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政府治理現(xiàn)代化視域下的公務(wù)員考核體系創(chuàng)新

核心提示: 政府治理的內(nèi)容和特點(diǎn)決定了公務(wù)員考核制度的目標(biāo)與方向;公務(wù)員考核制度的變化發(fā)展反映了政府治理模式的變化演進(jìn)?,F(xiàn)代化的政府治理要求通過科學(xué)合理的公務(wù)員考核制度來提升公務(wù)員素質(zhì)和政府治理水平,而構(gòu)建符合現(xiàn)代化政府治理目標(biāo)的公務(wù)員考核制度,需要從公務(wù)員考核的理念、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及制度等方面展開努力。

【摘要】政府治理的內(nèi)容和特點(diǎn)決定了公務(wù)員考核制度的目標(biāo)與方向;公務(wù)員考核制度的變化發(fā)展反映了政府治理模式的變化演進(jìn)?,F(xiàn)代化的政府治理要求通過科學(xué)合理的公務(wù)員考核制度來提升公務(wù)員素質(zhì)和政府治理水平,而構(gòu)建符合現(xiàn)代化政府治理目標(biāo)的公務(wù)員考核制度,需要從公務(wù)員考核的理念、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及制度等方面展開努力。

【關(guān)鍵詞】政府治理 現(xiàn)代化 公務(wù)員考核 【中圖分類號】D602 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

政府治理現(xiàn)代化是伴隨政治民主化和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的發(fā)展,政府治理水平和能力走向現(xiàn)代化的過程。它是一個完整的體系建設(shè),涉及治理理念、治理主體、治理方法、治理路徑以及治理目標(biāo)的現(xiàn)代化等方面。公務(wù)員群體是政府治理的主體,是國家權(quán)力和國家公職的實(shí)際踐行者,是建設(shè)服務(wù)型政府的主力軍,是推進(jìn)依法行政和依法治國的關(guān)鍵力量。公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)和能力提升,需要科學(xué)合理的公務(wù)員考核制度。

政府治理與公務(wù)員考核的關(guān)系

政府治理與公務(wù)員考核之間存在緊密的邏輯關(guān)系。一方面,“官僚制的發(fā)展和變革與中國政府治理現(xiàn)代化密切相關(guān)。傳統(tǒng)中國官僚制不但缺乏民主性和公共性,而且理性化不足,這構(gòu)成中國政府治理現(xiàn)代化的原起點(diǎn)”;另一方面,政府治理的內(nèi)容和特點(diǎn)決定了公務(wù)員考核制度的目標(biāo)與方向。公務(wù)員考核制度的變化發(fā)展反映了政府治理模式的變化演進(jìn)。此外,公務(wù)員考核的效果影響著政府治理的水平。政府治理就是政府借助什么樣的治理理念、制度和方式對國家公共生活進(jìn)行管理,從而影響公共利益實(shí)現(xiàn)的過程。

公務(wù)員考核是指公務(wù)員考核的主體按照法定標(biāo)準(zhǔn)、程序、權(quán)限、方式,對公務(wù)員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面的考察與評價,為公務(wù)員的獎懲升降等提供依據(jù)。新中國成立以來,我國的政府治理方式經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,相應(yīng)的公務(wù)員考核制度也逐漸發(fā)展演變,不同時期政府治理的特點(diǎn)決定了不同階段公務(wù)員考核的特點(diǎn)。全能型政府治理下的干部考核是以“政治忠誠”為導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)發(fā)展型政府治理下的公務(wù)員考核是以“經(jīng)濟(jì)績效”為導(dǎo)向,服務(wù)型政府治理下的公務(wù)員考核是以“科學(xué)發(fā)展”為導(dǎo)向?,F(xiàn)代化的政府治理要求通過科學(xué)合理的公務(wù)員考核制度來提升公務(wù)員素質(zhì)和政府治理水平,而構(gòu)建符合現(xiàn)代化政府治理目標(biāo)的公務(wù)員考核制度,需要從公務(wù)員考核的理念、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及制度等方面展開努力。

構(gòu)建符合現(xiàn)代化治理目標(biāo)的公務(wù)員考核制度,應(yīng)構(gòu)建完善的公務(wù)員考核法律法規(guī)體系

公務(wù)員考核體系創(chuàng)新是對公務(wù)員考核過程中不同要素和資源重新整合以滿足特定管理需求的活動。構(gòu)建符合現(xiàn)代化治理目標(biāo)的公務(wù)員考核制度,提升公務(wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,推進(jìn)政府治理水平的現(xiàn)代化,首先應(yīng)有制度保障。

構(gòu)建完善的公務(wù)員考核法律法規(guī)體系。從制度的原因分析,我們可以看出,我國公務(wù)員考核過程出現(xiàn)問題的重要原因在于制度,具體表現(xiàn)為制度供給不足、制度運(yùn)行扭曲和制度保障機(jī)制不完善。從公務(wù)員考核來看,推進(jìn)政府治理水平現(xiàn)代化,首先就要提升國家公務(wù)員的治理能力和治理水平,想要打造高水平高素質(zhì)的公務(wù)員治理隊(duì)伍,就必須推進(jìn)國家公務(wù)員考核體系的逐步完善,構(gòu)建完善的公務(wù)員考核法律法規(guī)體系。

