義烏,地處浙江省中部,既不沿邊、也不靠海,資源匱乏,也談不上有工業(yè)基礎(chǔ)。然而,就是這樣一個(gè)地瘠人貧的內(nèi)陸小縣,從在馬路邊、棚架下交易的農(nóng)村小市集,發(fā)展成為全球最大的小商品市場——義烏中國小商品城,2016年經(jīng)營戶達(dá)70089個(gè),全年成交額1105.8億元,同比增長12.6%,成交額為全球小商品市場最大。
作為全國改革開放先行區(qū)之一,義烏是我國對(duì)外開放的窗口。近40年來,義烏經(jīng)歷了翻天覆地的變化,在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,義烏人民演繹了“無中生有、有中生奇、無奇不有”的發(fā)展奇跡,從昔日“雞毛換糖”到如今“買全球貨,賣全球貨”,義烏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可說是中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展歷程的生動(dòng)鮮活范本。
面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展
義烏之所以能夠闖出一條獨(dú)具特色的區(qū)域發(fā)展之路,取得今日的發(fā)展成就和輝煌,究其根本,得益于改革開放的時(shí)代背景,得益于義烏人勤勞、創(chuàng)新、敢拼的內(nèi)在精神,得益于始終堅(jiān)持興商建市的發(fā)展戰(zhàn)略。“義烏當(dāng)年就是靠改革發(fā)家,靠開放發(fā)展,今后還是要堅(jiān)持改革開放謀取更大的發(fā)展”,正如義烏市委書記盛秋平所言,義烏所取得的巨變靠的就是改革開放,發(fā)展到今天,最需要突破的,依然是改革開放。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),穩(wěn)增長需要新動(dòng)能,調(diào)結(jié)構(gòu)需要新抓手,惠民生需要新途徑,改革創(chuàng)新面臨新突破。義烏面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的短板,正處于“爬坡過坎”階段,改革的困惑、轉(zhuǎn)型的陣痛、發(fā)展的難題,“一個(gè)都不少”,同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,義烏小商品城亟待突破傳統(tǒng)商貿(mào)模式,直面現(xiàn)實(shí)矛盾和問題,以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展。
改造升級(jí)傳統(tǒng)模式,以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。小商品市場是過去義烏奇跡的主要貢獻(xiàn)者。然而,過高的外貿(mào)依存度,也讓義烏受制于人, 一旦國際市場發(fā)生變化,義烏也很難獨(dú)善其身。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力從何而來?近年興起的一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮,已成義烏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要力量。當(dāng)前,技術(shù)支撐始終是引領(lǐng)義烏發(fā)展的基礎(chǔ),大數(shù)據(jù)正是技術(shù)方面的應(yīng)用和創(chuàng)新。義烏做大數(shù)據(jù)的重要意義在于發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),搭建大數(shù)據(jù)交易市場平臺(tái),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體規(guī)劃研究,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這不僅是推動(dòng)城市管理由“經(jīng)驗(yàn)治理”向“科學(xué)治理”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)智慧城市關(guān)鍵性的支撐技術(shù),還是推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新,推動(dòng)義烏市場創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。
突破原有過時(shí)的行政法規(guī),打造與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的新體制機(jī)制。2011年3月,義烏經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)開展國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn),成為全國唯一一個(gè)承擔(dān)國家級(jí)綜合改革試驗(yàn)區(qū)戰(zhàn)略任務(wù)的縣級(jí)市主體。六年來,義烏改革試點(diǎn)取得了重大突破:探索完善“市場采購”貿(mào)易方式,新型貿(mào)易體制框架基本形成,開通了橫貫亞歐大陸的“義新歐”國際班列,2011年到2016年外貿(mào)出口額增長了十倍。改革總體進(jìn)展順利,也還需攻克不少難點(diǎn)。義烏改革試點(diǎn)遇到的最大難題,在于如何打造與義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的新的體制機(jī)制。面對(duì)新一輪的全面深化改革、新一輪的大開放大發(fā)展,只有先在思想上打破條條框框,打破思想禁錮,今后才能真正跳得高,走得遠(yuǎn)。
尋找新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為突破口
以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息革命是人類繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命之后又一次重大革命。隨著互聯(lián)網(wǎng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)成為了重要資源。“大數(shù)據(jù)”不僅容量大,而且通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的交換、整合和分析,從而發(fā)現(xiàn)新的知識(shí),創(chuàng)造新的價(jià)值,帶來“大知識(shí)”“大科技”“大利潤”和“大發(fā)展”?;叵肷鲜兰o(jì)七八十年代,很多人搖著撥浪鼓,用“雞毛換糖”的方式,把全國各地的貨物帶過來,使義烏成了商品的海洋。而“今天的義烏將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的海洋”??沙浞诌\(yùn)用大數(shù)據(jù),在“市場先發(fā)—商貿(mào)主導(dǎo)—產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)—社會(huì)發(fā)展—國際導(dǎo)向—富民強(qiáng)市”的發(fā)展軌跡中,通過大數(shù)據(jù)與已有產(chǎn)業(yè)融合,對(duì)已有模式進(jìn)行改造、升級(jí)和替代,從而打造經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)能。
