徐念沙 中國保利集團(tuán)公司黨委書記、董事長
保利的發(fā)展要準(zhǔn)確把握好“初心”和“使命”這兩個關(guān)鍵詞:不忘保國利民初心,牢記央企責(zé)任使命,打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)
黨的十九大對國有企業(yè)改革提出了新的要求:加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這對保利集團(tuán)的各項工作具有高度的指導(dǎo)意義和重要的現(xiàn)實意義。
保利集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷程、改革創(chuàng)新實踐和所取得的成績深刻地體會到,保利的發(fā)展要準(zhǔn)確把握好“初心”和“使命”這兩個關(guān)鍵詞:不忘保國利民初心,牢記央企責(zé)任使命,打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
5年再造了一個新保利
十八大以來的5年間,保利集團(tuán)實現(xiàn)各項經(jīng)營指標(biāo)大幅增長,再造了一個新保利:營業(yè)收入從不到1000億元提至2500億元
十八大以來的5年,是保利集團(tuán)公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央精神和決策部署的5年,是集團(tuán)公司改革發(fā)展和黨建工作開新局、譜新篇、展新貌的5年。
一是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。十八大以來,保利集團(tuán)不斷加強(qiáng)政治建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、更加堅強(qiáng)有力;不斷夯實組織基礎(chǔ),增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力;不斷提升黨員素質(zhì),有效發(fā)揮了先鋒模范作用;不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了較好的環(huán)境。
二是改革力度持續(xù)加大。保利集團(tuán)按照中央部署,全面深化改革發(fā)展,特別是2014年以來,保利集團(tuán)每年年初召開一次改革發(fā)展研討會,年中召開一次改革發(fā)展推進(jìn)會,明確考核目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人。改革任務(wù)逐步完成,已從第一年的27項下降至今年的13項。根據(jù)國有資本投資公司試點(diǎn)的要求,優(yōu)化授權(quán)管控體系;突出戰(zhàn)略管控、考核功能,簡政放權(quán)、下放審批權(quán)限;強(qiáng)化內(nèi)部資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同轉(zhuǎn)型,提升核心競爭力;充分發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整功能,實現(xiàn)戰(zhàn)略重組,集團(tuán)主業(yè)結(jié)構(gòu)得到改善。
三是積極實施國際化戰(zhàn)略。一方面響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè)和中央企業(yè)“走出去”號召,穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)勢主業(yè)國際化經(jīng)營。另一方面加強(qiáng)對外交流合作,為國際化經(jīng)營建立基礎(chǔ)。保利成立起始就是國際貿(mào)易公司,在發(fā)展中國家有較好的網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)。2014年起大力進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國家開拓市場,擴(kuò)大影響。積極配合高訪和國家整體外交行動,與各國政府保持良好關(guān)系,與各國政商界保持友好往來,并打造一支國際化的經(jīng)營團(tuán)隊,努力為踐行國家“一帶一路”建設(shè)、央企“走出去”作貢獻(xiàn)。
四是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)。十八大以來的5年間,保利集團(tuán)實現(xiàn)各項經(jīng)營指標(biāo)大幅增長,再造了一個新保利:營業(yè)收入從不到1000億元提至2500億元,利潤總額已逾300億元,總資產(chǎn)從3000多億元提至9000億元,累計上繳稅金超過1300億元,貢獻(xiàn)利潤達(dá)1200億元,連續(xù)3年進(jìn)入世界500強(qiáng)且排名逐年前移。保利集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊持續(xù)健康發(fā)展,軍貿(mào)、地產(chǎn)、輕工研發(fā)、工程設(shè)計、工藝品制作經(jīng)營、稀有貴金屬貿(mào)易與經(jīng)營、文化等,在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
改革創(chuàng)新是發(fā)展的法寶
沒有改革開放,沒有勇氣創(chuàng)新,就沒有保利的今天
1993年,保利集團(tuán)組建時,注冊資本為3億美元。多年來,保利實現(xiàn)了高速發(fā)展,營業(yè)收入增長了525倍,利潤總額增長了614倍,資產(chǎn)總額增長了84倍??梢哉f,沒有改革開放,沒有勇氣創(chuàng)新,就沒有保利的今天。
近年來,保利集團(tuán)緊緊抓住國有資本投資公司改革探索契機(jī),制定了改組投資公司的方案。
——加快總部改革,優(yōu)化管控體系。
