徽縣轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、213個(gè)村、22個(gè)社區(qū)、941個(gè)村民小組，總面積2722平方公里，總?cè)丝?2萬(wàn)人。全縣共有基層黨組織874個(gè)，其中包括28個(gè)黨委、28個(gè)總支、818個(gè)支部；縣委派出工委（縣直機(jī)關(guān)工委、“兩新”組織黨工委）2個(gè)；農(nóng)村黨支部213個(gè)，社區(qū)黨支部22個(gè)。黨員共有12310名，其中農(nóng)村黨員6459名，女黨員2699名，少數(shù)民族黨員436名。近年來(lái)，徽縣在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的實(shí)踐中，嚴(yán)格按照中央和省委、市委關(guān)于抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作的決策部署，圍繞農(nóng)村基層黨建“五推進(jìn)工程”，以“三標(biāo)一體”推進(jìn)農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的政治功能和服務(wù)功能，把黨建工作融入脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。

發(fā)揮政治功能凝聚扶貧合力

徽縣樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化村級(jí)班子，開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，強(qiáng)化黨員日常教育管理，足額落實(shí)村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)和村干部報(bào)酬，建立基層組織建設(shè)專項(xiàng)基金，督促各級(jí)黨組織認(rèn)真履行抓支部建設(shè)責(zé)任和脫貧攻堅(jiān)責(zé)任?？h委縣政府實(shí)施了“123帶動(dòng)百千萬(wàn)”產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為全縣213個(gè)行政村每村注入20萬(wàn)元的扶貧產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)資金；幫扶單位黨組織對(duì)貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)建言獻(xiàn)策，協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門(mén)，整合力量扶持貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)；貧困村黨支部召集黨員會(huì)議、群眾會(huì)議商討產(chǎn)業(yè)方向，農(nóng)村黨員和群眾反復(fù)談心征求意見(jiàn)建議，確立黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的“劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)變產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)變產(chǎn)品、產(chǎn)品變商品、商品變經(jīng)濟(jì)收入”的“五個(gè)連變”抓黨建促脫貧發(fā)展思路，先后幫助發(fā)展“青泥黑豬”“青泥嶺樹(shù)蜜”、苗木、蔬菜、西瓜等30多個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。帶動(dòng)全縣共建立農(nóng)民專業(yè)合作社1033家，吸納農(nóng)戶3.5萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)分紅2894萬(wàn)余元，貧困戶分紅695萬(wàn)余元，戶均增收2000余元。

發(fā)揮服務(wù)功能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐

在機(jī)關(guān)，推行“三雙一評(píng)”黨員干部教育管理機(jī)制，搭建黨員干部干事平臺(tái)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力；在農(nóng)村，實(shí)行村干部“績(jī)效月考評(píng)、報(bào)酬月發(fā)放”制度，解決了村干部說(shuō)話沒(méi)人聽(tīng)、辦事沒(méi)人跟、在位不在崗等問(wèn)題；制定了村級(jí)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村級(jí)集體事項(xiàng)決策、村民個(gè)人申辦事項(xiàng)三個(gè)流程和操作辦法，有效規(guī)避了村干部腐敗風(fēng)險(xiǎn)，保障了村民的合法權(quán)益，提升了村干部服務(wù)群眾的水平；圍繞農(nóng)村“三變”改革，推行“黨支部+”模式，采取“黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村集體控股、群眾參股、貧困戶配股”的形式，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，從而增加貧困群眾收入。貧困村建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施作為村集體財(cái)產(chǎn)，委托合作社管理使用，投入的幫扶資金作為村集體的持股資金和貧困戶的配股資金，集體股份所產(chǎn)生的紅利一部分作為村集體積累，另一部分平均分給貧困戶。幫助合作社建立“三合三分”管理機(jī)制，黨支部始終為產(chǎn)業(yè)發(fā)展把握方向，通過(guò)黨小組實(shí)現(xiàn)對(duì)合作社的領(lǐng)導(dǎo)，保證了合作社的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。先后幫助注冊(cè)了“青泥黑豬”、青泥嶺樹(shù)巢蜜、泥陽(yáng)紫皮大蒜等7個(gè)商標(biāo)，完成了綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。讓貧困群眾跟著合作社走，合作社跟著黨組織走，產(chǎn)業(yè)跟著市場(chǎng)走，產(chǎn)品跟著品牌走。

