近年來(lái)，農(nóng)發(fā)行湖口縣支行黨支部堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為支行的“根”與“魂”，堅(jiān)持“兩個(gè)從嚴(yán)”和“守正創(chuàng)新，守善發(fā)展”理念，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，著力構(gòu)建思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、制度建設(shè)“六位一體”的黨建工作格局，實(shí)現(xiàn)了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的良好局面。

一、注重“四個(gè)強(qiáng)化”，提升工作質(zhì)效。

（一）強(qiáng)化行風(fēng)。一是正黨風(fēng)，促行風(fēng)。行風(fēng)正不正，實(shí)際反映的是黨風(fēng)狀況，黨風(fēng)正，行風(fēng)自然正。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，從關(guān)鍵少數(shù)做起，黨員干部模范帶頭，加強(qiáng)自律，帶動(dòng)全行員工在具體工作中自覺(jué)踐行，讓自律形成一種習(xí)慣。二是規(guī)范制度，用制度管人，按制度辦事。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，讓任何事情都有章可循。三是加強(qiáng)監(jiān)督。實(shí)施民主監(jiān)督機(jī)制，黨員干部民主評(píng)議制度，黨員考核制度，嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制，嚴(yán)明紀(jì)律約束。

（二）強(qiáng)化謀劃。一是超前謀劃。支行把謀劃作為干好工作的前提，堅(jiān)持在做各項(xiàng)重要工作之前必做提前謀劃，不打無(wú)準(zhǔn)備之“仗”，特別是工作難題，提前做出分析評(píng)估，做出正確決策，推動(dòng)各項(xiàng)工作有章可循、穩(wěn)步發(fā)展。二是用心謀劃。在重要工作開(kāi)展過(guò)程中，發(fā)動(dòng)全行力量，集思廣益，群策群力，做到謀而有策。三是科學(xué)謀劃。根據(jù)實(shí)際，訂立目標(biāo)。合理制訂年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃，層層分解。全行及部門(mén)全年工作有目標(biāo)、各項(xiàng)工作有計(jì)劃，圍繞目標(biāo)計(jì)劃有效實(shí)施，層層抓好落實(shí)，增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和有效性。

（三）強(qiáng)化執(zhí)行。一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，在認(rèn)識(shí)上高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著，增強(qiáng)“四種意識(shí)”，遇到難題行領(lǐng)導(dǎo)沖在前，遇到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)擋在前。二是狠抓制度落實(shí)。制度再好關(guān)鍵在執(zhí)行，重點(diǎn)在落實(shí)。只要是支行黨支部研究決策的工作部署，各部門(mén)都必須不折不扣去執(zhí)行。三是落實(shí)考核制度。沒(méi)有考核就沒(méi)有激勵(lì)，員工沒(méi)有壓力，杜絕辦事拖拉作風(fēng)。強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)的責(zé)任、考評(píng)、問(wèn)責(zé)全過(guò)程，把日?？己俗鳛閱T工評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。解決執(zhí)行力不強(qiáng)、因循守舊、守?cái)傆^望、工作拖拉等問(wèn)題。

（四）強(qiáng)化責(zé)任。一是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。明確責(zé)任，細(xì)化責(zé)任清單，層層簽訂責(zé)任狀，傳導(dǎo)工作壓力。二是強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)?？茖W(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”，立足抓早抓小，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)黨員干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭挑重?fù)?dān)，壓實(shí)責(zé)任，變被動(dòng)為主動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有質(zhì)的提升。

二、突出“三個(gè)抓手”，全面從嚴(yán)管黨治行

（一）抓黨建。把抓黨建工作成為常態(tài)化常效化。一是教育形式多樣化。常態(tài)化制度化開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)抓好思想理念武裝工作，推動(dòng)“兩學(xué)一做”融入日常、形成常態(tài)、發(fā)揮長(zhǎng)效，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”。開(kāi)展黨性黨風(fēng)教育，以黨史、國(guó)史、江西革命史、湖口革命史等為重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部激活和傳承紅色基因，補(bǔ)精神之鈣、固思想之元，保持共產(chǎn)黨人政治本色。創(chuàng)建“五有”學(xué)習(xí)載體：墻上有格言、桌上有承諾、大廳有專(zhuān)欄、手機(jī)有微信、學(xué)習(xí)有場(chǎng)地。二是工作方式多樣性。在創(chuàng)建工作方法上主要采取了“黨建+”形式。著力把黨建工作思路打開(kāi)，多渠道尋找推進(jìn)突破口，真正在全行員工心里把黨的旗幟樹(shù)起來(lái)。三是工作方式實(shí)效性?；顒?dòng)開(kāi)展堅(jiān)持以人為本，圍繞“黨風(fēng)、家風(fēng)、扶貧”為主題積極組織形式多樣的活動(dòng)，全行黨員依托黨員活動(dòng)室和扶貧幫扶村為堅(jiān)強(qiáng)陣地，進(jìn)一步提升“兩學(xué)一做”重要性認(rèn)識(shí)，在感受壓力的同時(shí)也激發(fā)了動(dòng)力，有效地發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。