根據(jù)國有資本投資公司試點(diǎn)“小總部、大產(chǎn)業(yè)、市場化、專業(yè)化”的要求,保利集團(tuán)以總部改革為先導(dǎo)優(yōu)化管控體系。一是完成總部機(jī)構(gòu)調(diào)整,建立5個中心、3個辦公室、2個直屬機(jī)構(gòu),確保融得進(jìn)、投得準(zhǔn)、管得住、收得回。二是優(yōu)化授權(quán)管控體系,突出戰(zhàn)略管控、考核功能,簡政放權(quán),下放審批權(quán)限。
——推動3項制度改革,尋求突破口。
保利集團(tuán)主業(yè)均處于完全競爭市場環(huán)境,在選人用人方面市場化程度要求高。2017年保利集團(tuán)啟動了深化內(nèi)部3項制度改革工作。首批選取了5家子企業(yè)作為試點(diǎn),積極探索市場化選聘、職業(yè)經(jīng)理人和薪酬差異化等制度改革,將在年底前形成可復(fù)制、可推廣的改革標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。為加快試點(diǎn)工作進(jìn)程,目前已啟動第二批試點(diǎn)工作。
——優(yōu)化資源配置,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
一是強(qiáng)化內(nèi)部資源整合。推動兩家地產(chǎn)平臺整合,涉及資產(chǎn)6000多億元。強(qiáng)化集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同轉(zhuǎn)型,積極推動地產(chǎn)、文化、貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊間合作,打造保利特色產(chǎn)品和優(yōu)勢品牌,提升核心競爭力。二是統(tǒng)籌提質(zhì)增效工作。截至目前,低效無效資產(chǎn)清理率接近100%。26家僵尸企業(yè)已清理退出13家,19家困難企業(yè)已有14家實現(xiàn)減虧或扭虧為盈。共計壓減法人企業(yè)114戶,在國資委壓減專項考核中取得滿分。
——有進(jìn)有退,優(yōu)化調(diào)整主業(yè)結(jié)構(gòu)。
一是重組中輕、工藝兩家央企。在國資委支持和指導(dǎo)下,保利集團(tuán)充分發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整功能,實現(xiàn)與中輕集團(tuán)、中國工藝集團(tuán)兩家央企重組,主業(yè)結(jié)構(gòu)得到改善。二是退出煤炭業(yè)務(wù)。根據(jù)國資委去產(chǎn)能工作部署,戰(zhàn)略退出煤炭業(yè)務(wù),于2017年5月8日簽訂移交協(xié)議,將煤炭業(yè)務(wù)整體移交至中煤集團(tuán),移交資產(chǎn)總量260億元。三是收購中航工業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)。完成對中航工業(yè)地產(chǎn)板塊420億元資產(chǎn)的重組。
——重視科研創(chuàng)新,增強(qiáng)行業(yè)競爭力。
由于行業(yè)特點(diǎn),保利集團(tuán)科研投入在生產(chǎn)經(jīng)營中占比不大,但多年以來,公司重視科研創(chuàng)新。一是積極開展針對性、實用性科技創(chuàng)新,目前已取得PHED—1型數(shù)碼電子雷管、DDNP起爆藥全自動化生產(chǎn)線、自動排管機(jī)、高威力煤礦乳化炸藥等20余項民爆科研成果。地產(chǎn)在戶型設(shè)計、室內(nèi)設(shè)備智能化、信息化創(chuàng)新培育等方面,不斷取得新突破,受到國際同行的好評。二是認(rèn)真開展“雙創(chuàng)”工作,現(xiàn)有的創(chuàng)新業(yè)務(wù)涵蓋產(chǎn)業(yè)孵化器、科技園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、創(chuàng)新投資基金等經(jīng)營方向。瑞云·悅家、智能3D打印、安全智能監(jiān)測與預(yù)警一體化云平臺等5個項目進(jìn)入“中央企業(yè)熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽”決賽。
新時代展現(xiàn)新氣象新作為
要有敢闖敢試、敢于出擊、不怕失敗的拼勁,立足各業(yè)務(wù)板塊實際,以釘釘子的勁頭,一錘接著一錘敲,一項一項任務(wù)抓落實
新一輪的國企改革中,我們要貫徹落實好中央精神,樂于奉獻(xiàn),敢于創(chuàng)新,凝心聚力,攻堅克難。
一要敢于擔(dān)當(dāng)。改革關(guān)頭勇者勝。我們要勇于擔(dān)當(dāng),勇挑重?fù)?dān),既要敢于動別人的奶酪,也要敢于動自己的奶酪。
二要協(xié)力同心。不做旁觀者,不做局外人,要共同下好一盤大棋。不能等、不能靠、不能要、不能推,別等上級給政策,別靠別人去支持、別推諉工作。按照國有資本投資公司試點(diǎn)的要求,積極推進(jìn)各項工作,要形成合力,形成推動改革的“最大公約數(shù)”,把各方積極性調(diào)動起來。
三要苦干實干。我們要求集團(tuán)各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢闖敢試、敢于出擊、不怕失敗的拼勁,立足各業(yè)務(wù)板塊實際,以釘釘子的勁頭,一錘接著一錘敲,一項一項任務(wù)抓落實,苦干實干,抓出成效。
新時代,新使命,新征程,要求國企有新?lián)?dāng),新作為。打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè),是保利人的新長征。我們要不忘保國利民初心,牢記央企責(zé)任使命,為新時代決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國目標(biāo)做出保利人新的更大貢獻(xiàn)。