中新網(wǎng)新疆新聞7月12日電 今天，中國(guó)石化迎來(lái)了35歲華誕。35年來(lái)，中國(guó)石化砥礪奮進(jìn)，不斷發(fā)展，躍居世界500強(qiáng)企業(yè)第三位，成為具有全球影響力的上中下游一體化能源化工公司。

當(dāng)中國(guó)石化迎來(lái)35歲華誕的時(shí)候，西北油田也已經(jīng)在戈壁荒原度過(guò)了四十個(gè)春秋。作為中國(guó)石化西部油氣資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高地，四十年來(lái)，西北油田從青藏高原揮師塔里木，進(jìn)行拓荒式的創(chuàng)業(yè)之路，在油氣勘探的空白區(qū)域相繼獲得一系列大突破、大發(fā)現(xiàn)，樹(shù)立了沙參二井突破、塔河油田發(fā)現(xiàn)、順北油氣田發(fā)現(xiàn)的三個(gè)重要里程碑，成長(zhǎng)為石油石化行業(yè)一個(gè)創(chuàng)新型、效益型、活力型的油田。

數(shù)據(jù)是最有說(shuō)服力的事實(shí)，也是西北油田進(jìn)疆40年、并入中國(guó)石化20余年以來(lái)奮進(jìn)前行最生動(dòng)的注腳。

1978年5月，原地礦部第一普查大隊(duì)成建制由青海揮師塔里木，在喀什坳陷、麥蓋提斜坡、巴楚隆起展開(kāi)石油普查。

1984年9月，西北油田在塔里木盆地沙雅隆起構(gòu)造上的沙參2井開(kāi)采出了高產(chǎn)油氣流，首次實(shí)現(xiàn)了中國(guó)古生界海相地層油氣勘探重大突破。

1997年，隨著沙 46 井、沙 48 井先后獲高產(chǎn)工業(yè)油氣流，我國(guó)第一個(gè)古生界海相億噸級(jí)大油田——塔河油田獲得發(fā)現(xiàn)。

2003年5月，西北油田成為中國(guó)石化直屬單位。

2007年，年產(chǎn)原油突破500萬(wàn)噸，成為中國(guó)石化第二大油田，躍居中國(guó)陸上十大油田之列。

2013年，原油產(chǎn)量突破737萬(wàn)噸，油氣當(dāng)量突破900萬(wàn)噸。

2016年8月，順北特深油氣田實(shí)現(xiàn)了塔里木盆地新地區(qū)新領(lǐng)域新類型重大油氣突破。

2017年，率先走出低寒冬期，成為國(guó)內(nèi)上游企業(yè)唯一以油為主大幅度盈利的油田。

2018年1月，累計(jì)原油產(chǎn)量突破1億噸……

在疆發(fā)展40年，開(kāi)創(chuàng)三個(gè)里程碑。每一組數(shù)據(jù)都是一個(gè)臺(tái)階，每一步都邁得鏗鏘有力。在中國(guó)石化成立35周年之際，讓我們走進(jìn)西北油田，共同聆聽(tīng)西北石油人奮進(jìn)前行的足音。

破解“世界級(jí)”難題 西部崛起大油田

2016年8月，中國(guó)石化向外界宣布，在塔里木盆地順托果勒低隆勘探取得重大商業(yè)發(fā)現(xiàn)。這是中國(guó)石化近20年以來(lái)在塔里木盆地石油勘探的新亮點(diǎn)。

順北特深油氣田的發(fā)現(xiàn)不僅成為中國(guó)石化西北油田勘探開(kāi)發(fā)塔里木盆地的第三個(gè)里程碑，也成為西北油田成功破解“世界級(jí)”難題交上的又一份成績(jī)優(yōu)異的答卷。

被稱為“死亡之海”的塔里木盆地油氣資源豐富。八十年代至九十年代末，西北油田雖然在沙參二井、沙48井相繼取得油氣突破，但面對(duì)世界級(jí)勘探開(kāi)發(fā)難題，盆地“國(guó)外少有、國(guó)內(nèi)僅有”的特殊地質(zhì)條件和“超深、超稠、高溫、高壓、高礦化度、高含硫化氫”的特點(diǎn)，使西北石油人處在了“守著聚寶盆，卻過(guò)著窮日子”的窘境。由于欠缺資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，勘探開(kāi)發(fā)工作始終不能規(guī)模化展開(kāi)。2002年原油產(chǎn)量?jī)H達(dá)到253萬(wàn)噸。

