近年來(lái)，阜蒙縣行政服務(wù)中心黨組織以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),圍繞全辦中心工作，積極開(kāi)展“五星級(jí)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)的成果。通過(guò)黨建引領(lǐng)，服務(wù)推動(dòng)，阜蒙縣盡力讓每個(gè)工作人員和居民都從中有獲得感、參與感、激勵(lì)感。

同抓共管，打造“五星級(jí)黨支部”

阜蒙縣行政服務(wù)中心認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十八大以來(lái)歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到提升，黨組核心作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，形成務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為干事業(yè)的良好風(fēng)氣，為推動(dòng)中心工作務(wù)實(shí)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。行政服務(wù)中心加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，把每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。堅(jiān)持和完善黨組書(shū)記負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，黨支部書(shū)記和科室主要負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系。黨組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方黨建力量，構(gòu)筑齊抓共管、夯實(shí)基層、責(zé)任上肩，狠抓黨的基層組織建設(shè)責(zé)任落實(shí)的大格局。

共駐共建，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

阜蒙縣行政服務(wù)中心黨支部共有黨員45名。該中心入駐單位幾十家，入駐部門(mén)工作人員實(shí)行雙重管理，業(yè)務(wù)接受原單位領(lǐng)導(dǎo)，日常工作接受中心管理，其身份、人事、工資不變。為進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心規(guī)范化、制度化管理，阜蒙縣行政服務(wù)中心積極協(xié)調(diào)各部門(mén)，將入住人員的黨組織關(guān)系全部遷到行政服務(wù)中心，統(tǒng)一開(kāi)展黨建活動(dòng)，組織黨員學(xué)習(xí)，統(tǒng)一落實(shí)工作責(zé)任，對(duì)入駐人員進(jìn)行考評(píng)并反饋原單位，對(duì)考核不合格人員要求原單位進(jìn)行調(diào)換。這樣更好地改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力創(chuàng)樹(shù)一流發(fā)展環(huán)境、提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造一流過(guò)硬隊(duì)伍、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。

“三亮三比三評(píng)”，讓服務(wù)更精準(zhǔn)

阜蒙縣行政服務(wù)中心經(jīng)常深入“意見(jiàn)多的地方”摸實(shí)情，聽(tīng)實(shí)話，把黨的組織建設(shè)的情況搞全弄準(zhǔn)，拿出切實(shí)可行的措施。開(kāi)展“兩學(xué)一做”和“迎接黨的十九大，做合格黨員”等黨內(nèi)重大學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做到政治合格、紀(jì)律合格、品德合格、作用合格；開(kāi)展“黨建+服務(wù)轉(zhuǎn)型”活動(dòng)，深化“講黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”活動(dòng)，形成黨組作表率、支部書(shū)記作表率，支部小組作表率、窗口平臺(tái)作表率、科室部門(mén)作表率的良好氛圍；開(kāi)展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，確定每年“七一”前一周的星期六作為“在職黨員進(jìn)社區(qū)”義務(wù)服務(wù)日；開(kāi)展“四服務(wù)一共建”活動(dòng)；開(kāi)展“創(chuàng)建機(jī)關(guān)黨建示范品牌”活動(dòng)，積極評(píng)選先進(jìn)機(jī)關(guān)干部、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口等先進(jìn)典型；結(jié)合機(jī)關(guān)黨組織實(shí)際，開(kāi)展“三亮三比三評(píng)”特色載體活動(dòng)，共評(píng)選出6個(gè)先進(jìn)窗口，8個(gè)先進(jìn)個(gè)人。阜蒙縣行政服務(wù)管理辦公室通過(guò)一系列的活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)模式，構(gòu)建便民服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。