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推進(jìn)基層治理體系不斷優(yōu)化的平谷實(shí)踐

基層治理是國家治理的基石。黨的十九大著眼于治理現(xiàn)代化的目標(biāo),提出要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,并提出推動社會治理重心向基層下沉。以黨的十九大精神為指引,近期以來,平谷區(qū)在深化黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨,部門報(bào)到”改革工作中,著力推動工作力量下沉一線,不斷探索提升基層治理水平的長效機(jī)制。

樹立問題導(dǎo)向,著力破解服務(wù)群眾、基層治理、抓落實(shí)的“最后一公里”難題

一是著力破解響應(yīng)機(jī)制不健全、服務(wù)群眾不到位問題。2018年,平谷區(qū)建立了“愛我平谷”群眾吹哨微信平臺,平臺上線三個月訪問量5萬余人次,匯總市容環(huán)境、街面秩序等15類625項(xiàng)群眾反映問題和意見建議。通過系統(tǒng)分析群眾訴求,發(fā)現(xiàn)在工作中還存在重心偏高、響應(yīng)機(jī)制不健全、群眾家門口的事得不到及時(shí)有效解決、群眾滿意度不高等問題。

二是著力破解條塊分割,工作合力難形成問題。近年來,平谷區(qū)針對破壞生態(tài)環(huán)境行為開展了專項(xiàng)治理行動,在治理過程中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)“有限資源、權(quán)能不足”,“看得見卻管不了”,相關(guān)部門“條塊分割、協(xié)同不力”,“管得了但看不見”。部門和街鄉(xiāng)之間的響應(yīng)聯(lián)動機(jī)制不健全,碎片化的行政管理模式難以有效應(yīng)對鏈條化的違法行為。面對這些治理難題,迫切需要強(qiáng)化力量下沉,在街鄉(xiāng)層面形成統(tǒng)籌各方面權(quán)力和資源的機(jī)制。

三是著力破解基層干部“作風(fēng)能力軟”,主動擔(dān)當(dāng)作為不夠問題?;鶎庸ぷ髁α坎蛔?,目前我區(qū)18個街鄉(xiāng),編制最多的100余人,最少的僅有40余人。隨著基層治理任務(wù)愈加繁重,基層干部普遍反映“上面千條線,下面一根針”,任務(wù)重、壓力大,能力素質(zhì)跟不上基層治理需求,后備力量缺乏等問題。同時(shí),部門干部存在“機(jī)關(guān)化”傾向,與基層聯(lián)系不緊密,部分基層干部在基層治理工作中缺乏擔(dān)當(dāng)、能力不夠、作風(fēng)不強(qiáng),“下對上”的考核評價(jià)機(jī)制不健全。

依托“六下”載體推動工作力量下沉一線,促進(jìn)基層治理取得新成效

蔡奇書記指出,“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”是奔著老百姓關(guān)注的問題去的,唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是辦好老百姓身邊的事,首先是解決好群眾家門口的事。平谷區(qū)深入推進(jìn)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革,聚焦改革發(fā)展、基層治理、服務(wù)基層,創(chuàng)新下沉載體,推動干部力量帶著問題、帶著職責(zé)下沉問題前沿、基層一線、群眾身邊,努力做到“民有所呼、我有所應(yīng)”。

一是開展攻堅(jiān)任務(wù)選調(diào)。統(tǒng)一調(diào)配干部資源,圍繞疏整促、森林城市創(chuàng)建、“兩委”換屆、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、生態(tài)橋建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù),從全區(qū)優(yōu)秀處科級干部、重點(diǎn)主體班次學(xué)員以及缺乏基層經(jīng)歷的年輕干部中,調(diào)配200多名干部進(jìn)入工作專班深入基層一線,與基層黨員干部一同攻堅(jiān),著力解決基層治理難題。

二是推動執(zhí)法力量下沉。構(gòu)建“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”“一門主責(zé)、其他配合”“部門要求、街鄉(xiāng)落實(shí)”的三協(xié)同執(zhí)法鏈條。依托多網(wǎng)合一的網(wǎng)格化綜合服務(wù)信息系統(tǒng),初步形成全方位、立體化的綜合執(zhí)法體系,1000余名執(zhí)法干部參與下沉執(zhí)法,有效解決了城市基層治理“最后一公里”難題,進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平。

三是做好到村任職。結(jié)合村和社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,拓寬選人用人渠道,注重從機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才、復(fù)員退伍軍人等渠道發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,特別是優(yōu)秀年輕干部到村任職。目前已選派63名機(jī)關(guān)企事業(yè)干部、創(chuàng)業(yè)青年等回村工作,建立了430余人的村級后備干部庫,并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,通過干部回村任職,形成村級干部隊(duì)伍的重要補(bǔ)充。

