一篇《組織部的燈》照亮了朋友圈。有人說，這是事實，組織部的燈是長明燈、不滅燈，黑漆漆的夜晚在機關大樓里星星點燈；有人嗤之以鼻，這是標榜，如果沒有“進了組織部，一年一大步”，誰干??？也有人義憤填膺，我不是組工干部，但我的付出絲毫不少……

摁下葫蘆浮起瓢，好像誰也說服不了誰。如果換個角度來問，爭論一定會平淡些，那就是燈下的人在干什么？對了，白天走干講，晚上讀寫想。較之于讀和想，夜晚的燈光下更多的還是寫，馬不停歇地寫，奮筆疾書地寫，絞盡腦汁地寫，寫多了、寫久了，自然形成了文章。

如果詢問組織部的文章、文風最大的特質是什么？相信答案應該且必須就是兩個字——嚴謹。領導語重心長地說，起草文稿要上看看、下看看、左看看、右看看，首先是上看看，看看上級機關怎么說的！領導批評批判的時候會說，你不要到網(wǎng)上瞎找，要找原文原著，看看到底是怎么表述的！領導立規(guī)定矩的時候會說，你實在拿不準，你就抄！首先是準確，要萬無一失，否則就是一失萬無！領導疑問疑惑的時候還會接連發(fā)問，這句話有沒有出處？大家表述的時候一定要做到一個字都不能少、一個詞都不能顛倒！當投影儀的燈光打開的那一刻，那些新進部的同志常常會有一種嚴重的挫敗感，在逐字修改、逐詞推敲、逐句調整、逐段過堂中，除了心痛，就是心碎，除了心碎，就只剩下心傷了。

進一步了解組織部的文可以先看三樣東西。

一看主持詞。沒有哪個單位的主持詞像組織部那樣有特色了，主持人在主要領導進行大會講話后，經(jīng)常喜歡這樣的表述——貫徹XX領導的講話要做到三個字，一是做到“度”。所謂“度”就是速度、力度、角度。二是做到“實”。所謂“實”就是要落實、求實、抓實。三是做到“精”。所謂“精”就是精準、精細、精品。三個字瞬間變成了九個詞，九個詞立馬又變成了九個觀點，反反復復，樂在其中。新進部的同志領悟會很快，漸漸也會習慣甚至喜歡這種在字上磨的表述。中組部的“大筆桿”徐文秀也曾寫過許多類似帶有觀點的“字上磨”文章，比如，《人可以示好不可以討好》、《人可以低調不可以低聲》、《人貴得志不得意》等等。窺一斑而可見全貌，這些主持詞和文章都從另一個角度證明了組織部的文是全面辯證、周密嚴謹?shù)摹?/p>

二看組工信息。組織部門重視信息工作有口皆碑，組工信息也是以中規(guī)中矩聞名天下。盡管目前在文風上已經(jīng)有了些許進步，但總體感覺還是偏格式化，有為文而文的嫌疑。最常見的是《XX組織部貫徹XX會議精神做到“四個下功夫”》，有時也許只能想到三點，再拼湊一點，少林、武當、昆侖、峨眉的功夫大會就可以開演了。組工信息的二級標題講究文字對仗，特別體現(xiàn)在兩句話的標題上，比如，加強XXXX，提升組織力；加強XXXX，提高凝聚力；加強XXXX，提位執(zhí)行力。至此，“三加三提三力”橫空出世、騰空而起。不得不承認，有些時候，工作剛剛部署，就已經(jīng)開始總結做法，只為搶占先機，上一篇組工信息?，F(xiàn)在看來，十月懷胎一朝分娩。是因為真的做事了，才寫信息，才總結提煉，而不能為了寫信息而編信息、造信息。否則，文風只能是束縛的而不是舒展的，工作只會是形式的而不是真實的。

三看匯報材料。短不下來是組織部文稿另一個顯著標志，發(fā)言超時也是個普遍現(xiàn)象。有些領導甚至把文稿長短作為衡量文稿質量和工作責任的一項重要標尺。為什么短不下來，有人說那是組織部做的事情太多，干部、組織、人才、自身建設，個個重要。在我看來，說得苛刻些，還是駕馭能力不夠。喜歡講上級要求，習慣講具體事情，四平八穩(wěn)的多了，一針見血的少了，缺少是短小精悍的觀點和判斷。曾經(jīng)有機會旁聽過歲末年初的組織系統(tǒng)工作思路研討會，材料相似度、雷同度都比較高，有時甚至是“一個模子刻下來”的。

不得不承認，優(yōu)點和缺點往往在一條直線上，很多時候，優(yōu)點的延長線就是缺點。組織部的文的確嚴謹，但總感覺，嚴謹不應該是上下一般粗，觀點上照搬照抄；嚴謹也不是終日戴著面具，把正確的話再重復N遍；嚴謹更不能讓人產生味同嚼蠟、拒之千里的感覺。試想，一篇文章即使再怎么嚴謹，可是沒人愿意看、愿意聽、愿意記，這又有什么意義呢？畢竟，文字是給人看的，而不是讓人厭的。

文風即作風。在嚴謹之外，很想和你再去吹吹風，這個風應該就是一縷清風、一絲暖風和桃李春風。

作者單位：江蘇宿遷市委組織部