構(gòu)建完善的公務(wù)員考核法律法規(guī)體系,關(guān)鍵在于公務(wù)員考核法律的立法完善工作。我國目前有關(guān)公務(wù)員考核的法律都是較為分散地體現(xiàn)在不同的法律、規(guī)章、條例等文件里。比如《中華人民共和國公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,還有2013年中央推行的考核新政等。這些法律法規(guī)就考核原則、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核方法和程序、考核結(jié)果的使用等問題做出了規(guī)定,但是尚未形成了一套比較完整系統(tǒng)的公務(wù)員考核法律體系。推進(jìn)公務(wù)員考核法律完善,我國應(yīng)該盡快制定一部完整的《國家公務(wù)員考核法》,對我國公務(wù)員考核的理念、原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi)容、程序、監(jiān)督、激勵以及申訴保障等進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)定,保障公務(wù)員考核的所有工作都有法可依,有法可行。

構(gòu)建符合現(xiàn)代化治理目標(biāo)的公務(wù)員考核制度,應(yīng)制定實(shí)施科學(xué)的公務(wù)員考核內(nèi)容

首先,體現(xiàn)在考核主體、程序?qū)用?。其一,在考核主體上,要積極推進(jìn)考核主體的常態(tài)化和職業(yè)化,合理引入第三方考核模式,推進(jìn)考核主體的多元化,同時要加大對考核主體人員的素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng)和提升。一方面,要推進(jìn)考核主體的常態(tài)化和職業(yè)化,就是要用法律和制度的形式把考核主體的工作職責(zé)、權(quán)限、使命等規(guī)范化。另一方面,要推進(jìn)考核主體多元化。首先擴(kuò)大民主評議的渠道,不僅由考核小組考核,同時也應(yīng)該引入同事評估、上級機(jī)關(guān)評估、監(jiān)察機(jī)關(guān)評估、專家評估等。此外,要積極引入第三方考核平臺。所謂第三方考核平臺就是獨(dú)立于考核主體和考核對象之外的無利益關(guān)聯(lián)的第三方組織和平臺。他們通過提供科學(xué)的方法、技術(shù)和服務(wù),對公務(wù)員進(jìn)行評估,并向政府機(jī)關(guān)索取相應(yīng)的報酬。其二,在考核程序上,嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行考核程序,促進(jìn)考核程序的公開透明化。要制定詳細(xì)的考核計劃,有關(guān)責(zé)任主體要嚴(yán)格按照法律和制度的要求,制定科學(xué)的公務(wù)員考核計劃,確定科學(xué)公正的公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)的制定中,要注重吸取考核對象即普通公務(wù)員的意見和訴求,積極吸納普通民眾對公務(wù)員考核工作的意見和建議。在考核執(zhí)行過程中,要嚴(yán)格按照法律制度的要求進(jìn)行,保證公務(wù)員考核工作在公開、公平、公正透明的環(huán)境下進(jìn)行,并及時向社會公開信息,接收社會和公眾的監(jiān)督。

其次,體現(xiàn)在考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容層面。在考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的一個總的原則就是把效率指標(biāo)、生態(tài)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、公平指標(biāo)、法治指標(biāo)以及廉潔指標(biāo)納入公務(wù)員考核的“德能勤績廉”的標(biāo)準(zhǔn)里,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的區(qū)別而有所側(cè)重。同時,按照科學(xué)合理的原則對公務(wù)員考核的具體指標(biāo)、考核主體、考核批次做出權(quán)重的分配。其一,對傳統(tǒng)的“德能勤績廉”五項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行豐富和完善,使現(xiàn)代化政府治理理念融入其中。在具體指標(biāo)設(shè)定中,“德能勤績廉”一級指標(biāo)下要具體設(shè)置二級指標(biāo),促進(jìn)公務(wù)員考核工作的有效性和具體性。其二,要做好三個層面的權(quán)重分配,即是不同考核指標(biāo)在指標(biāo)體系中的權(quán)重分配、不同考核主體在考核主體指標(biāo)體系中的權(quán)重分配、不同批次的考核結(jié)果在整個考核過程中的權(quán)重分配。權(quán)重分配的過程要按照整體優(yōu)化原則、主客觀相結(jié)合的原則、民主討論原則進(jìn)行。

除此之外,還應(yīng)強(qiáng)化落實(shí)與完善公務(wù)員考核的激勵、監(jiān)督和追責(zé)機(jī)制。公務(wù)員考核激勵機(jī)制是公務(wù)員考核制度的重要組成部分。要明確區(qū)分考核結(jié)果等次,從而拓寬公務(wù)員考核制度的激勵空間。目前,我國公務(wù)員考核的等次結(jié)果大都徘徊在“稱職”附近,這樣就很難對公務(wù)員的工作能力和德行水平作出科學(xué)的考核與評定;與此同時,這種簡單的考核等次劃分也使得對公務(wù)員的激勵空間過于狹窄,造成了激勵手段作用有限以及激勵效果不顯著。建議我國公務(wù)員考核等次劃分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,并明確規(guī)定不同等次要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和對應(yīng)的獎懲方法。這樣便能夠增加公務(wù)員考核等次的辨識力和區(qū)分度,改變“稱職”等次集中出現(xiàn)的狀況,從而拓展對公務(wù)員考核的激勵空間,對公務(wù)員積極工作產(chǎn)生有效的激勵作用。

(作者為武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院博士研究生,新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院講師)

【注:本文系河南省政府決策研究招標(biāo)課題“河南省農(nóng)村集體土地‘三權(quán)分置’產(chǎn)權(quán)重構(gòu)研究”(項(xiàng)目編號:2017B246)的階段性成果】

【參考文獻(xiàn)】

①俞可平:《推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化》,人民網(wǎng),2014年2月27日。

責(zé)編/谷漩 美編/楊玲玲

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[責(zé)任編輯:谷漩]
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