萬個），而汽車產業(yè)之所以能對整個經濟發(fā)展起到很強的帶動作用，最重要的原因就在于其零部件多，中間投入比重大，產業(yè)鏈條延伸很寬很長。因此，機器人產業(yè)，無論是從本身規(guī)模還是產業(yè)鏈長度和產業(yè)波及倍數(shù)看，它對經濟增長的帶動作用顯然不能與汽車產業(yè)同日而語。

目前，中國機器人產業(yè)的發(fā)展和機器人市場的增長雖然很快22，全國已經涌現(xiàn)出數(shù)百上千家機器人企業(yè)，機器人應用市場的增長速度更是居于世界之首，但是，中國機器人并沒有形成完整的產業(yè)鏈，國內機器人企業(yè)大多在產業(yè)鏈的中低端，在產業(yè)鏈上游由于核心零部件研發(fā)滯后而未能形成核心零部件產業(yè)鏈，在產業(yè)鏈中游則缺乏大型支柱企業(yè)，由于很多企業(yè)聚集在中低端，導致被視為“高技術”的機器人低端產能過剩甚至需要“去產能”的情況。中國機器人產業(yè)鏈的不健全，核心零部件技術和設備受制于人，致使中國雖然存在大批本國機器人企業(yè)，國內企業(yè)所需機器人卻有80%要依靠外國或外資機器人企業(yè)提供，因此，在機器人產業(yè)鏈不健全的情況下，中國機器人產業(yè)在促進經濟社會發(fā)展、服務國家整體戰(zhàn)略布局中的潛能還遠遠未能充分釋放。

機器人與勞動

馬克思說,“勞動手段一經采取機器的形態(tài)，便成為勞動者自己的競爭者了。”23這句話完全適合于機器人，可以說，機器人對勞動者的工作的爭奪，較之以往所有機器更加咄咄逼人，而解決這個矛盾的正確途徑就是勞動者必須通過教育和培訓去從事機器人還不能做的工作，或者與機器人進行合作。

如前所述，在前幾次工業(yè)革命中，總的來說新創(chuàng)造的工作崗位會超過被淘汰的工作崗位，例如汽車取代馬車導致馬車維修工和馬醫(yī)減少，卻創(chuàng)造了汽車加油站服務員和汽車機械師等新職業(yè)；印刷機的發(fā)明使書籍的大量生產成為可能，基本奪走了抄書匠的職業(yè)，但卻帶來了裝訂、運輸、營銷、售書等新職業(yè)，其工作崗位數(shù)量大大超過了抄書職業(yè)。然而，有專家認為機器人與人工智能的發(fā)展很可能導致新創(chuàng)造工作崗位大大少于被淘汰工作崗位的新問題，其原因在于作為機器人與人工智能的技術基礎的數(shù)字技術（digital technologies）呈現(xiàn)出前幾次工業(yè)革命中任何技術無可比擬的“指數(shù)式”飛速發(fā)展（exponential growth），而且其應用范圍從制造業(yè)擴展到所有與知識相關的服務工作，使服務業(yè)等非制造業(yè)的工作崗位也面臨被淘汰的風險。這意味著“人與機器人的矛盾”之尖銳程度要大大超出以往的“人與機器的矛盾”，為此，“我們要對教育進行變革，以使更多的人能夠‘與機器競賽’，而不是與它們對抗”，“我們還要做很多提升創(chuàng)業(yè)精神的事情，因為它能創(chuàng)造新的行業(yè)和就業(yè)機會”。24

正如馬克思所指出，為了追求利潤和擴大市場，“資本家搶著要采用改良的代替勞動力的機器，并搶著要采用新的生產方法。”25換句話說，資本為了追求利潤的動機，會盡最大可能以機器人替代勞動，剝奪勞動者的勞動權利，使勞動者承受“沒有工作的傷害”。然而，大量研究結果也顯示：“不論是對于個人還是社會群體，結論都相同：工作是有益的。”“工作能使人獲得成就感、滿足感和幸福。”26又如托馬斯·弗里德曼所指出：“勞動對一個人的身份和穩(wěn)定，對一個社會的穩(wěn)定是非常重要的。”這里特別值得注意的是托馬斯·弗里德曼指出勞動“對一個社會的穩(wěn)定是非常重要”這句話，因為在歷史上由于新機器導入引起社會不穩(wěn)定的現(xiàn)象屢見不鮮，至今還有專家預測2020年美國將可能因為機器人普及導致失業(yè)增加而發(fā)生反對機器人運動甚至暴亂，因為正如《未來的工作戰(zhàn)爭》的作者吉姆·克里夫頓認為：對于一般人來說，“這個世界首要的和最重要的愿望是擁有一份好的工作。在這之后，其他所有的事情都可以紛至沓來。”當今世界很多國家之所以出現(xiàn)政治動蕩和社會秩序的混亂，一個重要原因就是“擁有一份好的工作”這個“世界首要的和最重要的愿望”得不到滿足。

為此，當今我國制定機器人發(fā)展戰(zhàn)略，應始終堅持對勞動的尊重，對科學的尊重，對“擁有一份好的工作”這個“世界首要的和最重要的愿望”的尊重。可以說，有沒有上述“三個尊重”，無論是國家的還是企業(yè)的機器人發(fā)展戰(zhàn)略很可能是大不一樣的。日本一些企業(yè)的實踐表明，“過多使用機器人反而導致低效率”，有些企業(yè)甚至從“機器人換人”又改回“人換機器人”。借鑒國外的經驗，中國應該逐步形成一種人與機器人合理分工的勞動形態(tài)。記得過去國內有一部小說的題目是《工作著是美麗的》，我們是否應該“圈出”一部分工作范圍不讓機器人“侵入”，比如烹飪、藝術、園藝、陶藝、期刊編輯、新聞記者、商品企劃、研究開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、特殊工藝等，讓有特殊本領和愛好的人們享受“工作著的美麗”，從勞動中獲得尊嚴、滿足和幸福感?？傊?，機器人革命既是自然科技問題，也是社會科學問題，作為機器人革命的“頂層設計”者，不應形成“機器人就是人的頂替者”的簡單概念，而應形成“機器人與人之間形成互助互補關系”“機器人是與人一起共同創(chuàng)造高附加值的勞動伴侶”的科學概念。我們需要解決的是有關“機械”的問題，然而我們解決問題的思維卻不能“機械化”。機器人時代的人類社會，決不應成為機器人排斥人類、致使人類“無事可干”的社會。歸根到底，機器人發(fā)展的未來將是一個什么樣子，應該而且必須取決于人而不是取決于機器人。機器人是人造出來的，人類當然不應該也不會去創(chuàng)造出一個令很多人“無所事事”的未來。