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大國新村
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國外“城中村”改造有啥高招

核心提示: 公共事務(wù)治理不一定局限于政府以及承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)組織,公共資源的使用者自主治理也是一種有效的方式,民眾自己的手是與政府看得見的手、市場看不見的手同等重要的公共資源治理主體。

【摘要】日本橫濱壽町貧民住區(qū)改造與英國格拉斯哥貧民住區(qū)改造,在世界貧民住區(qū)改造中具有代表性意義。它們?nèi)〉贸晒Φ慕?jīng)驗(yàn)主要有三點(diǎn):一是多中心治理是貧民住區(qū)改造的有效方式;二是重視發(fā)揮社會(huì)組織的作用,滿足社區(qū)居民的多樣化利益和需要;三是貧民住區(qū)的治理分為居住條件改善與就業(yè)能力提升兩個(gè)不同階段,在改造住房之后,最主要的任務(wù)是幫助居民提高就業(yè)技能,重建生活基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】棚戶區(qū)  貧民區(qū)  國外社區(qū)治理  就業(yè)能力    【中圖分類號(hào)】D63    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

中國正處于新型城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵時(shí)期,正在強(qiáng)力推進(jìn)有1億人居住的棚戶區(qū)和城中村改造,這是2014年出臺(tái)的《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》確定的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的重要任務(wù)。按照這一規(guī)劃,棚戶區(qū)分為四種類型:一是城市棚戶區(qū),主要是指集中連片棚戶區(qū)和城中村,2020年以前將基本完成改造任務(wù);二是國有工礦棚戶區(qū),位于規(guī)劃區(qū)內(nèi)的國有工礦棚戶區(qū)統(tǒng)一納入城市棚戶區(qū)改造范圍;三是國有林區(qū)棚戶區(qū);四是國有墾區(qū)危房區(qū)。在棚戶區(qū)的四種類型中,城市棚戶區(qū)是占比最高的類型。

大規(guī)模棚戶區(qū)和城中村改造涉及一億人的居住環(huán)境,棚改新區(qū)正在形成一種全新的社區(qū)類型。雖然城市棚戶區(qū)與國外的低收入居民住區(qū)的成因、社區(qū)居民群體的社會(huì)屬性以及改造主體有所不同,但是改造治理的內(nèi)容與途徑有些共同之處,可借鑒國外相關(guān)經(jīng)驗(yàn),完善中國特色的棚戶區(qū)治理機(jī)制。筆者選擇日本橫濱壽町貧民住區(qū)與英國格拉斯哥的貧民住區(qū),是因?yàn)檫@兩個(gè)案例比較具有代表性,并取得了一定成功。

充分發(fā)揮非營利組織和民間團(tuán)體治理能力的日本橫濱市壽町貧民住區(qū)治理

為了消除社會(huì)不穩(wěn)定的溫床,19世紀(jì)的英國、20世紀(jì)的美國和日本的城市都實(shí)施了對(duì)特定貧困地區(qū)的城市更新改造。二次世界大戰(zhàn)后,日本的貧民窟治理一般是針對(duì)特定貧民住區(qū)的小規(guī)模改造,開發(fā)住宅以安置原有低收入居民,注重發(fā)掘地區(qū)產(chǎn)業(yè)資源,為居民提供雇傭機(jī)會(huì)。1991年泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后,日本開展了都心以及都心外緣的貧民窟的再開發(fā)工程。與以往的針對(duì)木質(zhì)老舊住宅區(qū)安全隱患的城市再開發(fā)事業(yè)不同,這是一種充分發(fā)揮非營利組織即NPO(Non-Profit Organization)和民間團(tuán)體治理能力的新型城市化更新。

經(jīng)過20世紀(jì)60年代的高速經(jīng)濟(jì)增長,日本已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)和高度城市化的國家,然而在今天的日本大城市中依然存在著貧民住區(qū),其中最為著名的是橫濱市壽町的貧民窟。橫濱市的壽町與東京都的山谷、大阪府的釜崎并稱為日本的三大貧民窟,緊鄰橫濱港和國際會(huì)展中心所在的21世紀(jì)未來港都,與繁華的橫濱中華街一街之隔,在步行范圍中有山下公園和紅磚倉庫等著名景區(qū)。在面積僅為0.06平方千米的街區(qū)中,建有120個(gè)“簡易住宅設(shè)施”,不足5平米的1居室日租費(fèi)只需50元人民幣。壽町居民現(xiàn)有6500人,其中80%為低保對(duì)象,居民半數(shù)以上為超過60歲的高齡者。