四是實(shí)施駐村聯(lián)片包戶。圍繞農(nóng)村“治亂、治散、治窮”工作目標(biāo),針對全區(qū)軟弱渙散村、基層治理重難點(diǎn)村、換屆重難點(diǎn)村、發(fā)展落后村、低收入戶集中村等5大類80個村,在全區(qū)范圍內(nèi)選派駐村工作隊(duì)。目前,已組建80個工作隊(duì)393名干部入村開展工作。區(qū)級層面每兩周至少對駐村工作隊(duì)開展一次調(diào)度,及時(shí)了解進(jìn)展、掌握問題、明確對策、推進(jìn)工作。

五是落實(shí)部門服務(wù)基層。全區(qū)72家區(qū)直部門將部門職責(zé)、干部的崗位職責(zé)延伸到基層,辦好群眾家門口的事。目前已安排700多名駐鎮(zhèn)、駐村、駐企專責(zé)干部,一批“駐鎮(zhèn)科長”“金融講解員”“就業(yè)指導(dǎo)員”“夜校教師”下沉到基層,為基層提供便捷服務(wù)。同時(shí),為避免同一問題頻繁“吹哨”,專責(zé)干部回單位“吹哨”,相關(guān)科室共同解決,提高服務(wù)效能。

六是開展黨員回社區(qū)報(bào)到。把黨員作用體現(xiàn)到基層治理實(shí)績上,按照“雙崗雙責(zé)”要求,開發(fā)“身邊•黨員”報(bào)到線上服務(wù)平臺,量化宣講教育、環(huán)境治理、幫困扶貧等五類報(bào)到崗位職責(zé)和積分,推動 1.7 萬名黨員回村、社區(qū)報(bào)到,圍繞“文明平谷”“創(chuàng)建國家森林城市”等主題開展服務(wù) 5.4 萬余人次,形成基層治理工作新常態(tài)。

健全工作機(jī)制,推動工作力量下沉常態(tài)化制度化實(shí)效化

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)工作機(jī)制。始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革的領(lǐng)導(dǎo),把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。在推進(jìn)下沉工作過程中,通過“臨時(shí)黨組織+工作專班”的形式,增強(qiáng)組織功能,實(shí)現(xiàn)棚戶區(qū)改造、拆除違建、“雙安雙打”等工作專班和街鄉(xiāng)綜合執(zhí)法中心黨的組織全覆蓋,將基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在保障重大任務(wù)落實(shí)中。建立干部“下沉兩級”機(jī)制,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包街鄉(xiāng)聯(lián)系村居、街鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村居聯(lián)系重點(diǎn)戶、村居干部包戶聯(lián)系重點(diǎn)人,實(shí)施橫向分時(shí)段考核、縱向分層級述職,進(jìn)一步織密責(zé)任體系。

二是完善抓落實(shí)的工作機(jī)制。干部干得好不好,基層和群眾最有發(fā)言權(quán)。為確保下沉工作取得實(shí)效,平谷區(qū)堅(jiān)持將基層和群眾滿意度作為檢驗(yàn)干部力量下沉成效的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合深化“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革,開展“下評上”工作,做到“三在一聽”,加大基層對機(jī)關(guān)的考核權(quán)重,街鄉(xiāng)評價(jià)區(qū)直部門相關(guān)考核指標(biāo)不低于部門績效考核的三分之一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表對黨群部門進(jìn)行評議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表對政府部門進(jìn)行評議。在此基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨(工)委結(jié)合“吹哨報(bào)到”情況、部門服務(wù)基層情況等對下沉干部進(jìn)行總體評價(jià),評價(jià)結(jié)果作為下沉干部評優(yōu)評先重要依據(jù),打通抓落實(shí)“最后一公里”。

三是強(qiáng)化干部管理機(jī)制。平谷區(qū)連續(xù)三年開展“勇于擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動,圍繞落實(shí)“吹哨報(bào)到”機(jī)制,結(jié)合干部履責(zé),推行“明責(zé)明權(quán)明法”,壓實(shí)責(zé)任到崗到人到基層,進(jìn)一步強(qiáng)化干部履責(zé)意識。建立擔(dān)當(dāng)作為情況紀(jì)實(shí)管理考核機(jī)制,通過“履職紀(jì)實(shí)”“實(shí)績紀(jì)實(shí)”“問題紀(jì)實(shí)”“綜合評定”記錄干部表現(xiàn)。開展年度定檔評級,建立干部實(shí)績數(shù)據(jù)庫,對干部工作實(shí)績動態(tài)跟蹤紀(jì)實(shí)。開展追蹤核查比對,圍繞干部“完成度、真實(shí)度、難易度、貢獻(xiàn)度”四個維度,與干部紀(jì)實(shí)情況進(jìn)行相互比對、分析驗(yàn)證,檢驗(yàn)干部實(shí)績的“精準(zhǔn)度”和“含金量”。

