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企業(yè)年金參與率將觸底反彈嗎

核心提示: 企業(yè)年金是養(yǎng)老保障第二大支柱,但其參與率近年來出現(xiàn)“跳水”,值得關(guān)注?!镀髽I(yè)年金辦法》的實施,不僅有利于提高參與率,更有利于積極貫徹落實全面建成多層次社會保障體系要求,促進企業(yè)年金市場健康發(fā)展。

【摘要】企業(yè)年金是養(yǎng)老保障第二大支柱,但其參與率近年來出現(xiàn)“跳水”,值得關(guān)注?!镀髽I(yè)年金辦法》的實施,不僅有利于提高參與率,更有利于積極貫徹落實全面建成多層次社會保障體系要求,促進企業(yè)年金市場健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)年金  養(yǎng)老保險  員工參與率    【中圖分類號】C913.7    【文獻標(biāo)識碼】A

2017年12月,人社部、財政部聯(lián)合印發(fā)《企業(yè)年金辦法》(以下簡稱《辦法》),定于2018年2月1日起施行,引起多方關(guān)注。企業(yè)年金指企業(yè)及其職工在參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,通過集體協(xié)商,自主建立的補充養(yǎng)老保險制度。就員工個人來講,參加企業(yè)年金可使未來退休收入多元化,提高收入水平,增加穩(wěn)定性。

企業(yè)年金員工參與率“跳水”問題亟待解決

企業(yè)年金的雛形是國務(wù)院1991年建立的企業(yè)補充養(yǎng)老保險;2000年在國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于城鎮(zhèn)社會保障體系改革的試點意見》中,以遼寧省做實賬戶為試點,將其改為企業(yè)年金;2004年原勞動和社會保障部頒發(fā)了《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》(與銀監(jiān)、證監(jiān)、保監(jiān)三會聯(lián)合發(fā)布),將傳統(tǒng)的儲蓄型養(yǎng)老保險徹底改造為信托型積累制養(yǎng)老金,實行完全的市場化投資模式??梢哉f,這兩個部令是奠定養(yǎng)老保障體系第二支柱的主要依據(jù),為企業(yè)年金發(fā)展立下汗馬功勞。

從字面上看,“企業(yè)年金”是企業(yè)的事,與政府和百姓的關(guān)系似乎不大,與“五險一金”相比,其份量和地位不可比肩,于是長期未受到應(yīng)有的重視。企業(yè)年金頂層設(shè)計缺失,導(dǎo)致年金發(fā)展相對滯后。雖然2004年以來,企業(yè)年金取得了長足發(fā)展,員工參與增長率均超過兩位數(shù),但我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)以來,企業(yè)年金發(fā)展遇到了瓶頸:2015年,員工參與率出現(xiàn)1.00% 的“拐點”;2016年企業(yè)年金的員工參與增長率再次大幅“跳水”,僅為0.37%,創(chuàng)下歷史最低水平。

企業(yè)年金參與率出現(xiàn)“跳水”,意味著該補充養(yǎng)老保險制度的覆蓋面將出現(xiàn)停滯。長遠來看,如不采取有效措施,對員工個人福祉、對企業(yè)吸引人才和提高競爭力、對國家減輕養(yǎng)老制度負擔(dān)都十分不利。企業(yè)年金參與率出現(xiàn)“跳水”,其原因是多方面的。一是在全球經(jīng)濟陷入低迷的大環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難,虧損企業(yè)增加,經(jīng)濟效益滑坡,企業(yè)參與度降低。二是我國經(jīng)濟發(fā)展正處于新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟增長難免出現(xiàn)短期波動,相應(yīng)出現(xiàn)部分企業(yè)退出企業(yè)年金的現(xiàn)象。三是中青年員工普遍面臨住房、教育、醫(yī)療的壓力,生活成本不斷提高,導(dǎo)致個人參與度降低。四是宣傳不到位,導(dǎo)致企業(yè)年金知名度不高,大部分員工只知道住房公積金,對企業(yè)年金了解甚少。

個別企業(yè)將年金變成少數(shù)人可操縱的變相福利

之前的年金相關(guān)文件中并未對企業(yè)繳費歸屬原則作出規(guī)定,在十幾年的企業(yè)年金實踐中,無論是建立企業(yè)年金的國企還是私企,或其他混合性質(zhì)的公司機構(gòu),對于企業(yè)繳費部分,個別企業(yè)主出于利己角度考慮,對企業(yè)繳費部分的歸屬作出了各種各樣的規(guī)定,操作空間很大。有的將企業(yè)繳費歸屬權(quán)視為建立裙帶關(guān)系的一種利益,搞暗箱操作;有的將其視作獎勵企業(yè)高管人員和中層職員的主要手段,把相當(dāng)一部分企業(yè)繳費劃撥給他們;有的片面理解“企業(yè)年金是留住人才的‘金手銬’”含義,對員工的歸屬期無限期拖延,不作明確規(guī)定,旨在不準(zhǔn)許員工合理流動;有的對提出不同意見的員工實施變相的打擊報復(fù),減少企業(yè)繳費對這部分員工的歸屬額度,甚至逼其自動離職、不予歸屬,等等。企業(yè)繳費的本質(zhì)是對員工繳費的配比繳費,是為員工建立第二養(yǎng)老金,但這些企業(yè)卻利用政策空子,打著“金手銬”的幌子,將員工的福利制度變成了少數(shù)人可操縱的變相福利。