義烏作為世界“小商品之都”、“一帶一路”重要節(jié)點(diǎn)城市和國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)城市,擁有海量的貿(mào)易、工業(yè)、政務(wù)等數(shù)據(jù)。當(dāng)前制約大數(shù)據(jù)發(fā)展的往往不是大數(shù)據(jù)本身,而是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的行業(yè)和領(lǐng)域原本存在的問題,如行業(yè)管制、行政壟斷、要素不能自由流動(dòng)等,推動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展,需要對(duì)不當(dāng)?shù)男袠I(yè)管理模式進(jìn)行改革,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,打通“需求鏈”前后端信息溝通渠道,搭建起“獲取數(shù)據(jù)—分析數(shù)據(jù)—建立模型—預(yù)測未來—支持決策”的決策機(jī)制,從而在銷售預(yù)測、采購計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)估、倉儲(chǔ)規(guī)劃、物流輸配等各個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)化決策,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn),創(chuàng)造更大價(jià)值。
以大數(shù)據(jù)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
我國貧困人口家庭與富裕人口家庭之間、貧困地區(qū)和富裕地區(qū)之間存在很大差距。得益于改革開放的義烏,從資源貧瘠到創(chuàng)造了大量社會(huì)財(cái)富,期間重要的是堅(jiān)持“興商建市”:以市場推動(dòng)工業(yè)發(fā)展,以市場促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),以市場帶動(dòng)農(nóng)業(yè)致富。當(dāng)前全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決勝階段,打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),需要以大數(shù)據(jù)識(shí)別“扶持誰”,通過歸納采集各扶貧機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),建立貧困人口、貧困家庭數(shù)據(jù)庫和扶貧信息平臺(tái),在精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶的基礎(chǔ)上,使扶貧工作“可記錄、可檢查、可追溯”,實(shí)現(xiàn)“人在干、云在算”。而在具體減貧工作中,越到后面難度越大,比較容易減貧的人,受到的限制因素往往比較單一,要讓多種因素綜合導(dǎo)致貧困的人口持久性脫貧,那么產(chǎn)業(yè)扶貧是重要抓手。產(chǎn)業(yè)發(fā)展一般需要“政府之手”來啟動(dòng),而產(chǎn)業(yè)要有持續(xù)發(fā)展的后勁,更多地需要“市場之手”來推動(dòng),以市場化手段走上正軌、做大做強(qiáng)。在產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的過程中,市場的嗅覺會(huì)更靈敏,市場的判斷會(huì)更客觀,“市場之手”所及也會(huì)更加精準(zhǔn)到位,可以說“精準(zhǔn)扶貧脫貧,產(chǎn)業(yè)是核心,市場是關(guān)鍵”。因此,探索義烏小商品市場模式扶貧,可在結(jié)合扶貧地區(qū)文化資源狀況的基礎(chǔ)上,以廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行產(chǎn)品加工帶來一定收入,在產(chǎn)業(yè)梯度發(fā)展中,帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,形成脫貧人口增收、扶貧企業(yè)營收、市場規(guī)模擴(kuò)大的多贏局面。最終通過積極探索市場化、規(guī)?;鲐?,以創(chuàng)造價(jià)值來擺脫貧困,以先富帶后富來實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富裕。
激發(fā)企業(yè)家敢闖敢干的內(nèi)在動(dòng)力
不少人對(duì)于反映義烏商人創(chuàng)業(yè)史的國產(chǎn)劇《雞毛飛上天》有深刻印象和共鳴之感。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),從雞毛換糖到貨通全球,義烏商人篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)史,可說是改革開放以來中國企業(yè)家共同經(jīng)歷的縮影。“早年,改革處于淺水區(qū),大家摸著石頭過河。而今,改革進(jìn)入深水區(qū),涉水過河的難度越來越大。”新時(shí)代義烏人繼續(xù)傳承和弘揚(yáng)“雞毛換糖”的精神之外,還需在各級(jí)政府推動(dòng)各領(lǐng)域改革、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造的良好環(huán)境下,充分激活內(nèi)在的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,勇于實(shí)踐,積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
改革是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程,面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展艱巨挑戰(zhàn)和重大機(jī)遇的義烏,如何延續(xù)這條路,如何繼續(xù)走下去,這是一道難題,既無其他經(jīng)驗(yàn)可資借鑒,也無現(xiàn)成答案可以照搬,唯有像當(dāng)年創(chuàng)造“無中生有,無所不有”的“義烏奇跡”一樣,創(chuàng)新再突破,改革再出發(fā)!
(作者分別為浙江帕摩數(shù)據(jù)科技有限公司董事長、董事)
責(zé)編/常妍 張譯晟 美編/楊玲玲
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