以往的城市再開發(fā)事業(yè)是政府行政機(jī)構(gòu)認(rèn)定,開發(fā)咨詢師邀請(qǐng)城市規(guī)劃師、建筑師共同規(guī)劃制定地區(qū)再開發(fā)規(guī)劃,建設(shè)高層建筑群。而壽町再開發(fā)的特色是在地方政府的支援下,NPO團(tuán)體成為推進(jìn)開發(fā)事業(yè)以及后期的運(yùn)營管理的主體。社會(huì)團(tuán)體中包括當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家、學(xué)者和市民活動(dòng)家在內(nèi)的多元主體的共同參與,深入發(fā)掘以往外來的開發(fā)主體難以發(fā)現(xiàn)的諸如磚瓦建筑以及其它歷史文化保護(hù)對(duì)象,作為再開發(fā)的經(jīng)濟(jì)資源。這一新型的貧民住區(qū)再開發(fā)目的不僅僅局限于街區(qū)的景觀風(fēng)貌更新,同時(shí)特別注重增強(qiáng)地區(qū)整體活力,培育地區(qū)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)貧困住區(qū)與周邊地區(qū)的融合發(fā)展。“修舊如舊”取代了“推倒重建”的開發(fā)方式,封閉的異界空間逐漸向周邊地區(qū)開放。   

正像諾貝爾獎(jiǎng)得主穆罕默德·尤努斯所指出的,貧困的根源不是人,而在于禁錮人的自由發(fā)展的體制,改變貧困首先要改變沒有發(fā)揮良好作用的體制。進(jìn)入21世紀(jì)全球化時(shí)代,橫濱市作為東京圈的新都心把發(fā)展目標(biāo)定位為聚集國際性的業(yè)務(wù)、商業(yè)、文化等多元城市功能,建設(shè)以電子信息港為核心的國際信息中心,建設(shè)國際會(huì)展中心。這一變化為緊鄰的壽町的發(fā)展提供了新機(jī)遇。壽町實(shí)施了增強(qiáng)地區(qū)活力的兩大改造工程。一是2005年前后,橫濱市作為國際會(huì)議中心城市成功舉辦了一系列大型國際會(huì)議,海外訪客激增,其中包括大量偏好廉價(jià)旅社的各類游客,建設(shè)旅社街區(qū)的外部環(huán)境成熟。由建筑家組建的“橫濱旅社村”(YOKOHAMA HOSTEL VILLAGE(YHV))將壽町空置的簡易住宅改造成為便于交流、價(jià)位低廉的旅社(Hostel),成功吸引了背包客、參會(huì)大學(xué)生、藝術(shù)家、公務(wù)差旅者以及考生。觀光旅游業(yè)的發(fā)展給壽町帶來了新的人流,提高了街區(qū)活力,也給地區(qū)居民創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。實(shí)際上很多游客正是以住宿的形式來支援壽町的街區(qū)改造,改變壽町黯淡的街區(qū)形象。

另一項(xiàng)改造工程由2008年支援藝術(shù)家藝術(shù)創(chuàng)作的民間組織“壽另類網(wǎng)絡(luò)”(Kotobuki Alternative Network)推進(jìn)。這一民間團(tuán)體由公務(wù)員、藝術(shù)家、建筑師以及社會(huì)學(xué)者組成,把壽町南云二號(hào)樓宇改造為藝術(shù)家可以居住創(chuàng)作的生活與文化設(shè)施,舉辦各類藝術(shù)沙龍,以此鼓勵(lì)藝術(shù)家融入街區(qū)生活,發(fā)掘當(dāng)?shù)靥赜械娜展ぞ奂匚幕秃喴鬃≌瑓^(qū)文化,作為地區(qū)發(fā)展的新動(dòng)力。藝術(shù)家這一新群體的到來以及藝術(shù)節(jié)的舉辦有助于壽町打開對(duì)外封閉的大門,讓人們體驗(yàn)過去難以接觸的另類文化。壽町貧民窟治理的基本經(jīng)驗(yàn)是,周邊都市的國際化成為壽町變化的契機(jī),而民間社團(tuán)的成功介入使貧民住區(qū)向周邊社會(huì)開放和融入,逐步改善和提升地區(qū)形象。橫濱壽町作為新的觀光旅游地區(qū)受到高度評(píng)價(jià),成為日本貧民窟升級(jí)的成功案例。

