黨的十九大是一座里程碑，中國站在了新的歷史方位上，西北石油局也走到了時代的節(jié)點(diǎn)，發(fā)展也進(jìn)入了新階段。

“新疆較內(nèi)地而言經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，資源領(lǐng)域發(fā)展還不充分，油氣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展也不充分。今年我國原油進(jìn)口的依存度已經(jīng)達(dá)到了69%，說明我國能源安全保障不充分。要解決這個主要矛盾，在新階段就要有新目標(biāo)、新舉措。”西北石油局有限公司執(zhí)行董事、局黨委書記劉寶增對西北石油局發(fā)展進(jìn)入新階段思考的論斷，為油氣勘探長遠(yuǎn)發(fā)展提出了頂層設(shè)計(jì)，更讓我們感受到新時代西北石油人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

找準(zhǔn)奮力前行的脈搏

資源是發(fā)展的基礎(chǔ)，更是油田生存的根本。

回顧進(jìn)疆40年的歷史，西北石油局從零開始，在油氣勘探領(lǐng)域取得了“沙參二井”、“塔河油田”、“順北油氣田”三個里程碑式的重大發(fā)現(xiàn)。正是塔河油田、順北油氣田兩個超10億噸儲量的資源基礎(chǔ)，支撐了西北石油局達(dá)到了現(xiàn)有的規(guī)模和行業(yè)影響力。

油田持續(xù)發(fā)展離不開資源儲備。40年的積累，西北石油局已探明地質(zhì)儲量14億噸油當(dāng)量，天然氣地質(zhì)儲量1700多億方。如果說資源支撐了油田的大發(fā)展，那么思維的創(chuàng)新和變革則是推動勘探上取得大發(fā)現(xiàn)的源動力。

沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。找資源，找優(yōu)質(zhì)資源，呼喚勘探工作跳出固有思路，用創(chuàng)新的眼光去看待新問題、用工匠的精神去研究問題，用新的方法、用新的理論來指導(dǎo)勘探工作發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)規(guī)模儲量，形成新的場面。2017年，正是順北17億噸規(guī)模資源儲量，支撐了西北石油局“兩個一百”目標(biāo)的落地，更為第五個十年乃至更長遠(yuǎn)的發(fā)展提供了重要陣地。

油氣勘探實(shí)現(xiàn)大發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵在行動。2018年西北石油局提出瞄準(zhǔn)“塔河之下找塔河”的思路，制定了加快拓展塔河深層新陣地的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，已確定“整體控制大順北、拓展突破塔河中深層；滾動評價碎屑巖、攻關(guān)探索中央隆起帶”的勘探思路，力爭再新增控制石油儲量5000萬噸。

“西北石油夢”新征程的號角已然吹響。

肩負(fù)使命再“啟航”

那么，順北油氣田勘探取得重大發(fā)現(xiàn)，塔河穩(wěn)得住、順北大發(fā)展，我們是不是就可以歇歇腳、松口氣了？

對此，劉寶增高瞻遠(yuǎn)矚地指出：“新時代我們必須要有新目標(biāo)，‘塔河之下找塔河’的目標(biāo)還沒實(shí)現(xiàn)，在碎屑巖勘探領(lǐng)域還沒有形成大局面，這就是我們努力的方向。”為西北石油局開創(chuàng)勘探新征程指明了方向。

2017年，我國石油行業(yè)進(jìn)口原油依存度從上年的60%達(dá)到了69%。塔里木是我國油氣資源的主要接替區(qū)，283億噸油當(dāng)量的油氣地質(zhì)資源量，采收率僅15%左右，油氣資源潛力巨大。2018年，集團(tuán)公司明確把順北油氣田作為“十三五”油氣勘探主戰(zhàn)場，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

資源是發(fā)展之根，大油田必須要有大區(qū)塊做保障。西北石油局作為中石化西部資源戰(zhàn)略接替的主陣地，必將承擔(dān)起歷史使命和責(zé)任。2017年，提交控制石油6900多萬噸，提交預(yù)測石油7000多萬噸，為2018年的油氣開發(fā)奠定了發(fā)展的基石。

但是，“塔河之外找塔河”、順北大油氣田還有很多勘探瓶頸等待我們?nèi)ネ黄?。我們必須圍繞資源戰(zhàn)略接替和大幅度提高采收率主題，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論研究，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提高成果轉(zhuǎn)化率和科技貢獻(xiàn)率，才能夯實(shí)長期可持續(xù)發(fā)展資源基礎(chǔ)。

西北石油局已蓄勢待發(fā)。日前，部署實(shí)施的第一批3個物探采集項(xiàng)目已完成技術(shù)設(shè)計(jì)評審進(jìn)入實(shí)施，必將加快順托果勒地區(qū)地層展布與構(gòu)造、斷裂特征及儲層發(fā)育特征認(rèn)識。

要把投資轉(zhuǎn)化為資源

油價低位運(yùn)行是當(dāng)前制約油田企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)冰壁壘?？碧劫Y源有限、提高投資回報(bào)率與保區(qū)塊是當(dāng)前勘探工作面臨的巨大挑戰(zhàn)。

面對這種狀況，勘探工作又將如何破冰前行？

“強(qiáng)化效益意識，把勘探效益體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量的規(guī)模儲量上，體現(xiàn)在降低發(fā)現(xiàn)成本上。”劉寶增從更高的層次指出了勘探的前進(jìn)方向。

如果說大區(qū)塊是建設(shè)大油氣田的基礎(chǔ)，那么降低發(fā)現(xiàn)成本就是企業(yè)保持長期發(fā)展的重要保障。在低油價下，通過走高效勘探開發(fā)之路，西北石油局勘探井成功率連續(xù)三年超過50%，2017年達(dá)到60%，超過國際同類油藏勘探35%的水平，節(jié)約發(fā)現(xiàn)成本4.6億余元，有效支撐了西北石油局在低油價下率先突出重圍。正如劉寶增所說，盈虧平衡油價從57美元降到47美元，一個非常重要的因素就是順北油氣田的發(fā)現(xiàn)給我們貢獻(xiàn)了新的優(yōu)質(zhì)儲量。

在西北石油局長遠(yuǎn)規(guī)劃中，期末盈虧平衡油價要降至44美元。可見，對于資源型企業(yè)，不光要找到資源，更要找到有效的可動用資源。只有把資源變成效益，力求資源接替新發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量的規(guī)模儲量，才能真正做到支撐油公司的可持續(xù)發(fā)展。

面對未來，勘探開發(fā)研究院院長、副總地質(zhì)師黃太柱說：“勘探要樹立今天的成本就是明天的投入的理念，提高探井成功率，努力降低勘探盡損益，讓噸油成本降下來。”

新時代呼喚新奮進(jìn)，新時代需要新作為。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，西北石油人將繼續(xù)秉承“敢為人先、創(chuàng)新不止”的塔河精神，拿出實(shí)實(shí)在在的行動，邁出催動奮進(jìn)的步伐，朝著“塔河之下找塔河”的目標(biāo)努力奮進(jìn)，為西北石油局建設(shè)千萬噸級大油氣田提供資源保障。