j8又粗又硬又大又爽又长国产,色久网站,国产免费自拍视频,无码国产一区流畅有码av,Comwww在线播放,美女网站黄页免费,国产免费观看a∧wwwww.

網(wǎng)站首頁 | 網(wǎng)站地圖

大國新村
首頁 > 理論前沿 > 深度原創(chuàng) > 正文

奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)賬應(yīng)該怎么算

核心提示: 雖然有一些城市和國家在舉辦奧運(yùn)會(huì)中是虧錢的,但絕大多數(shù)奧運(yùn)會(huì)都給舉辦城市和國家創(chuàng)造了投資和長期可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),甚至是經(jīng)濟(jì)的幾何級(jí)增長。奧運(yùn)會(huì)帶來舉辦城市投資的大規(guī)模集中和產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模集聚,也帶來全球游客的蜂擁而至,這對舉辦城市具有顯著的經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)?!案摺⒏?、更強(qiáng)”充分表達(dá)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的不斷進(jìn)取、永不滿足的奮斗精神,可以激勵(lì)人們團(tuán)結(jié)拼搏,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

【摘要】雖然有一些城市和國家在舉辦奧運(yùn)會(huì)中是虧錢的,但絕大多數(shù)奧運(yùn)會(huì)都給舉辦城市和國家創(chuàng)造了投資和長期可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),甚至是經(jīng)濟(jì)的幾何級(jí)增長。奧運(yùn)會(huì)帶來舉辦城市投資的大規(guī)模集中和產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模集聚,也帶來全球游客的蜂擁而至,這對舉辦城市具有顯著的經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)。“更高、更快、更強(qiáng)”充分表達(dá)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的不斷進(jìn)取、永不滿足的奮斗精神,可以激勵(lì)人們團(tuán)結(jié)拼搏,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】奧運(yùn)會(huì) 投入 成本 經(jīng)濟(jì) 【中圖分類號(hào)】F299 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

2016年8月22日,里約奧運(yùn)會(huì)在馬拉卡納體育場順利落幕。本屆奧運(yùn)會(huì)的簡約風(fēng)格和預(yù)算投入的捉襟見肘,既受到世人點(diǎn)贊,也招致不少非議。里約奧運(yùn)會(huì)的舉辦成本控制定格在41億美元,創(chuàng)下了最節(jié)儉辦奧運(yùn)會(huì)的紀(jì)錄。相比以往其他主辦城市的奧運(yùn)投入不斷突破預(yù)算,最終決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo),人們雖然吐槽里約奧運(yùn)的窮酸和簡陋,但對其不追求奢華、厲行節(jié)約卻也不吝贊美。奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)賬到底該怎么算?答案其實(shí)很清楚:奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)既要遵循成本最小化與收益最大化原則,不要一味貪大求奢,又要努力避免成本失控,但更要計(jì)算奧運(yùn)會(huì)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)集聚功能和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng),要看到奧運(yùn)會(huì)的聚焦效應(yīng),要計(jì)算奧運(yùn)會(huì)可能給主辦城市和國家?guī)淼妮^長周期經(jīng)濟(jì)景氣和繁榮的紅利。

承辦奧運(yùn)會(huì)具有促進(jìn)投資與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng),是一個(gè)城市向更高頂峰邁進(jìn)的契機(jī)

當(dāng)然,如果純從奧運(yùn)會(huì)本身的投入和收入角度來測算,如今多數(shù)國家和城市主辦奧運(yùn)會(huì)要投入的場館建設(shè)和翻新、運(yùn)營和安全以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模成本大概是150-200億美元;而主辦城市和國家的直接收入則包括國際電視轉(zhuǎn)播合同分成大約為25%(其余75%歸國際奧委會(huì)),加上國際和國內(nèi)贊助、門票銷售以及紀(jì)念品銷售,總共可獲得的總收入約為35-45億美元。也就是說,現(xiàn)在舉辦奧運(yùn)會(huì),其成本要超出直接收入多達(dá)100億美元或以上。然而,縱觀近半個(gè)世紀(jì)以來的多數(shù)奧運(yùn)會(huì),雖有一些城市和國家在舉辦奧運(yùn)會(huì)中是虧錢的,但絕大多數(shù)奧運(yùn)會(huì)都給舉辦城市和國家創(chuàng)造了投資和長期可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),甚至是經(jīng)濟(jì)的幾何級(jí)增長。

承辦奧運(yùn)會(huì)具有促進(jìn)投資與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)。奧運(yùn)會(huì)是全球最具影響和參與最廣泛的體育盛會(huì),可以拉動(dòng)舉辦城市的旅游、商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息等的投資建設(shè),提升城市的經(jīng)濟(jì)增長,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際的互通互聯(lián)。舉辦奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)城市和國家經(jīng)濟(jì)向更高頂峰邁進(jìn)的契機(jī)。