（二）抓發(fā)展。一是創(chuàng)“一流業(yè)績(jī)”。支部認(rèn)為，讓“利之所在”，為“民之所望”。揚(yáng)正氣，提正能，引領(lǐng)新高地，圍繞一流夢(mèng)想，不斷提升影響力、創(chuàng)新力。支行積極融入當(dāng)?shù)卣?ldquo;聚力一核三帶，建設(shè)五個(gè)湖口”等戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，形成戰(zhàn)略合作。二是強(qiáng)“一流服務(wù)”。按省市分行年度工作部署，加大本行金融業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新、宣傳和推介力度，勤上門(mén)，多跑路，撬活政府大平臺(tái)，形成“上下聯(lián)動(dòng)，同步實(shí)施”的良好工作局面。三是融“家國(guó)情懷”。近年來(lái)，在支部帶領(lǐng)下，湖口支行傾力扶持地方政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度。以高度政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成全行各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)黨建工作新成效，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

（三）抓管理。一是打牢各項(xiàng)基礎(chǔ)。支部研究決定，“力爭(zhēng)一年打基礎(chǔ)，兩年出形象，三年創(chuàng)示范”，審時(shí)度勢(shì)謀發(fā)展；科學(xué)決策防風(fēng)險(xiǎn)，狠抓落實(shí)夯基礎(chǔ)。二是從嚴(yán)教育管理。嚴(yán)格黨員教育管理制度，圍繞“四個(gè)規(guī)范化”建設(shè)扎實(shí)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)組織生活會(huì)，做到嚴(yán)肅化、經(jīng)常化、規(guī)范化。堅(jiān)持做好反“四風(fēng)”，堅(jiān)守“六大紀(jì)律”，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，開(kāi)展行務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等從嚴(yán)治行管理活動(dòng)。三是激活紅色細(xì)胞。通過(guò)學(xué)黨章，學(xué)法規(guī)，開(kāi)展定期電教視頻教育，激活紅色細(xì)胞和正能量，在全行引導(dǎo)一種積極向上的氛圍，最大范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)學(xué)做激情。

三、以“強(qiáng)基固壘”為手段，提升黨組織工作水平。

（一）實(shí)施“一核兩翼”管理模式。以黨支部的戰(zhàn)斗堡壘為核心，以黨小組、團(tuán)支部為“兩翼”。一是發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮好各黨小組及團(tuán)支部的作用，調(diào)動(dòng)團(tuán)支部青年員工的積極性、創(chuàng)造性，為支行建設(shè)提供新思想、新對(duì)策、新動(dòng)力。二是加強(qiáng)黨建工作考核。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨員日常工作考核制度。三是配齊黨組織委員。健全黨支部組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員，確保黨務(wù)工作有人抓、有人管、有人干，推進(jìn)黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)化。

（二）發(fā)揮黨支部“磁效應(yīng)”。一是培養(yǎng)新黨員，注入新“血液”。讓工作表現(xiàn)積極、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、思想積極進(jìn)步的青年同志向黨組織靠攏，使黨組織不斷有新生“血液”注入。二是打造家園文化，增強(qiáng)凝聚力。創(chuàng)新活動(dòng)載體，規(guī)范家園文化內(nèi)涵，多樣性開(kāi)展家園文化活動(dòng)，深化“美麗、健康、有為、和諧、規(guī)范”家園建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。三是樹(shù)典型，立標(biāo)桿。開(kāi)展條線樹(shù)標(biāo)兵、黨員示范崗等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，宣傳先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，在全行營(yíng)造學(xué)習(xí)模范，尊崇模范的濃厚氛圍。

（三）增強(qiáng)員工“歸屬感”。一是完善家園文化設(shè)施。從無(wú)到有，先后支持工會(huì)建成職工食堂、職工健身房、圖書(shū)閱覽室、黨員活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等，從工作上和生活為員工提供一個(gè)舒適環(huán)境。二是擔(dān)當(dāng)分憂(yōu)。支部通過(guò)解決一些歷年積淀的“老大難”問(wèn)題，職工幸福指數(shù)不斷提升。三是增強(qiáng)人文關(guān)懷。支行黨支部實(shí)施“四必訪”行動(dòng)，職工住院必訪、家有殤事必訪、春節(jié)必訪、重陽(yáng)節(jié)必訪，對(duì)在崗職工和退休職工多份關(guān)愛(ài),增強(qiáng)員工歸屬感。

湖口縣支行黨支部在黨的十九大精神引領(lǐng)下，在全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治行要求下，以“永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)”，切實(shí)抓好工作落實(shí)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越，奮力開(kāi)創(chuàng)湖口支行新篇章。