1991年我去了日本，從一個(gè)普通外國(guó)工程師開(kāi)始做起、一級(jí)一級(jí)被提升到日本主板上市公司的執(zhí)行董事。中國(guó)人出任董事，在當(dāng)時(shí)以保守著稱的日本企業(yè)中是很少見(jiàn)的事。在日本我也獲得一些技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)項(xiàng)，但不管在國(guó)外取得什么樣的成就，遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)內(nèi)得獎(jiǎng)的那種由衷的喜悅，只有生活在異國(guó)他鄉(xiāng)的僑胞才會(huì)強(qiáng)烈感受到，“個(gè)人成就從來(lái)都和祖國(guó)分不開(kāi)”那種深刻的感覺(jué)。

2010年我放棄日本高管職務(wù)和平穩(wěn)的生活，用退職金換取了技術(shù)發(fā)明專利，帶著技術(shù)回國(guó)創(chuàng)立了安進(jìn)醫(yī)療公司。希望能利用在國(guó)外積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，為改變國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療技術(shù)依賴進(jìn)口的局面，讓中國(guó)制造的高端醫(yī)療設(shè)備走向國(guó)際。

研發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備，是一個(gè)枯燥、艱難、漫長(zhǎng)的工作。“安進(jìn)醫(yī)療”從創(chuàng)建開(kāi)始用8年時(shí)間完成了世界首創(chuàng)技術(shù)電磁刀微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng)產(chǎn)品化工作，打破了有著90多年歷史的電外科手術(shù)設(shè)備的技術(shù)原理，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)和產(chǎn)品的空白，也獲得日本醫(yī)科器械領(lǐng)域年度唯一一個(gè)的“醫(yī)療技術(shù)獎(jiǎng)”。這個(gè)技術(shù)，我在日本從上世紀(jì)90年代就開(kāi)始了基礎(chǔ)研究。我們的產(chǎn)品有個(gè)廣告語(yǔ)“磨礪二十年”，這也是我們真實(shí)的研發(fā)創(chuàng)新寫照和心路歷程。我們做新技術(shù)新產(chǎn)品確實(shí)要有勇氣、耐心，才能走得下去。

幾年前項(xiàng)目答辯時(shí)有專家提到：你的產(chǎn)品再好，很快就有人效仿，還有醫(yī)院寧愿花高價(jià)買類似的國(guó)外產(chǎn)品。這確實(shí)是我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中要面對(duì)的問(wèn)題。而現(xiàn)在，習(xí)近平總書記指出，“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”“最根本的是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力”，自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新被提到了從未有過(guò)的高度上。有了國(guó)家、政府的支持，我們終于可以放心拼搏。創(chuàng)新，不僅要成為企業(yè)人追求的一種精神，也應(yīng)該是一種習(xí)慣，更應(yīng)該成為社會(huì)的文化。

做產(chǎn)品要保持專注，做好技術(shù)、做好產(chǎn)品、做好細(xì)節(jié)。世界上隨處可見(jiàn)“Made in China”的標(biāo)牌，但是許多領(lǐng)域我們還比較落后，特別是我們的質(zhì)量意識(shí)與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家相比有很大差距。我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)找合作廠家時(shí)遇到很實(shí)際問(wèn)題，比如國(guó)內(nèi)廠家會(huì)更傾向做量大、簡(jiǎn)單的、價(jià)低的產(chǎn)品。面對(duì)全球的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們逐漸失去要素驅(qū)動(dòng)階段的優(yōu)勢(shì)，我們需要向效率驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從制造大國(guó)成為制造強(qiáng)國(guó)，我們就必須有做好產(chǎn)品的“工匠精神”。要讓國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備被國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可，必須做到“專”“精”“細(xì)”。

我們新研發(fā)了一款神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)設(shè)備，由于解決了神經(jīng)內(nèi)鏡下液體中有效止血的臨床難題，以及它技術(shù)上獨(dú)創(chuàng)性，不到三個(gè)月就快速拿到日本厚生省注冊(cè)批準(zhǔn)，這也是中國(guó)研發(fā)生產(chǎn)的高端手術(shù)設(shè)備首次得到日本許可。為此，在研發(fā)和生產(chǎn)中我們做了大量的細(xì)節(jié)性工作，并請(qǐng)國(guó)際最權(quán)威的檢測(cè)機(jī)構(gòu)做第三方檢測(cè)，為國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)技術(shù)產(chǎn)品打入世界神經(jīng)外科發(fā)達(dá)國(guó)家的日本邁出了第一步?，F(xiàn)在我們又繼續(xù)研發(fā)另外一款新產(chǎn)品，該產(chǎn)品研發(fā)成功將給微創(chuàng)手術(shù)帶來(lái)更大方便。

安進(jìn)公司愿景就是要做國(guó)際醫(yī)療市場(chǎng)的通用設(shè)備，我們不僅要適用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也要推向國(guó)外市場(chǎng)，這就要求我們產(chǎn)品向國(guó)際高端醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量看齊，做好創(chuàng)新技術(shù)、做好產(chǎn)品、做好產(chǎn)品細(xì)節(jié)。希望我們的國(guó)家能產(chǎn)生一種由衷的“Made in China”的“工匠自信”，我們不但無(wú)愧于“中國(guó)制造”，還要讓世界充滿“中國(guó)創(chuàng)新”。

（作者為國(guó)家“千人計(jì)劃”專家、安進(jìn)醫(yī)療董事長(zhǎng)）

責(zé)編/周素麗 王爽 美編/楊玲玲

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