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安全是美好生活底線(xiàn),應(yīng)急管理任重而道遠(yuǎn)(2)

——訪(fǎng)中國(guó)應(yīng)急管理學(xué)會(huì)、中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)專(zhuān)家董傳儀

建設(shè)五大支撐體系

董傳儀把危機(jī)比喻成一棵樹(shù),而災(zāi)難就是“危機(jī)樹(shù)”結(jié)出的“果實(shí)”。他強(qiáng)調(diào),危機(jī)貫穿于任何系統(tǒng)的全生命周期,只有堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)相結(jié)合,建立全過(guò)程的危機(jī)應(yīng)急管理體系,規(guī)避和減少重大系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),才能將我國(guó)的應(yīng)急管理事業(yè)推向新的高度。

“此次組建應(yīng)急管理部,不僅考慮如何救,更注重如何防。前期防控、防患未然將成為國(guó)家應(yīng)急能力建設(shè)的重中之重。”董傳儀說(shuō),原來(lái)相關(guān)單位既有防災(zāi)功能,又有救災(zāi)功能;既有前端操作,又有后方指揮。職責(zé)整合后,就能從縱向上打通預(yù)防、準(zhǔn)備、處置、評(píng)估、改進(jìn)和緩解等各個(gè)階段,從橫向上形成首尾相連、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制,進(jìn)而增強(qiáng)應(yīng)急管理的前瞻性和主動(dòng)性。這一系列重大舉措,將強(qiáng)化關(guān)口前移、預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)防控,進(jìn)一步防止各類(lèi)突發(fā)事件發(fā)生,切實(shí)提高人民的獲得感、幸福感、安全感。

“應(yīng)急管理部是一個(gè)名副其實(shí)的大部門(mén),將有效貫通安全生產(chǎn)、消防、民政救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、抗震救災(zāi)、防汛抗旱等領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作,消除原來(lái)各自為政的管理弊端,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的整體謀劃、綜合統(tǒng)籌和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,有利于構(gòu)建一支反應(yīng)迅速、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、能力全面的應(yīng)急隊(duì)伍,有助于解決應(yīng)急管理領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分的難題。”董傳儀說(shuō)。

“自2003年非典以來(lái),我國(guó)應(yīng)急管理整體水平卓著提升,社會(huì)主義制度在應(yīng)急管理方面的重大優(yōu)越性舉世矚目。在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)構(gòu)建了適合國(guó)情的應(yīng)急管理體制機(jī)制法制和總體預(yù)案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力普遍增強(qiáng),應(yīng)急管理教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)體系逐步完善,理論研究和應(yīng)用成果豐碩。”回望我國(guó)應(yīng)急管理發(fā)展歷程,董傳儀對(duì)取得的成績(jī)給予充分肯定。

董傳儀說(shuō),伴隨市場(chǎng)化的發(fā)展、新時(shí)代的到來(lái),高科技日新月異,信息社會(huì)一網(wǎng)聯(lián)通世界,傳統(tǒng)媒體與新媒體高度融合,虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn),傳統(tǒng)觀念與新思維激烈碰撞,人類(lèi)社會(huì)價(jià)值觀趨向多元,產(chǎn)業(yè)形態(tài)和環(huán)境生態(tài)不斷變化,跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地緣、跨專(zhuān)業(yè)、跨國(guó)界、跨體制、跨理念融合發(fā)展步伐加快,大國(guó)之間綜合博弈趨向激烈,個(gè)別大國(guó)實(shí)行單邊貿(mào)易保護(hù)主義、制造“黑天鵝”、“灰犀牛”、網(wǎng)絡(luò)黑洞事件等,使得國(guó)家安全成為民族復(fù)興和構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的首要大事,原來(lái)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系和應(yīng)急管理體系面臨巨大的挑戰(zhàn)。

