酒香不怕巷子深，功夫不負有心人。2017年，水電八局全年中標總額實現(xiàn)歷史性突破。抽水蓄能業(yè)務(wù)取得重大突破，中標遼寧清原、福建廈門、廣東陽江三個抽水蓄能電站主體工程。軌道交通業(yè)務(wù)業(yè)績突出，在長沙、深圳、福州、南京等重點城市成功中標多個項目。水資源與環(huán)境治理市場份額大幅增加，中標深圳大空港等多個項目。中標云南戛灑江水電站大壩工程，補齊了混凝土面板堆石高壩的業(yè)績短板。中標貴州甕福磷礦地下采礦工程，鞏固了礦山開采業(yè)務(wù)。

凝心聚力強發(fā)展動力源泉

企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在黨的指引。中國水電八局通過黨建和文化建設(shè)的持續(xù)深入，加快推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。黨的十八大以來，中國水電八局不斷提高黨建科學(xué)化水平，匯聚群團組織優(yōu)勢，為公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了有力的思想、組織與政治保證。

擔當前行，離不開一支凝心聚力的隊伍。近年來，中國水電八局黨委在黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，自覺加強黨性鍛煉和思想錘煉，積極打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型黨組織，將黨建融入日常經(jīng)營管理工作中，將黨建工作轉(zhuǎn)化為市場競爭和企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。增強黨組織凝聚力、向心力，創(chuàng)建共產(chǎn)黨員先鋒崗，重視發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

“企業(yè)要生存和發(fā)展，優(yōu)秀的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的首要保障。它是企業(yè)的關(guān)鍵資源，更是企業(yè)的核心競爭力。”中國水電八局執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱素華表示，通過強化內(nèi)部管理人才培養(yǎng)、完善選人用人激勵機制等方面的改革，水電八局擁有一支既專業(yè)又進取的人才隊伍，這也是企業(yè)快速發(fā)展的動力源泉。

水電八局認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，召開各類宣講會150余次。全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真履行“把方向、管大局、保落實”職責，企業(yè)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。第八次黨代會勝利召開，提出今后四年黨建工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生了第八屆黨委委員會和紀律檢查委員會。切實履行黨建工作責任制，修訂黨建工作責任制實施辦法，全面履行黨委主體責任和書記第一責任。全力推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化和制度化，共282個支部召開了“兩學(xué)一做”專題組織生活會。夯實基層組織建設(shè)，嚴格落實“四同步、四對接”要求，嚴肅黨內(nèi)政治生活，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。

水電八局堅持黨管干部、黨管人才原則，落實好干部標準，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力建設(shè)高素質(zhì)復(fù)合型干部隊伍。扎實做好黨務(wù)人員培訓(xùn)，全年開展培訓(xùn)活動39次。加強新聞宣傳與品牌營銷工作，在電建集團媒體年度發(fā)稿量名列第一，被評為標兵記者站，策劃開展“三特”“雙獲魯班獎”等重大專題宣傳活動，新媒介品牌營銷成效明顯，官方公眾號《八局之聲》社會影響力持續(xù)提升。企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)推進，獲“首批全國建筑業(yè)文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽稱號，《我叫中國水電八局》獲電力行業(yè)優(yōu)秀宣傳片一等獎。

             中國水電八局承建的溪洛渡水電站。

“民本”為先用口碑鑄造豐碑

正是一代代中國水電八局人在不斷克服困難的過程中，積累了嫻熟的施工技術(shù)，讓中國水電八局的旗幟插遍全世界。水電八局目前共計有293個履約項目，均能按期完成節(jié)點目標和產(chǎn)值計劃。

由中國水電八局承建的貴州某水利工程，系貴州省省重點項目，該工程開工以來，中國水電八局就嚴格按照制定的施工方案，從安全、質(zhì)量上嚴格把控，緊抓施工進度，在冰雹、大雨、大風(fēng)等惡劣的自然天氣下，克服種種困難，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量提前完成施工任務(wù)，并多次在工程指揮部的檢查中取得優(yōu)異成績。

為了落實中央關(guān)于規(guī)范工程建設(shè)的管理，中國水電八局專門成立了工程采購中心，全年完成99項工程采購評審，完善分包合同簽訂，發(fā)布《勞務(wù)分包限價庫（2017版）》，開展分包履約評價，建立合格分包商分級名錄。成功取得水利水電、建筑、市政公用工程三項施工總承包特級資質(zhì)，晉升“三特三甲”行列，提升了企業(yè)市場競爭力。通過了中國電力企業(yè)聯(lián)合會AAA信用復(fù)評，榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“湖南省誠信建設(shè)先進單位”等榮譽稱號，提升了企業(yè)品牌信譽。

水電八局牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，完善安全生產(chǎn)制度，健全責任體系。圍繞“板塊化、專業(yè)化”“法人管項目”“項目全生命周期考核”等管理模式，扎實開展安全生產(chǎn)各項工作，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、節(jié)能減排目標控制良好，確保了安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，分別被湖南省安委會、國家能源局湖南監(jiān)管辦、股份公司評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)。

水電八局長期堅持“敬業(yè)、專業(yè)，人品、精品”的質(zhì)量方針，強化質(zhì)量責任，加強過程管控，工程（產(chǎn)品）施工（生產(chǎn)）質(zhì)量良好，實物質(zhì)量滿足合同要求。2017年，水電八局工程（產(chǎn)品）驗收合格率100%，土建單元工程優(yōu)良率92.1%，金結(jié)機電單元工程優(yōu)良率97.8%，全年未發(fā)生質(zhì)量事故，深圳地鐵7號線工程、云南小灣水電站工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎，馬來西亞沐若、加納布維水電站工程獲魯班獎，斯倫河工程獲柬埔寨王國最高工程質(zhì)量獎。

新時代，國企要有新作為。黨的十九大報告對完善國有資產(chǎn)監(jiān)管、國有資本調(diào)整、國有企業(yè)的改革發(fā)展等作出了部署，這是對國企發(fā)展新的號召、新的期盼、新的指引。中國水電八局將按照新的發(fā)展目標和方向，緊緊圍繞國企改革發(fā)展任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，不忘初心，逐夢前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。