1964年東京奧運(yùn)會(huì),就是這樣的一個(gè)啟動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)騰飛的盛會(huì)。東京自1958年申辦成功開始規(guī)劃建設(shè)場館、交通、旅游及服務(wù)產(chǎn)業(yè),直至1964年正式舉辦奧運(yùn)會(huì),短短的幾年中,大東京區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè),諸如建筑、食品、通訊、交通、旅游得到了大規(guī)模的投入和長足的發(fā)展,帶動(dòng)了消費(fèi)的增長。世界聞名的日本高鐵新干線就是這個(gè)時(shí)間建成的,奧運(yùn)的廣告效應(yīng)使得隨后新干線成為日本對外輸出的重要產(chǎn)業(yè)。東京奧運(yùn)會(huì)一舉多得,造就了東京奧林匹克經(jīng)濟(jì)的景氣繁榮。東京奧運(yùn)會(huì)后,日本的國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值在1967年超過英法,1968年超過西德,成為那時(shí)排在美國之后的世界第二經(jīng)濟(jì)大國。

再比如1988年的漢城奧運(yùn)會(huì),使韓國完成了從發(fā)展中國家向新興工業(yè)國家的轉(zhuǎn)變。據(jù)韓國官方統(tǒng)計(jì),1981-1988年七年中,奧運(yùn)工程使韓國就業(yè)人數(shù)增加了33.6萬人,籌備奧運(yùn)會(huì)共帶來相當(dāng)于70億美元的生產(chǎn)誘發(fā)效果和27億美元的國民收入誘發(fā)效應(yīng),經(jīng)濟(jì)增長速度年均為12.4%;1985-1990年,韓國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從2300美元增加到6300美元,經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速增長,一舉躍入亞洲四小龍行列,創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)史上的奇跡。此后,奧運(yùn)的積極影響存續(xù),漢城奧運(yùn)會(huì)使得全世界聚焦?jié)h城與韓國,韓國成為全球重要的旅游目的地、投資目的地和貿(mào)易伙伴國。憑借奧運(yùn)帶來的長期經(jīng)濟(jì)增長,韓國在1990年代實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的再平衡,正式步入西方發(fā)達(dá)國家行列。

奧運(yùn)會(huì)還有經(jīng)濟(jì)成本賬,要注重建設(shè)和運(yùn)營的成本管控

當(dāng)然,奧運(yùn)會(huì)有收益賬,也有成本賬。奧運(yùn)會(huì)建設(shè)應(yīng)該注重投資效益,避免后奧運(yùn)時(shí)代的投資減少造成極度經(jīng)濟(jì)蕭條;特別是要防止重蹈1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)造成蒙特利爾市負(fù)債長達(dá)20年的“蒙特利爾陷阱”。

1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)首次引入奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)概念,把奧運(yùn)和商業(yè)緊密結(jié)合,使當(dāng)年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為“第一次賺錢的奧運(yùn)會(huì)”。2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì)也非常成功,被前國際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇稱為“最好的一屆奧運(yùn)會(huì)”,為澳大利亞贏得了良好的聲譽(yù)。在經(jīng)濟(jì)上,悉尼通過籌辦奧運(yùn)會(huì),極大地推動(dòng)了城市建設(shè),改善了生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)了交通、旅游、房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展,從而提升了悉尼的城市知名度,提高了其在世界上的地位。借助籌備悉尼奧運(yùn)會(huì),1993-1999年澳大利亞GDP年平均增長率為4.7%,這一增長水平明顯超過一般的發(fā)達(dá)國家。但是在悉尼奧運(yùn)會(huì)以后的階段,由于投資和出口等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落,至今悉尼依然在為舉辦奧運(yùn)會(huì)的巨額投資還債。這個(gè)中原因是悉尼奧運(yùn)會(huì)追求奧運(yùn)會(huì)投入的樂觀收益計(jì)算,相對忽略了奧運(yùn)會(huì)建設(shè)和運(yùn)營的成本管控。悉尼所在的新南威爾士州在籌備奧運(yùn)的前四年,投資大幅增長,GDP在投資的刺激下增長很快。賽后投資急劇下跌,甚至出現(xiàn)了負(fù)增長,這對GDP增速拖累非常明顯;此后,悉尼投資增長一直低迷,直到2003年投資增長率才回升到10%,也就是奧運(yùn)會(huì)的賽前水平。

客觀辯證地看,悉尼奧運(yùn)會(huì)在成本把控上,還是有瑕疵的,導(dǎo)致悉尼后奧運(yùn)時(shí)代的增長低迷。更值得指出的是,悉尼人口僅約400萬,對體育場館需求不大,加上寥寥無幾的國際體育賽事,導(dǎo)致2004年之后悉尼奧運(yùn)會(huì)體育場館利用率極低。一方面是場館利用低,缺乏收益;而另一方面,龐大的奧運(yùn)場館和設(shè)施的維護(hù),則又進(jìn)一步加重了納稅人的負(fù)擔(dān)。

上一頁 1 23下一頁
[責(zé)任編輯:肖晗題]
標(biāo)簽: 經(jīng)濟(jì)賬