此次人社部、財政部聯(lián)合印發(fā)的《辦法》,最大亮點就是首次規(guī)定了企業(yè)繳費歸屬三原則,包括企業(yè)繳費的歸屬行為、歸屬限額和歸屬期限。這無疑將有利于消除制度沉疴,調(diào)動員工積極性,擴大覆蓋面。

《企業(yè)年金辦法》的實施有利于提高企業(yè)年金參與率

針對企業(yè)繳費歸屬亂象,為最大限度地減少企業(yè)主的操作空間,《辦法》作出了較為詳細的規(guī)定,將企業(yè)繳費歸屬的原則明確為三個。一是對企業(yè)繳費歸屬行為作出明確規(guī)定。《辦法》明確規(guī)定:“企業(yè)繳費應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)年金方案確定的比例和辦法計入員工企業(yè)年金個人賬戶,員工個人繳費計入本人企業(yè)年金個人賬戶。”就是說,企業(yè)繳費的分配與歸屬的第一原則是按照方案確定的比例和辦法來行事,要求在企業(yè)年金方案的制訂過程中要事先做好約定,把企業(yè)繳費如何分配、如何歸屬、什么比例、什么條件等條款都要預(yù)先在方案中訴諸文字,明文作出規(guī)定,這就需要工會或員工代表全程參與其中,對企業(yè)繳費歸屬問題事先達成一致、消除爭議。

二是對企業(yè)繳費歸屬限額作出明確限定。從理論上講,企業(yè)主對某些出色的專業(yè)技術(shù)骨干和為公司作過較大貢獻的核心員工,可以在一定程度上將企業(yè)繳費作為一種獎勵計入他們的個人賬戶之中。但在實踐中,如何將“金手銬”與裙帶關(guān)系區(qū)分開來,其識別成本很高,尺度難以把握,既要將之作為一種合理實施的獎勵手段,又不要拉開太大的差距,甚至成為一種負激勵。《辦法》作出的規(guī)定是“應(yīng)當(dāng)合理確定本單位當(dāng)期繳費計入員工企業(yè)年金個人賬戶的最高額與平均額的差距”,并作出了“企業(yè)當(dāng)期繳費計入員工企業(yè)年金個人賬戶的最高額與平均額不得超過5倍”的量化規(guī)定。很顯然,這是對企業(yè)主道德風(fēng)險作出的一個約束,是在效率與公平之間的一種權(quán)衡,是不得已而為之的一個規(guī)定。

三是對企業(yè)繳費歸屬期限作出最長約束,那就是“不超過8年”。有些公司的企業(yè)年金方案規(guī)定,企業(yè)繳費的歸屬期為員工的退休之日,即只有在員工退休時企業(yè)繳費才能相應(yīng)地完成,即使這樣,歸屬的比例按規(guī)定也將視員工的“表現(xiàn)”或“業(yè)績”由企業(yè)主單方?jīng)Q定,這就為員工退休收入帶來不確定性,既不利于員工的合理流動,又有可能成為降低勞動力市場彈性的一個因素,甚至引起員工不滿與抱怨。針對這種情況,《辦法》作出的規(guī)定是,“職工企業(yè)年金個人賬戶中企業(yè)繳費及其投資收益,企業(yè)可以與職工一方約定其自始歸屬于職工個人,也可以約定隨著職工在本企業(yè)工作年限的增加逐步歸屬于職工個人,完全歸屬于職工個人的期限最長不超過8年”。這就意味著完全可以不設(shè)定“歸屬期”,企業(yè)年金方案可以約定企業(yè)繳費每月即時進入個人賬戶并實現(xiàn)個人歸屬。即時歸屬個人,這才是企業(yè)年金雇主繳費的本來面目,很多發(fā)達國家的年金計劃就是這樣規(guī)定的,目的是激勵員工建立年金。

建議引入“自動加入”機制

根據(jù)一些發(fā)達國家通行做法,引入“自動加入”機制是擴大參與率的重要舉措,并且正在成為發(fā)達國家改革的一種潮流。如英國通過引入“自動加入”機制的立法就在發(fā)生國際金融危機的2008年,該《養(yǎng)老金法案》的實施正是歐洲深陷主權(quán)債務(wù)危機的2012年。英國私人部門的企業(yè)年金的“有效參與人數(shù)”在上世紀(jì)80年代以來開始持續(xù)下降,到2007年更是下降到約360萬人,到2011年進一步下降到290萬人。2012年全英實施自動加入機制之后,企業(yè)年金的下滑頹勢得到徹底挽救,到2016年12月,建立年金的雇員已高達2380萬。

當(dāng)然,與此相配套的還有確立個人投資選擇權(quán)、引入默認(rèn)投資工具“生命周期基金”等。企業(yè)年金制度尚不能同時滿足所有人的風(fēng)險偏好。放開個人選擇權(quán)可將長期投資基金分離出來,避免“長錢短跑”。而引入“自動加入”機制則是越早越好,越早越有利,越拖延改革的機會窗口就越小。

我們必須要認(rèn)識到,企業(yè)年金是構(gòu)建多層次社保體系的關(guān)鍵和標(biāo)志,其參與率能否提高是企業(yè)年金能否真正擔(dān)負起第二支柱重任的一個重要指標(biāo)。要積極提高企業(yè)年金參與率,積極貫徹落實全面建成多層次社會保障體系要求,促進企業(yè)年金市場健康發(fā)展。

(作者為中國社會科學(xué)院世界社保研究中心主任)

【參考文獻】

①《<企業(yè)年金辦法>明年2月1日正式施行》,新華網(wǎng),2017年 12月22日。

責(zé)編/賈娜    美編/于珊

[責(zé)任編輯:宋睿宸]
標(biāo)簽: 參與率   年金   企業(yè)