2003年，西北油田成為中國(guó)石化直屬單位以后，迎來(lái)了勘探開(kāi)發(fā)塔里木盆地的“春天”。僅十幾年時(shí)間，西北油田隊(duì)伍管理精干高效，技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩、油氣產(chǎn)量快速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。跨越式發(fā)展讓西北油田從祖國(guó)邊疆一個(gè)默默無(wú)聞的小油田迅速成長(zhǎng)為中國(guó)石化國(guó)內(nèi)第二大油田，并躋身我國(guó)陸上十大油田之列，多項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)連續(xù)多年在國(guó)內(nèi)陸上油田中名列前茅。

跨越式發(fā)展速度國(guó)內(nèi)少見(jiàn)。西北油田用近20年時(shí)間累產(chǎn)原油突破1億噸，成為中國(guó)石化上游板塊第三家原油累產(chǎn)量步入億噸門檻的油田企業(yè)，也是我國(guó)首個(gè)以海相碳酸鹽巖油藏為主實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的油田。

在破解世界級(jí)難題的實(shí)踐中，創(chuàng)新形成了縫洞型油氣成藏、斷溶體及超深層油氣藏開(kāi)發(fā)等一系列海相碳酸鹽巖勘探開(kāi)發(fā)特色理論技術(shù)。2010年、2014年，《塔河奧陶系碳酸鹽巖特大型油氣田勘探與開(kāi)發(fā)》《超深井超稠油高效化學(xué)降粘技術(shù)研發(fā)與工業(yè)應(yīng)用》兩個(gè)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

打破“斷裂體只是油氣運(yùn)移通道，不能儲(chǔ)存油氣”的傳統(tǒng)地質(zhì)認(rèn)識(shí)，建立了“寒武供烴、喜山成藏、垂向運(yùn)移、斷裂控富”的油氣成藏模式，在新的模式指導(dǎo)下發(fā)現(xiàn)了順北特深油氣田，并為塔河油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供了有力支撐。

在連續(xù)兩年虧損之后，2017年成為國(guó)內(nèi)上游企業(yè)唯一以油為主大幅度盈利的企業(yè)。盈虧平衡油價(jià)下降3美元，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了油氣儲(chǔ)量替代率大于1的目標(biāo)，抵御寒冬的能力明顯增強(qiáng)。

探索“油公司”模式 打造發(fā)展新標(biāo)桿

6月的塔里木盆地驕陽(yáng)似火，擋不住石油人增產(chǎn)增效的步伐。今年上半年，西北油田繼續(xù)保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，利潤(rùn)大幅高于預(yù)期，EVA、凈現(xiàn)金流、單位完全成本等財(cái)務(wù)績(jī)效核心指標(biāo)均排在油田板塊前列。

為什么在多數(shù)國(guó)內(nèi)油田仍沒(méi)走出虧損陰影的情況下，西北油田卻能夠不斷擴(kuò)大盈利成果？

“我們率先走出寒冬期并實(shí)現(xiàn)大幅盈利，很大程度上得益于我們先行實(shí)施的‘油公司’管理模式。這種模式不僅為應(yīng)對(duì)低油價(jià)提供了有力支撐，而且形成了靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，為我們打造出極具優(yōu)勢(shì)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。”西北石油局有限公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記劉寶增說(shuō)。

西北油田并入中國(guó)石化以后，2006年率先啟動(dòng)“一企一制”改革。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，“油公司”管理模式不斷完善和豐富，優(yōu)勢(shì)也越發(fā)明顯。已經(jīng)基本形成以“組織結(jié)構(gòu)扁平化、工程施工市場(chǎng)化、服務(wù)保障社會(huì)化、生產(chǎn)運(yùn)行集約化、作業(yè)裝置自動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)管理流程化、基礎(chǔ)管理信息化”為特色的現(xiàn)代化油公司管理模式。以3800多人的用工總量撬動(dòng)3萬(wàn)余人的市場(chǎng)規(guī)模，運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)年產(chǎn)800多萬(wàn)噸油當(dāng)量的大油氣田。與同等生產(chǎn)規(guī)模的油田相比，機(jī)構(gòu)設(shè)置最精、管理人員最少、勞動(dòng)生產(chǎn)率最高。