注重精準(zhǔn)就業(yè)指導(dǎo)的英國格拉斯哥貧民住區(qū)治理

在整個(gè)19世紀(jì),位于蘇格蘭的格拉斯哥一直是英國發(fā)展最快的城市。20世紀(jì)初期,格拉斯哥市已經(jīng)是英國第二大城市,也是最主要的工業(yè)城市。經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長帶來了城市人口猛增,城市住房規(guī)模得以迅速擴(kuò)張,但是公寓樓設(shè)施簡陋,環(huán)境質(zhì)量也不高。在20世紀(jì)60年代至80年代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)衰退,新興的輕工產(chǎn)業(yè)集中于郊區(qū),老城制造業(yè)崗位銳減,1961-1981年間整個(gè)城市失去了14.2萬個(gè)就業(yè)崗位。市區(qū)人口持續(xù)外流,從1950年高峰期的110萬人減少到60萬人,舊城出現(xiàn)了大量空置、廢棄和污染的土地。城市社區(qū)隨之衰敗,淪為貧民住區(qū),是典型的經(jīng)濟(jì)衰敗導(dǎo)致社會(huì)瓦解的案例。

自20世紀(jì)70年代中期起,格拉斯哥市制定了格拉斯哥東區(qū)復(fù)興工程規(guī)劃,開啟了城市復(fù)興之路。這是一個(gè)多元公共部門共同合作的工程,包括蘇格蘭開發(fā)署、市政府和兩個(gè)全國性住房機(jī)構(gòu)。通過針對(duì)人、地點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展的改造,推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,實(shí)施勞動(dòng)力再培訓(xùn),提升住房質(zhì)量以改善居住環(huán)境,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力和交通效率,吸引國內(nèi)投資。20世紀(jì)80-90年代,格拉斯哥公共機(jī)構(gòu)投資改造舊倉儲(chǔ)建筑、舊船廠、鋼鐵廠,代之以博物館、科技館、藝術(shù)館、金融中心、BBC以及大型會(huì)議中心等公共建筑,開發(fā)旅游資源,把城市公共空間形象改變?yōu)橄M(fèi)型城市,成功吸引了國內(nèi)企業(yè)家的大量投資。

格拉斯哥舊區(qū)改造機(jī)制的最大特色是把“人”作為復(fù)興的直接對(duì)象,叫響了“人民創(chuàng)造格拉斯哥”(PEOPLE MAKE GLASGOW)的標(biāo)志性口號(hào),尤為注重人的就業(yè)技能提升。人們發(fā)現(xiàn),貧民窟住房更新相對(duì)容易實(shí)施,然而它只能改變居住條件,無助于人的就業(yè)狀況改善,而創(chuàng)造獲得收入的機(jī)會(huì)無疑是棚戶區(qū)治理最困難、最重要的任務(wù)。從20世紀(jì)80年代開始,貧民窟改造重點(diǎn)轉(zhuǎn)向社會(huì)和社區(qū)問題,針對(duì)貧困人群提供直接幫助。這意味著從宏觀上將復(fù)興經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)力供給側(cè)改革,為低收入群體提供有針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展建議與指導(dǎo)、技能再培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo),可以說是一種精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方式,提供了貧民住區(qū)改造與治理的成功經(jīng)驗(yàn)。

格拉斯哥的經(jīng)驗(yàn)表明,貧民住區(qū)的更新與治理創(chuàng)新需要多元主體的參與合作,既包括公共機(jī)構(gòu)、私人機(jī)構(gòu),也包括社區(qū)組織。政府的角色是發(fā)揮指導(dǎo)作用,確保充足稅收,制定區(qū)域振興計(jì)劃,建立優(yōu)惠的金融鼓勵(lì)機(jī)制。私營企業(yè)以PPP,即公私合作方式參與創(chuàng)造適合于當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c的小型企業(yè),而不是僅僅注重大型企業(yè),其中金融企業(yè)以PFI,即私人融資啟動(dòng)方式參與融資,增加對(duì)小微企業(yè)的小型扶持信貸,提供住房改善信貸。民間團(tuán)體和社區(qū)提供再培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo),有效提高居民的就業(yè)競爭力,提供地方政府扶貧援助基金信息。多元社會(huì)主體分擔(dān)不同的角色與職責(zé),是貧民住區(qū)復(fù)興與治理的重要機(jī)制。

國外貧民住區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn)啟示

多中心治理是貧民住區(qū)改造的有效方式。多中心治理(Polycentric Governance)是一個(gè)不同于行政管理(Administrative Management)的新的社會(huì)治理思維范式。尊重多樣性在治理中的重要作用,多中心主體共同合作,通過自由平等的對(duì)話、協(xié)商機(jī)制,制定兼顧各方利益的制度,逐步形成基于信任、互惠的自主合作的機(jī)制與網(wǎng)絡(luò)。2000年以后,地方成為公共治理的關(guān)注焦點(diǎn),“地方治理(Local Governance)”概念開始流行,主要用于環(huán)境治理、垃圾收集、兒童看護(hù)、老人照料、治安服務(wù)、移民社會(huì)融入等領(lǐng)域。這些具有很強(qiáng)的公共性、福利性的社會(huì)問題,單靠某個(gè)城市或鄉(xiāng)村政府組織都無法應(yīng)對(duì)。“地方治理”概念的產(chǎn)生、“地方治理”時(shí)代的來臨表明政府與企業(yè)的作用趨于縮小,但是公共資源使用者的自主參與并不拒絕與政府和企業(yè)的合作。相反,政府、企業(yè)與用戶組織多中心的集合行為是實(shí)現(xiàn)地方治理不可或缺的,三者在地方公共事務(wù)治理中享有自由、獨(dú)立和對(duì)等的權(quán)利與義務(wù)。

