讓“紅色引擎”堅(jiān)強(qiáng)有力 ——保利發(fā)展以黨建引領(lǐng)做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)

“第一幕：確定議案，開(kāi)展學(xué)習(xí)”“第二幕：談心談話，查擺問(wèn)題”“第三幕：正式召開(kāi)組織生活會(huì)”“第四幕：制定措施，落實(shí)整改”……近日，在保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“保利發(fā)展”）的黨群紀(jì)檢工作培訓(xùn)會(huì)上，來(lái)自廣東保利第三黨支部的黨員代表將組織生活會(huì)以情景劇的形式搬上講臺(tái)。

短短30分鐘的情景模擬，濃縮了國(guó)企基層黨建的大文章。從“一個(gè)房間、七張桌子”的艱苦創(chuàng)業(yè)，到如今總資產(chǎn)8000多億元，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨建引領(lǐng)是保利發(fā)展增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶。

把好方向盤

黨委定主調(diào)發(fā)展不走偏

如何促進(jìn)住房回歸居住屬性，如何在住房租賃領(lǐng)域踐行央企責(zé)任……2017年10月，保利發(fā)展舉行黨委會(huì)，關(guān)于實(shí)施租賃住房資產(chǎn)證券化成為一項(xiàng)重點(diǎn)議題。5個(gè)月后，保利發(fā)展發(fā)行國(guó)內(nèi)首單房企租賃住房REITs（房地產(chǎn)信托投資基金），儲(chǔ)架總規(guī)模50億元，有力推動(dòng)了租賃住房市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展。

“國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大，離不開(kāi)企業(yè)黨組織在關(guān)鍵時(shí)刻和重大問(wèn)題上把方向、管大局、保落實(shí)的作用。”保利發(fā)展黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋廣菊介紹。1994年，支委會(huì)決策第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的“3比2”，令她記憶猶新。少數(shù)服從多數(shù)，在這次支委會(huì)后，廣州保利選擇舊廠改造（今廣州保利紅棉花園住宅項(xiàng)目）。在投資建設(shè)過(guò)程中摸索出的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)模式，也成為保利快速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1993年初創(chuàng)時(shí)，才7個(gè)人就成立了黨支部，有13個(gè)人的時(shí)候，支部架構(gòu)就非常健全，堅(jiān)持民主集中制，研究討論人事、員工福利和發(fā)展問(wèn)題……統(tǒng)一發(fā)展思想，黨組織參與企業(yè)發(fā)展方向的把握和決策，充分發(fā)揮組織動(dòng)員優(yōu)勢(shì)，保障企業(yè)健康發(fā)展。自創(chuàng)立以來(lái)，保利發(fā)展堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織建設(shè)這一國(guó)有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，把握戰(zhàn)略方向，推動(dòng)改革創(chuàng)新，將黨的政治建設(shè)融入集團(tuán)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃體系，推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)深度融合，堅(jiān)守保利作為國(guó)企的紅色底色。

在股改、上市以后，公司厘清決策程序，明確黨委會(huì)與公司三會(huì)的權(quán)責(zé)邊界，堅(jiān)持落實(shí)“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，堅(jiān)持黨委會(huì)“三重一大”前置決策清單，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)、執(zhí)行高效、監(jiān)督有效。2017年，保利發(fā)展將一貫做法梳理明確并寫入公司章程，同時(shí)主動(dòng)向下級(jí)子公司延伸，確定黨組織在企業(yè)中的法定地位，打造各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。2017年，保利發(fā)展召開(kāi)的黨委會(huì)累計(jì)討論通過(guò)87項(xiàng)議案，前置研究討論20項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。

把好方向盤，邁上快車道。從12萬(wàn)元啟動(dòng)資金到8000多億元資產(chǎn)，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，保利發(fā)展取得了跨越式發(fā)展。自2002年完成股份制改革以來(lái)，保利發(fā)展的地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售業(yè)績(jī)、資產(chǎn)總額的年復(fù)合增長(zhǎng)率都在50%以上，一直保持在央企第一、全國(guó)前五的位置。在今年9月舉行的保利發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，保利地產(chǎn)宣布正式升級(jí)為保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司。站在全新的發(fā)展階段，“保利發(fā)展將繼續(xù)堅(jiān)持國(guó)企黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保公司黨委把好政治方向、改革方向和發(fā)展方向。”宋廣菊表示。

打造先鋒隊(duì)

黨員做表率榜樣帶隊(duì)伍

2012年，保利發(fā)展在西藏林芝啟動(dòng)扶貧項(xiàng)目。面對(duì)惡劣的生活和施工條件，一支由3名黨員帶領(lǐng)的工程隊(duì)伍克服高寒缺氧條件，按時(shí)、保質(zhì)完成林芝保利雅途酒店建設(shè)任務(wù)，服務(wù)藏區(qū)旅游發(fā)展，支持藏族群眾脫貧。

保利發(fā)展取得今天的成績(jī)，很大程度在于公司聚集了這樣一批“把企業(yè)當(dāng)成事業(yè)來(lái)干”的員工，培養(yǎng)了這樣一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝”的隊(duì)伍。

凡涉及干部選拔、培養(yǎng)與使用，黨委會(huì)以民主測(cè)評(píng)研究評(píng)價(jià)干部，并參考國(guó)際化人才測(cè)評(píng)方式；選拔干部，堅(jiān)持公開(kāi)競(jìng)聘、組織推薦等多樣化方式；用“百帥”“點(diǎn)將”人才計(jì)劃培養(yǎng)干部，用組織紀(jì)律和問(wèn)責(zé)機(jī)制監(jiān)督約束干部……保利發(fā)展黨委通過(guò)構(gòu)建有效管用的選人用人機(jī)制，既敢于給干部壓擔(dān)子，又做到任人唯賢。“我們?cè)谶x拔干部上只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。”宋廣菊強(qiáng)調(diào)。