不斷深入探索,以工作力量下沉為抓手提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平

在深入推進(jìn)工作力量下沉實(shí)踐中,平谷區(qū)進(jìn)一步確定以干部下沉帶動權(quán)力下放、資源下行、重心下移、政策下調(diào),把推動治理重心下移的標(biāo)尺立起來,形成在基層一線解決問題的有效機(jī)制。

一是以干部下沉帶動權(quán)力下放,賦予基層更多權(quán)力不斷優(yōu)化職能。以干部力量下沉帶動權(quán)力下放,是提升基層治理能力的關(guān)鍵。下一步結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,著力轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),進(jìn)一步理清屬地、部門在落實(shí)各項(xiàng)基層工作任務(wù)的職責(zé)權(quán)力,明確區(qū)直部門、街鄉(xiāng)事權(quán),建立起部門與街鄉(xiāng)之間、部門與部門之間的全鏈條合作機(jī)制,不斷增強(qiáng)街鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能。繼續(xù)深化“三在一聽”,賦予街鄉(xiāng)綜合執(zhí)法召集權(quán)、評價(jià)權(quán)、考核權(quán)、否決權(quán),扳直街鄉(xiāng)腰板、鼓足街鄉(xiāng)底氣,實(shí)現(xiàn)責(zé)任與權(quán)力的一致性。

二是以干部下沉帶動資源下行,提高街鄉(xiāng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題能力和服務(wù)群眾能力。以干部力量下沉帶動資源下行,是提升基層治理能力的支撐。下一步將聚焦基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)脫低、環(huán)境整治、拆遷拆違等基層治理難點(diǎn),整合城鄉(xiāng)黨組織服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)、基層黨組織黨建活動經(jīng)費(fèi)、基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)等各類資金,賦予街鄉(xiāng)自主支配經(jīng)費(fèi)使用權(quán),推動重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。強(qiáng)化資源和資金統(tǒng)籌使用效能,提升街鄉(xiāng)攻堅(jiān)克難和服務(wù)群眾的保障能力。加強(qiáng)農(nóng)村事務(wù)集中化管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人、財(cái)、物自上而下的有效集中,推動農(nóng)村基層治理體系和治理能力的提升。

三是以干部下沉帶動重心下移,牢固樹立基層工作導(dǎo)向。以干部力量下沉帶動重心下移,是提升基層治理能力的著力點(diǎn)。下一步,將進(jìn)一步樹立大抓基層的工作導(dǎo)向,堅(jiān)持目光向下、腳步向下、重心向下,旗幟鮮明把各級黨委注意力和工作重心引導(dǎo)到抓基層打基礎(chǔ)上來,工作部署聚焦基層,督促檢查盯住基層,考核評價(jià)突出基層。同時(shí),完善街鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理、綜合執(zhí)法中心、區(qū)域化黨建議事協(xié)商等平臺和機(jī)構(gòu)職能,圍繞村居工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)揮街鄉(xiāng)、村居的前沿陣地和戰(zhàn)斗堡壘作用,推動治理重心不斷向基層和一線下移。

四是以干部力量下沉帶動政策下調(diào),不斷完善基層服務(wù)保障體系。以干部力量下沉帶動政策下調(diào),是提升基層治理能力的保障。下一步將堅(jiān)持接地氣、聽民情,圍繞基層和群眾需求,規(guī)范街鄉(xiāng)和執(zhí)法部門問題清單、權(quán)責(zé)清單,增強(qiáng)基層一線行政執(zhí)法整體合力;健全“區(qū)級統(tǒng)籌、街鄉(xiāng)推進(jìn)、村居落實(shí)”三級貫通的組織運(yùn)行體系;圍繞支持服務(wù)基層發(fā)展、解決基層難題、“零距離”服務(wù)群眾,制定切實(shí)可行的政策措施,加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,推行部門包村、企業(yè)聯(lián)村、村居共建,實(shí)現(xiàn)基層治理的“精治、共治、法治”。

【本文作者為中共北京市平谷區(qū)委常委、組織部長】

責(zé)編:董惠敏 / 趙博藝

責(zé)任編輯:賀勝蘭
標(biāo)簽: 平谷   基層   不斷   實(shí)踐   體系