國外的貧民窟改造越來越重視發(fā)揮社會(huì)組織的作用。聯(lián)合國人居署指出:“在過去的十年中,政府、國際組織、媒體對(duì)民間社會(huì)的態(tài)度轉(zhuǎn)變了?,F(xiàn)在人們認(rèn)為,民間社會(huì)可以和國家一起,對(duì)提高人民生活水平,推進(jìn)民主化進(jìn)程起到一個(gè)核心作用。”為保證合作的社會(huì)行為的有效性和實(shí)質(zhì)性,通常會(huì)建立一個(gè)基礎(chǔ)組織,這一地方性組織為自己的社區(qū)工作。社區(qū)組織包括社區(qū)劇團(tuán)、休閑團(tuán)體、體育團(tuán)體、居民協(xié)會(huì)、儲(chǔ)蓄和信用社、兒童照料組織、少數(shù)族裔支持組織以及俱樂部等多種組織,這些組織均反映了貧民窟居民的利益和需要。它們可以以非正規(guī)形式存在,完全不受國家的管理,也可以是半官方的,大多數(shù)社區(qū)組織都是非盈利組織。這些社區(qū)組織通常由婦女建立并領(lǐng)導(dǎo),以滿足社區(qū)需求為目的,例如供水供電、衛(wèi)生系統(tǒng)、道路交通、垃圾收集、學(xué)校教育、社區(qū)保健、社區(qū)警戒、犯罪控制等需求。

貧民住區(qū)的治理分為居住條件改善與就業(yè)能力提升兩個(gè)不同階段。來自棚戶區(qū)的挑戰(zhàn)是多方面的、系統(tǒng)和長久的,住房和居住環(huán)境的改善僅僅是棚戶區(qū)改造的第一步。棚戶區(qū)居民的學(xué)歷普遍偏低,成為再就業(yè)的障礙,棚戶區(qū)居民重返城市經(jīng)濟(jì)主流的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于重返城市化生活的難度。棚戶區(qū)居民的就業(yè)狀況改善需要提供有針對(duì)性的技能培訓(xùn),提供創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金,重新培養(yǎng)與市場需求相適應(yīng)的勞動(dòng)技能,獲得市場競爭力。在改造住房之后,最主要的任務(wù)將是幫助居民提高就業(yè)技能,重建生活基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)棚改新區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

棚戶區(qū)本質(zhì)上是貧民住區(qū),不僅是居住生活空間,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)生活據(jù)點(diǎn),居民對(duì)社區(qū)共同體建設(shè)有著特殊的內(nèi)在需求,社區(qū)面臨著完善公共服務(wù)和培育居民自我發(fā)展能力的雙重職責(zé)。然而公共事務(wù)治理不一定局限于政府以及承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)組織,公共資源的使用者自主治理也是一種有效的方式,民眾自己的手是與政府看得見的手、市場看不見的手同等重要的公共資源治理主體。借鑒國外相關(guān)經(jīng)驗(yàn),探索棚戶社區(qū)更新模式,將有助于提高社區(qū)治理的科學(xué)性、可操作性和可持續(xù)性。

(作者為中國社會(huì)科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究所研究員、博導(dǎo),城市政策與城市文化研究中心主任)

【注:本文系2016年度國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“大規(guī)模棚戶區(qū)改造與新型社區(qū)共同體建設(shè)研究”(項(xiàng)目編號(hào):16ASH002)階段性研究成果】

【參考文獻(xiàn)】

①聯(lián)合國人居署編:《貧民窟的挑戰(zhàn)——全球人類住區(qū)報(bào)告2003》,北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006年。

②[美]邁克·戴維斯著、潘純林譯:《布滿貧民窟的星球》,北京:新星出版社,2009年。

③[英]伊萬·圖羅克、邢銘、張平宇:《老工業(yè)城市的復(fù)興:格拉斯哥的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國東北的啟示》,《國際城市規(guī)劃》,2005年第1期。

責(zé)編/溫祖俊    美編/李祥峰

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