這一模式吸引了全國(guó)600余支施工隊(duì)伍，3萬(wàn)余人參加油田建設(shè)，形成全方位開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)有序、共贏合作的大格局。

敢為人先，創(chuàng)新不止。目前西北油田正在順北特深油氣田探索“油公司”管理的升級(jí)版，以新的管理機(jī)制為這一資源接替陣地插上騰飛的翅膀。

順北特深油氣田在建設(shè)過(guò)程中，打破了設(shè)置采油廠、分隊(duì)、班組的傳統(tǒng)模式，而是采用管理部管總管決策、專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支撐、承包商隊(duì)伍負(fù)責(zé)操作執(zhí)行“三位一體”的新模式。目前，順北特深油氣田已經(jīng)建成50萬(wàn)噸產(chǎn)能，管理部?jī)H有14名管理人員。按照規(guī)劃，當(dāng)產(chǎn)能達(dá)到200萬(wàn)噸時(shí)，管理人員也將不超過(guò)20人。

新時(shí)代展現(xiàn)新作為 助力高質(zhì)量發(fā)展

今年是中國(guó)石化成立35周年。站在新的歷史起點(diǎn)上，西北油田將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，增加“四個(gè)自信”，直面主要矛盾，認(rèn)清發(fā)清方位，在高質(zhì)量勘探開(kāi)發(fā)塔里木盆地的過(guò)程中展現(xiàn)新作為。

“我們要利用‘一個(gè)五年’和‘兩個(gè)十年左右’時(shí)間，分三步走建成世界一流油公司。即從現(xiàn)在至2023年，邁上高質(zhì)量發(fā)展階段，建成千萬(wàn)噸級(jí)大油田；到2035年前，基本建成一流油公司，實(shí)現(xiàn)‘原油1000萬(wàn)噸，天然氣100億方’目標(biāo)，成為中國(guó)石化打造世界一流的主要力量；到本世紀(jì)中葉建成世界一流油公司，各項(xiàng)發(fā)展質(zhì)量、效益指標(biāo)和企業(yè)軟實(shí)力全面提升，完成中國(guó)石化西部資源戰(zhàn)略接替，在石油行業(yè)發(fā)揮重要影響力。”西北油田分公司總經(jīng)理胡廣杰對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。

西北油田將始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，使科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到65%以上。同時(shí)，不斷深化油公司改革，加快完善科研、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)職能合并、區(qū)域共享服務(wù)，提高資源配置效率，提升市場(chǎng)化、社會(huì)化水平，多舉措促進(jìn)新動(dòng)能的快速成長(zhǎng)。

西北油田牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作。持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化建設(shè)，構(gòu)筑完善風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重管控機(jī)制，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平。投身“綠色革命”，將被動(dòng)治理向主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)變，依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)油田生態(tài)保護(hù)，加大節(jié)能減排、污染物達(dá)標(biāo)處置、油氣泄漏監(jiān)測(cè)等環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用力度，持續(xù)推進(jìn)污染物減量減排，努力提升清潔生產(chǎn)水平。

牢記新的歷史使命，一流黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。西北油田按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，系統(tǒng)研究提高黨建水平的思路、措施和路徑。該油田找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，在“清單化、流程化、節(jié)點(diǎn)化”上持續(xù)發(fā)力，深入推進(jìn)“組團(tuán)式共建、區(qū)域化聯(lián)建、網(wǎng)絡(luò)化促建”，織密黨建工作網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向融合、工作機(jī)制融合、制度體系融合、考核評(píng)價(jià)融合。同時(shí)，將從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企相結(jié)合，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督和干部管理，提升監(jiān)督的權(quán)威性有效性，增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)的政治性規(guī)范性，切實(shí)把責(zé)任清單履行情況、分管領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)情況等納入立體監(jiān)督格局之中，著力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，形成“大監(jiān)督”合力，以一流的生態(tài)保障一流的企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好局面，全力以赴將西北油田建設(shè)成為世界一流油公司。