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都江堰市優(yōu)化“三項(xiàng)機(jī)制”為基層干部減負(fù)增勁

都江堰市堅(jiān)持把減輕基層負(fù)擔(dān)壓力與增強(qiáng)基層工作勁頭相結(jié)合,通過壓緊壓實(shí)政治責(zé)任、改進(jìn)督查考核方式和提升待遇保障水平,引導(dǎo)廣大基層黨員干部騰出更多時(shí)間、精力和資源幫助群眾辦實(shí)事、辦好事。

強(qiáng)化政績(jī)考核機(jī)制,明確政治責(zé)任“硬任務(wù)”。實(shí)施“一把手”政績(jī)觀糾偏攻堅(jiān)行動(dòng),將落實(shí)基層減負(fù)情況作為各級(jí)黨組織書記履行從嚴(yán)管黨政治責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容,結(jié)合全覆蓋談心談話、調(diào)研座談、實(shí)地走訪等方式,開展落實(shí)基層減負(fù)情況問卷調(diào)查,把落實(shí)基層減負(fù)情況納入年度履行主體責(zé)任述職評(píng)議考核的重要指標(biāo),將其考評(píng)結(jié)果作為年度考核、干部任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù),對(duì)落實(shí)不力、考評(píng)結(jié)果較差的,嚴(yán)格逗硬約談、函詢、組織調(diào)整等問責(zé)追責(zé)措施,并依規(guī)追究領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

改進(jìn)督查考核機(jī)制,鮮明減負(fù)降壓“風(fēng)向標(biāo)”。將考核方式由“聽匯報(bào)、翻資料、看布設(shè)”向“到實(shí)地、訪群眾、查效果”轉(zhuǎn)變,建立基層黨建資料檢查“負(fù)面清單”,對(duì)除“三會(huì)一課”“固定黨日”“黨費(fèi)繳納”之外的工作,一律不通過查看資料的方式進(jìn)行工作檢查。減少各類簿冊(cè)臺(tái)賬和機(jī)構(gòu)牌子,將村級(jí)黨建臺(tái)賬資料由8項(xiàng)減少至4項(xiàng),取消了一批評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目。加大對(duì)口聯(lián)系指導(dǎo)情況考評(píng)權(quán)重,堅(jiān)決改變過去只重資料痕跡不看工作實(shí)效的形式主義做法,有效防止基層黨組織“平時(shí)不下功,年終補(bǔ)資料”的現(xiàn)象。

健全激勵(lì)保障機(jī)制,增強(qiáng)基層干部“源動(dòng)力”。為進(jìn)一步提高全市社區(qū)組織建設(shè)保障水平,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村基層干部工作積極性,進(jìn)一步提高社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇。將全市農(nóng)村社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)提高到5萬(wàn)元,農(nóng)村社區(qū)“兩委”四職(五職)干部年基本報(bào)酬分別由2.64萬(wàn)元、2.52萬(wàn)元、2.4萬(wàn)元提高到4.9萬(wàn)元、4.5萬(wàn)元、4萬(wàn)元,并全面解決了“五險(xiǎn)一金”。提前兌現(xiàn)落實(shí)2659名離任社區(qū)干部2019年全年生活補(bǔ)助共計(jì)112.2萬(wàn)元,嚴(yán)格配套落實(shí)社區(qū)干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)、健康體檢等制度,并加大從社區(qū)干部中考錄公務(wù)員、推選“兩代表一委員”和評(píng)優(yōu)選先力度,讓社區(qū)干部“工作有待遇、干好有前途、退后有保障”。

[責(zé)任編輯:李一丹]
標(biāo)簽: 都江堰市   為基層減負(fù)