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打造共建共治共享的社區(qū)治理格局

核心提示: 當前,社區(qū)治理已經(jīng)成為社會治理在基層的著力點,打造共建共治共享的社區(qū)治理格局已經(jīng)成為一種趨勢。然而社區(qū)治理存在的多元主體權責規(guī)范不明、聯(lián)動機制缺位、共享意識不足等問題,仍制約著社區(qū)治理新格局的形成。為此,應著力整合多元主體力量確立共建制度、建立共治機制、促進共享實現(xiàn),打造共建共治共享的社區(qū)治理新格局。

【摘要】當前,社區(qū)治理已經(jīng)成為社會治理在基層的著力點,打造共建共治共享的社區(qū)治理格局已經(jīng)成為一種趨勢。然而社區(qū)治理存在的多元主體權責規(guī)范不明、聯(lián)動機制缺位、共享意識不足等問題,仍制約著社區(qū)治理新格局的形成。為此,應著力整合多元主體力量確立共建制度、建立共治機制、促進共享實現(xiàn),打造共建共治共享的社區(qū)治理新格局。

【關鍵詞】社會治理  多元主體  社區(qū)治理    【中圖分類號】C916    【文獻標識碼】A

構建社區(qū)治理新格局面臨的困境

近年來,國家高度重視社會治理。黨的十八屆五中全會提出,要“構建全民共建共享的社會治理格局”。黨的十九大報告進一步提出,要“打造共建共治共享的社會治理格局”。在共建共享的基礎上增加了共治,是對社會治理發(fā)展提出的新要求。社區(qū)是社會治理的基礎,社會治理必須以社區(qū)治理為支撐。打造共建共治共享的社區(qū)治理格局,是打造共建共治共享的社會治理格局的重要一環(huán)。但當前我國社區(qū)治理新格局的構建仍存在一些問題。

一是多元主體權責規(guī)范不明。在傳統(tǒng)的社區(qū)管理模式中,政府處于包攬一切的統(tǒng)領地位。隨著社區(qū)事務的日益復雜,政府受人力、物力、財力的限制,管理呈現(xiàn)乏力狀態(tài)。在新時代社會管理向社會治理轉型的背景下,社區(qū)治理開始注重多元主體的力量,政府開始嘗試合作治理、第三方治理、契約治理等多種模式。但由于這些嘗試尚處于“摸著石頭過河”的階段,面對問題,政府多處于被動承擔治理主導作用的狀態(tài),前置性制度安排缺位,對于多元治理中各類主體的權責缺乏清晰的界定和規(guī)范。

二是多元主體聯(lián)動機制缺位。當前,政府、企業(yè)、社會組織、居民等多元治理主體的共治渠道、共治平臺較為有限,多元治理主體基本處于“各自為政”的狀態(tài)。聯(lián)席會議、組織聯(lián)建、服務聯(lián)建等系列聯(lián)動制度安排尚未建立完善,治理合力未能有效發(fā)揮。政府以“管理者”自居的現(xiàn)象仍存在,以罰代治、以限代治等現(xiàn)象仍有發(fā)生;企業(yè)關注更多的是如何取得經(jīng)濟效益,在履行社會責任、保持企業(yè)信譽等方面缺乏相關的制約機制;社會組織缺乏培育機制,缺少發(fā)揮作用的方式和平臺;居民參與共治的熱情不高、意識不足。

三是多元主體共享意識薄弱。社區(qū)是全體居民的家,公共資源、公共服務等公共產(chǎn)品的可持續(xù)獲得均有賴于居民的共享,社區(qū)越文明,共享意識越強,共享的公共產(chǎn)品也就越多。因此,共享意識的強弱決定了治理水平的高低?,F(xiàn)階段,我國居民的共享意識尚顯不足,即使在公共產(chǎn)品充足的情況下,也出現(xiàn)過為私利而破壞公共資源、占公共資源為已有的狀況;在公共資源不足的情況下,則更容易產(chǎn)生糾紛。而作為社會治理中的多元主體,比如政府共享意識的不足,就導致公共產(chǎn)品的管理和處置不到位,相關制度安排也不完善。同時,共享意識薄弱,還體現(xiàn)在居民維護自身權益的積極性、主動性不足,參與社區(qū)治理意識不高、行動不足等方面。

針對于當前社區(qū)治理存在的問題,破解之道就在于改變傳統(tǒng)的包攬式管理,整合社區(qū)黨組織、居委會、社會組織、企業(yè)、居民等多元主體力量,搭建共建主體架構;建立聯(lián)建聯(lián)動的配套機制,形成共治機制;搭建社區(qū)治理的各類共治平臺,開展居民活動,促進居民參與社區(qū)治理,提高共享意識,共享治理成果,從而構建起共建共治共享的社區(qū)治理格局。