董傳儀說(shuō),“不同類(lèi)型、單一災(zāi)種、權(quán)責(zé)分布”型的應(yīng)急救援體系和“條線(xiàn)過(guò)多、劃分過(guò)細(xì)、協(xié)同協(xié)調(diào)難”的體制構(gòu)架,制約著應(yīng)急救援作用的發(fā)揮。在生命關(guān)天、分秒必爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻,暴露出了應(yīng)急效率較低、效果較差、技術(shù)瓶頸多、部門(mén)難跨越、推諉扯皮、應(yīng)急資源不足甚至浪費(fèi)的現(xiàn)象。應(yīng)急管理部的組建,可謂順應(yīng)了時(shí)代要求和人民期盼。他建議,加快構(gòu)建科學(xué)應(yīng)急的五大支撐體系:應(yīng)急管理理論支撐體系、經(jīng)濟(jì)保障支撐體系、科技產(chǎn)業(yè)和科技裝備支撐體系、政策法規(guī)支撐體系、專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)支撐體系。

多方共同努力

創(chuàng)建和完善中國(guó)特色應(yīng)急管理支撐體系,不是一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段就能實(shí)現(xiàn)的,需要國(guó)家意志,需要多方共同努力,需要全社會(huì)凝聚共識(shí),需要建立縱向到底、橫向到邊的體制,需要公眾增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。董傳儀提出五點(diǎn)建議。

第一,應(yīng)急管理部與高等院校合作,推動(dòng)設(shè)立應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)學(xué)科,這是構(gòu)建科學(xué)的應(yīng)急管理理論支撐體系、研發(fā)科技裝備、教育培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才、實(shí)施科學(xué)施救和提升應(yīng)急管理水平的重要途徑。

第二,應(yīng)急管理載厚望、天地責(zé)任共擔(dān)當(dāng),各級(jí)政府、各行業(yè)、各類(lèi)企事業(yè)單位、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)民間資本參與應(yīng)急管理事業(yè),是構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)濟(jì)保障支撐體系的有效模式。

第三,建設(shè)應(yīng)急管理科技產(chǎn)業(yè)和科技裝備支撐體系,形成以政府為主導(dǎo),以企業(yè)為主體,大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)參加,中介服務(wù)組織廣泛介入的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同時(shí),大力發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)。2006年,我國(guó)首次提出發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)。2014年,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。組建應(yīng)急管理部,將為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供難得契機(jī),極大推動(dòng)應(yīng)急產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用。廣大企業(yè)應(yīng)積極把握難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展,爭(zhēng)取有所作為。

第四,有章可循、有紀(jì)可遵、有法可依、有道可守,是應(yīng)急管理的生命線(xiàn)。因此,系統(tǒng)梳理、融合、修訂我國(guó)原有安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察政策法規(guī)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等,避免結(jié)構(gòu)性沖突、法理性相悖、原則性矛盾、參照性模糊,是構(gòu)建科學(xué)的應(yīng)急管理政策法規(guī)支撐體系的重要前提。

第五,建立科學(xué)的預(yù)防預(yù)警信息收集機(jī)制、重大風(fēng)險(xiǎn)分析決策機(jī)制、應(yīng)急救援組織實(shí)施機(jī)制、反饋調(diào)整機(jī)制、獎(jiǎng)懲評(píng)估機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、善后機(jī)制以及監(jiān)控機(jī)制等,需要復(fù)合型人才,更需要跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)、跨邊際的專(zhuān)業(yè)人才,以及社會(huì)化與專(zhuān)業(yè)化相結(jié)合、功能各異、分布廣泛、反應(yīng)敏捷的應(yīng)急救援隊(duì)伍。“5·12”汶川地震、天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故等案例及歷史的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)證明,專(zhuān)業(yè)的決策指揮人才、專(zhuān)業(yè)的救援隊(duì)伍、專(zhuān)家型的智囊團(tuán)隊(duì),是應(yīng)急救援的重要保障。加快建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)支撐體系迫在眉睫。

董傳儀說(shuō),安全是美好生活的底線(xiàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)可警醒全民族,重特大災(zāi)害災(zāi)難關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,預(yù)防預(yù)警和應(yīng)對(duì)處置重特大突發(fā)事件是檢驗(yàn)政府執(zhí)政能力、科學(xué)施救水平、公民危機(jī)意識(shí)和自救互救能力的重要尺度。應(yīng)急不是中心,但可以影響中心;風(fēng)險(xiǎn)不是大局,但可以干擾大局;危機(jī)不是全部,但可以毀滅全部。因此,應(yīng)急管理任重而道遠(yuǎn)。

(《中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)》2018-04-27)

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[責(zé)任編輯:張迪]
標(biāo)簽: 董傳儀   應(yīng)急管理   安全