【摘要】對政府采購進行快速而準確的審計，一直是審計工作的重中之重。目前，網(wǎng)絡也已經(jīng)滲入到政府采購的各個環(huán)節(jié)，深刻改變了政府采購的模式。在網(wǎng)絡時代，必須構(gòu)建政府采購的網(wǎng)絡審計平臺，打造規(guī)范化、聯(lián)動式、立體型的審計體系，從而推動采購理念的改良與運作機制的革新，增強政府采購制度的綜合效能。

【關(guān)鍵詞】政府采購    審計    網(wǎng)絡審計平臺      【中圖分類號】F239      【文獻標識碼】A

政府采購網(wǎng)絡審計平臺建設的必要性

傳統(tǒng)采購過程存在諸多審計風險，需借助網(wǎng)絡審計平臺填補漏洞。在審計環(huán)節(jié)，我國政府采購制度遵循著比較固定的統(tǒng)籌、管理模式，往往采用了慣性的“炒冷飯”的操作模式，整個流程大多由封閉式、固定化的人工處理來完成，缺乏更為細密、有效的核查與監(jiān)督。而隨著電算化、互聯(lián)網(wǎng)的普及，政府采購制度也較快實現(xiàn)了硬件資源的更新、升級。然而過去結(jié)構(gòu)單一的審計模式，卻依舊占據(jù)主導地位。繼續(xù)采用這一模式，一是難以加快審計工作的整體效率，二是在很大程度上可能為相關(guān)人員提供舞弊、營私之便，三是由于監(jiān)督、風控機制缺失而導致安全風險發(fā)生率的增加。這就需要建立基于網(wǎng)絡化平臺的獨立的審計機制，以實時性、動態(tài)化的聯(lián)網(wǎng)式管理去監(jiān)督、規(guī)范各類采購行為，依托網(wǎng)絡機制的快捷性、高效性、縝密性，引導其合法、合理行使各類權(quán)力， 從而為政府采購制度的調(diào)整、革新打下基礎。

采購投入日益加大，通過網(wǎng)絡審計平臺可以提高效率、優(yōu)化成本。采購投入逐年上漲、成本控制難度增加，一直都是干擾我國政府采購機制改革的最大弊病之一。這既有市場經(jīng)濟自身的趨利性、盲目性的影響，也有管理制度不健全的因素。盡管近年來，我國相繼出臺、發(fā)布了一系列部門法規(guī)與指導意見，特別是在完善依法審計、獨立審計、高效審計等方面，要求重點進行試點改革。然而，由于各地政府都會出于地方利益考慮，采用了封閉式、排外式的采購招標方式，使試點改革的推進困難重重。而就當前我國政府采購的成本構(gòu)成來看，購買價款持續(xù)上漲，運輸費、裝卸費、保險費逐年增加，已經(jīng)明顯加大了地方政府的財政負擔，影響了高效運轉(zhuǎn)。所以，應當及時通過建立網(wǎng)絡審計平臺，完善基于互聯(lián)網(wǎng)的即時監(jiān)測、反饋、警戒等流程，加大在采購成本投入上的審查、監(jiān)督力度，確保經(jīng)費使用的透明度、減少不必要的人員配給與額外的費用支出，以此提高政府采購機制的運作效率、優(yōu)化整體的成本投入。

采購制度進入改革期，利用網(wǎng)絡審計平臺能夠推動革新、提升競爭力。黨的十八大以來，我國政府加快了在政府采購制度上的改革步伐，相繼發(fā)布了《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》、《省以下地方審計機關(guān)人財物統(tǒng)一管理試點方案》，旨在進一步破除長期存在的層級壁壘，提高審計的獨立性、規(guī)范性與效率性。而在實際的貫徹過程之中，地區(qū)的分割、保護主義的盛行，加之獨立審計機制的有待健全，使得不少地方政府采購機構(gòu)都采取了折中的方式，其一方面加大對于上級政策的宣傳力度、進行了部分的人員與崗位設置的調(diào)整，另一方面則依舊沿襲既有的采購方式，在成本控制優(yōu)化、效能增強上鮮有成效，并未真正實現(xiàn)制度革新。而借助網(wǎng)絡審計平臺，通過便捷、智能、嚴密的監(jiān)測、督導、排查等一體化的程序，能夠?qū)崟r監(jiān)控地方政府采購的實際運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保政府采購預算的真實性，減少不必要的重復采購，形成高效率、機動性的運作格局。

政府采購網(wǎng)絡審計平臺構(gòu)建的制約因素

各自為政、多頭管理的現(xiàn)象比較突出，難以為網(wǎng)絡審計平臺創(chuàng)造積極的環(huán)境條件。簡政放權(quán)是近年來我國政府機關(guān)重要的改革議題之一。而在政府采購制度上，減少分散化的地方分割與保護主義，強化統(tǒng)一的指導、管理，也成為了必須要優(yōu)先攻克的難題之一。不過由于各方利益的交叉、改革推進速度的有待提升，各自為政、權(quán)力重疊、多頭管理的現(xiàn)象依舊廣泛存在于當前的政府采購制度之中。尤其是一些權(quán)力較大的部門，往往都會以各種理由來敷衍、推遲進行網(wǎng)絡化審計平臺創(chuàng)建，或者有意改變了既定的構(gòu)建方針，簡化、刪改了不利于自身權(quán)力行使、利益獲取的規(guī)則，嚴重削弱了網(wǎng)絡化審計平臺的約束力。

缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標準與督導機制，導致網(wǎng)絡審計平臺各個環(huán)節(jié)難以實現(xiàn)無縫對接。網(wǎng)絡審計平臺是近年來國家大力推廣的改革項目之一。與其他管理模式相比，網(wǎng)絡審計平臺由于基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而搭建、同時需要投入較大的人力與財力，才能維持其各個環(huán)節(jié)之間的有序銜接與運轉(zhuǎn)。由于相關(guān)立法的滯后，尚未實現(xiàn)執(zhí)行標準的統(tǒng)一制定。出于節(jié)省成本開支、保障既得利益的目的，不少地方政府的采購部門也都并未嚴格依照中央政府的政策要求，合理、有序引入與推廣網(wǎng)絡審計平臺機制。而監(jiān)督機制也同樣存在權(quán)責劃分不清、各行其是的問題。

審計人員的認識與職業(yè)能力有待提高，對于網(wǎng)絡審計平臺機制的推廣落實不到位。長期以來，我國都面臨專業(yè)化審計隊伍建設落后、審計人員整體素質(zhì)參差不齊以及審計人事管理松散等弊病。隨著中央政府相關(guān)改革方案的出臺與施行，我國對于政府采購審計的整改力度加大，明確了要加強獨立化的審計機制建設，因此也為隊伍人員素質(zhì)提升創(chuàng)造了積極條件。由于我國政府采購市場比較龐大、人員構(gòu)成又相對復雜，不少審計工作人員并非專業(yè)出身，難以在短期之內(nèi)熟練掌握并運用網(wǎng)絡思維與技術(shù)。加之受到陳舊觀念的影響，部分審計人員也對這一新型模式存在懷疑、抵觸等情緒，學習、工作的積極性并不高。

推動政府采購網(wǎng)絡審計平臺構(gòu)建的措施

建立統(tǒng)一的宣傳、貫徹機制，逐級引入、推廣網(wǎng)絡化的審計資源與統(tǒng)籌制度。依照國家出臺的法律、法規(guī)以及指導意見，根據(jù)地方政府采購市場的實際情況，應建立統(tǒng)一、同步的宣講與示范機制，組織地方各級政府采購部門的相關(guān)人員，集中觀摩、學習網(wǎng)絡審計平臺機制的管理制度與操作模式。根據(jù)各地在采購制度改革上的推進進度，分步驟地先在地方基層進行試點觀察、總結(jié)工作經(jīng)驗、調(diào)整部署策略，再逐級向上推廣網(wǎng)絡審計平臺。

健全推廣執(zhí)行標準、指導與監(jiān)督流程，增加網(wǎng)絡審計平臺覆蓋面與應用率。要根據(jù)中央部委發(fā)布的政策規(guī)則，逐步細化對于網(wǎng)絡審計平臺的適配、推廣、應用等的操作標準，改變過去多個部門交叉管理、職能重疊的混亂現(xiàn)狀，推行有針對性的劃片、專職的管理模式。合理利用網(wǎng)絡審計平臺，實時指導、監(jiān)測各自部門的權(quán)限與職能。同時，也要增加檢查與督導手段、處罰金額，進行評價信息的公示，有效擴大網(wǎng)絡審計平臺在各級政府采購部門之中的覆蓋面與應用率。

完善基于網(wǎng)絡審計平臺的技能培訓制度，跟進對于審計人員的考核、評比。應當持續(xù)加大對于審計人員職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的培訓力度，定期舉辦規(guī)范的培訓、考試活動，引導其正確、合理地認識與學習網(wǎng)絡化的審計發(fā)展理念與作業(yè)方式，并通過模擬演練、實訓評比、團隊協(xié)作等途徑，檢驗、鍛煉其對于網(wǎng)絡審計技術(shù)的理解與應用能力。此外，也要跟進量化考核機制，不定期對審計人員進行突擊考察、測試，并采取結(jié)果公示、獎懲結(jié)合、經(jīng)驗交流等多種管理手段，提升審計隊伍素質(zhì)。

推廣全國性的采購信息共享模式，加強對于網(wǎng)絡審計平臺的風險監(jiān)測、防控。一方面，要建立全國性的聯(lián)網(wǎng)共享式的采購信息管理機制，完善市場動態(tài)數(shù)據(jù)發(fā)布、最新的管理制度分享以及行業(yè)發(fā)展前景展望等信息，增加采購制度的透明度、公正性，提高各級審計部門對于政府采購機構(gòu)的同步監(jiān)測、指導的管理效率；另一方面，要加快對于網(wǎng)絡化采購審計平臺的風險監(jiān)測、防控機制的建設速度，提高工作人員的安管意識、升級技術(shù)設備、改進管理制度，加強對于潛在風險評估、突發(fā)性的安全破壞問題的捕捉與處理能力。

（作者單位：河北工程大學審計處）

【注：本文為河北工程大學城鄉(xiāng)現(xiàn)代化研究中心2016年資助成果（課題編號：20161201）】

【參考文獻】

①劉雷：《我國網(wǎng)絡審計的現(xiàn)況及問題應對策略》，《經(jīng)營管理者》，2010年第5期。

責編/張寒    美編/于珊

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