構建共建共治共享社區(qū)治理格局的創(chuàng)新路徑

第一,確立共建制度。共建的重點在于“事前”的制度性安排,因此,應整合政府、市場、社會、居民等多元主體力量,對共建體系的組織架構、職能權責、共建渠道等進行頂層設計和制度安排。首先,要搭建共建架構。重構社區(qū)治理組織架構,重點厘清政府、企業(yè)、社會組織、居民等各類主體的特點和力量,梳理各方利益和機制關系,界定各方職責。要發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導作用,統(tǒng)籌各方事務,整合多種社區(qū)資源,調(diào)動社區(qū)各類治理主體的積極性,全面梳理社區(qū)職能并進行制度安排。比如,聯(lián)合黨委負責黨務類職能,政務服務類職能歸還街道,以此激活社區(qū)居委會自治功能,引導居民自治。其他行政服務、網(wǎng)格化管理等職能,應通過購買服務等形式由轄區(qū)社會組織或企業(yè)承接,以制度性安排搭建全新的社區(qū)治理架構,對多元主體的治理分工進行制度性安排,確保多元治理主體各司其職、發(fā)揮所長。其次,要拓寬共建渠道。只有放開政府的“手”,開放更多的公共領域,大力推進購買服務、第三方治理等多種合作形式,形成主體協(xié)同、合作互動的社會共建體系,才能實現(xiàn)減員增效,使政府擁有專業(yè)的隊伍和管理手段。

第二,建立共治機制。共治主要體現(xiàn)在“事中”多元主體如何聯(lián)建聯(lián)動以及各類社區(qū)事務、問題的處理及解決方面。社區(qū)治理涉及問題的領域廣、類型多,政府一方的力量顯然不足。這就要求在構建多元治理主體共建體系的前提下,建立共治機制以及聯(lián)建聯(lián)動機制,促使各類社會主體積極參與社區(qū)治理,提升社區(qū)治理的有效性。同時,共治還要求社區(qū)治理要改變過去由政府一方主導的模式,更多地體現(xiàn)出民眾參與治理的過程和訴求,提升治理的公信力。首先,要協(xié)調(diào)多元主體聯(lián)動。要發(fā)揮政府、社會組織、企業(yè)、居民等多元主體的不同作用,將轄區(qū)內(nèi)的社會組織、企業(yè)等納入基層治理的制度框架,圍繞治理目標,理順各參與方的關系,建立聯(lián)建聯(lián)動機制,形成聯(lián)動工作模式,對居民訴求、環(huán)境衛(wèi)生、政務服務、矛盾糾紛等諸多社區(qū)生活事宜進行聯(lián)議、聯(lián)管、聯(lián)建、聯(lián)調(diào)、聯(lián)處,彌補公共服務短板,提升服務水平,形成建設合力,構建多元主體資源共享、優(yōu)勢互補、無縫聯(lián)動的社區(qū)共治格局。其次,要促進多元主體參與共治。在黨委、政府主導的基礎下,應多渠道、多平臺地推進各類主體共同參與治理。比如,通過搭建議事平臺,政府和居民可以通過議事會共同研究討論各項訴求和問題,并形成議事提案,集體決議社區(qū)各項事務;成立黨群調(diào)解聯(lián)席會議,通過“網(wǎng)格化”管理機制,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,問題由黨群調(diào)解組或專業(yè)調(diào)解組進行調(diào)解,把鄰里調(diào)解和專業(yè)律師調(diào)解充分結合,盡量在社區(qū)范圍內(nèi)為居民調(diào)解矛盾、糾紛,解決隱患。

第三,促進共享實現(xiàn)。共享強調(diào)的是“事后”治理成果的共同享有。要提供有利于多元主體參與社區(qū)治理的政策、制度和平臺,宣傳共享理念,讓多元主體有序、有效地參與社區(qū)治理,達成共識。只有采取相互配合的治理行動,才能實現(xiàn)治理成果共享。首先,要以共建、共治促進共享。只有政府、社會組織、企業(yè)、居民在事前共建、事中共治,“自己的事情自己做主”,才能實現(xiàn)事后成果共享。舉例而言,議事平臺、調(diào)解平臺等既是實現(xiàn)共治的渠道,也是居民通過議事決事體現(xiàn)自身意志的治理成果共享機制。居民通過議事會對社區(qū)事務進行提議、評議、商議,對社區(qū)基礎設施不足、停車不便等問題進行議決,參與社區(qū)治理,從而共享社區(qū)治理成果。其次,要提高共享意識。共享對象通常為公共資源,因此共享的實現(xiàn)有賴于共享理念的建立、共享意識的維護以及共享文明的保障。社區(qū)的公共設施,比如健身器材、體育場地、公共廁所等,都依賴于社區(qū)多元主體的共同維護。通過居民自治對社區(qū)公共設施的使用時間、場地劃分等進行規(guī)范,可以創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。因此,政府應當發(fā)揮好宣傳教育和引導自治的功能,加快健全共享服務監(jiān)管制度,普及文明共享理念,推進社區(qū)居民形成關于公共資源的共享理念和文明共識,使多元主體在共建共治中實現(xiàn)共享。

(作者為中共深圳市委黨校講師)

【注:本文系2017年全國行政學院科研合作課題“網(wǎng)絡輿論生態(tài)治理研究”(課題編號:17KYHZ0114)的階段性成果】

【參考文獻】

①張開云、葉浣兒等:《多元聯(lián)動治理:邏輯、困境及其消解》,《中國行政管理》,2017年第6期。

責編/陳楠  孫渴    美編/于珊

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[責任編輯:孫娜]
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