“無(wú)論是經(jīng)營(yíng)發(fā)展還是文化傳承，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要根植于心的理想信念，需要在實(shí)踐中形成和培育深深融入團(tuán)隊(duì)血液和骨髓里的共同理念。而黨建正是國(guó)有企業(yè)鑄魂聚力的關(guān)鍵。”保利發(fā)展黨委副書(shū)記付俊說(shuō)，“每一場(chǎng)校園宣講會(huì)，我們都會(huì)向到場(chǎng)學(xué)生介紹何為國(guó)有企業(yè)、保利是什么樣的國(guó)有企業(yè)。每年的新員工培訓(xùn)，一定會(huì)給全體新員工上一堂黨課。”

激活微組織

考核促落實(shí)活動(dòng)聚心氣

“5次榮獲三等功，部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后愛(ài)崗敬業(yè)，跳水救人是根植血液、融入靈魂的選擇”“放棄休假，堅(jiān)守小區(qū)抗災(zāi)搶險(xiǎn)第一線而犧牲的物業(yè)兄弟”“長(zhǎng)期堅(jiān)守在平凡崗位上，就算遭遇誤解，卻始終沖鋒在前”……8月29日，保利發(fā)展舉辦“我心目中的英雄”故事會(huì)，一位位來(lái)自基層的同志，講身邊英雄人，說(shuō)身邊英雄事，現(xiàn)場(chǎng)和線上觀看的數(shù)萬(wàn)名觀眾紛紛留言點(diǎn)贊。

作為天生擁有紅色DNA的企業(yè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是保利發(fā)展的“根”和“魂”。為了更好地傳承這一光榮傳統(tǒng)，保利發(fā)展探索用黨建紅色文化塑造企業(yè)文化，把黨性教育與企業(yè)文化活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。

目前，保利發(fā)展黨委下設(shè)102個(gè)黨支部，黨員人數(shù)超過(guò)3000人，直接管轄的27個(gè)黨組織基本覆蓋公司進(jìn)駐的101個(gè)城市和海外平臺(tái)公司。除了集中的學(xué)習(xí)輪訓(xùn)外，每個(gè)基層黨組織落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，通過(guò)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)選樹(shù)典型，倡導(dǎo)正能量。

黨組織建起來(lái)就需抓起來(lái)。“能否做好黨的工作，考驗(yàn)著黨務(wù)干部的智慧和素質(zhì)。”付俊說(shuō)。為確保黨建工作有人抓、有人管，保利發(fā)展總部黨委委員同時(shí)兼任下屬子公司黨委書(shū)記，同時(shí)子公司配備專職黨委副書(shū)記并兼任紀(jì)委書(shū)記。2017年，保利發(fā)展黨委下發(fā)《黨建工作考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)辦法》，強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)納入績(jī)效將考核結(jié)果與分配掛鉤，改軟指標(biāo)為硬指標(biāo)，有效促進(jìn)了黨建基礎(chǔ)工作謀實(shí)、落實(shí)。

黨組織建起來(lái)還需用起來(lái)。近年，保利發(fā)展各區(qū)域的黨建工作漸次展開(kāi)：上海、武漢、遼寧和青島分公司創(chuàng)設(shè)黨員之家，為基層黨員讀書(shū)學(xué)習(xí)、談心交流提供場(chǎng)所；中部區(qū)域工地開(kāi)展“保讀詩(shī)書(shū)”，號(hào)召全員讀書(shū)，分享心得體會(huì)；廣東分公司實(shí)行黨員管理積分制，細(xì)化黨員日常管理。面對(duì)部分黨員長(zhǎng)期駐扎工地、工作地點(diǎn)分散的問(wèn)題，保利發(fā)展上海分公司探索臨時(shí)聯(lián)合黨支部模式，加強(qiáng)黨員互助學(xué)習(xí)?；鶎狱h組織建設(shè)，不僅凝聚發(fā)展共識(shí)、解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，更有效解決員工思想問(wèn)題，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。

黨組織建起來(lái)更需活起來(lái)。2016年，保利發(fā)展依托企業(yè)微信號(hào)建立黨員團(tuán)員學(xué)習(xí)專區(qū)，開(kāi)設(shè)紅星課堂、紅星榜樣和紅星播報(bào)等3個(gè)模塊，采用視頻音頻、每日答題、積分管理、心得分享等多種方式，打造線上學(xué)習(xí)陣地。截至目前，發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容420篇，累計(jì)學(xué)習(xí)超過(guò)9萬(wàn)人次，留言超過(guò)52萬(wàn)條，黨的路線方針政策和經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)落實(shí)到基層黨建的“毛細(xì)血管”“神經(jīng)末梢”。

“作為國(guó)有企業(yè)，保利發(fā)展通過(guò)黨建工作塑造根植于心的政治信念，統(tǒng)一‘企業(yè)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)’的思想共識(shí)，凝聚成團(tuán)結(jié)一心干成事的精神紐帶。”宋廣菊說(shuō)，未來(lái)保利發(fā)展將持續(xù)創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式和載體，促進(jìn)基層黨員深入理解體會(huì)黨建工作意義，以實(shí)際行為牢記初心，踐行央企職責(zé)使命，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面保障國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，以黨建新成效引領(lǐng)、推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。