發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)樹(shù)立從嚴(yán)導(dǎo)向

縣委將抓黨建促脫貧攻堅(jiān)納入縣鄉(xiāng)村“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作內(nèi)容，建立基層抓黨建促脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單，制定了《徽縣基層黨建工作問(wèn)責(zé)辦法》，壓實(shí)了黨建工作主體責(zé)任和直接責(zé)任。第一，建立駐村幫扶干部和村干部工作實(shí)績(jī)檔案，實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級(jí)動(dòng)態(tài)管理，并將所獲實(shí)績(jī)作為干部選先評(píng)優(yōu)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核選拔的重要依據(jù)，形成選人用人向扶貧一線傾斜的導(dǎo)向；第二，組織部量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦主任“兩個(gè)匯報(bào)、三個(gè)溝通、三個(gè)指導(dǎo)”工作法，即主動(dòng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、縣委組織部請(qǐng)示匯報(bào)工作，與班子成員、部門(mén)站所、干部之間多溝通工作，加強(qiáng)對(duì)村黨支部、駐村干部、第一書(shū)記黨建業(yè)務(wù)的工作指導(dǎo)；第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“扶貧政策落實(shí)公示、惠農(nóng)政策落實(shí)公示、產(chǎn)業(yè)發(fā)展（合作社）公示、村級(jí)重大事項(xiàng)公示、村干部績(jī)效月考評(píng)結(jié)果公示、村級(jí)光榮榜和曝光臺(tái)”的“六公示”制度。同時(shí)，結(jié)合開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，公開(kāi)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的具體措施，接受社會(huì)監(jiān)督，成立脫貧攻堅(jiān)暗訪組，不定路線、不打招呼，分片區(qū)入戶進(jìn)行暗訪，對(duì)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和黨建辦主任進(jìn)行了談話提醒，對(duì)幫扶措施落實(shí)不力的駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了集體約談，對(duì)4個(gè)駐村幫扶工作21名工作人員進(jìn)行了問(wèn)責(zé)，查處6起扶貧領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗案件，給予6人黨紀(jì)政紀(jì)處分。

發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

徽縣堅(jiān)持黨建工作和扶貧工作整體推進(jìn)、扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾增收整體推進(jìn)、工作推動(dòng)落實(shí)和干部鍛煉成長(zhǎng)整體推進(jìn)，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)扶貧工作，將黨建工作融入扶貧工作，用扶貧工作的成效來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成效和干部鍛煉成長(zhǎng)的成效，構(gòu)建“大黨建”格局。在脫貧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基層黨組織的溝通協(xié)調(diào)作用，由貧困村黨支部牽頭簽訂的社聯(lián)社協(xié)議，建立了“一分六統(tǒng)”格局，即分場(chǎng)發(fā)展，統(tǒng)一品牌打造、統(tǒng)一繁育技術(shù)、統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格、統(tǒng)一宣傳包裝。將稻坪等8個(gè)貧困村整體納入“青泥嶺樹(shù)蜜”產(chǎn)業(yè)鏈條，把鐵山等4個(gè)貧困村整體納入“青泥黑豬”產(chǎn)業(yè)鏈條，吸納更多的專合組織和農(nóng)戶直接進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈條，直接使用產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)品牌。通過(guò)引領(lǐng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓群眾看到了脫貧的希望，提振了群眾的致富信心，增強(qiáng)了黨支部的主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，通過(guò)農(nóng)村黨員積極參與合作社的生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，黨支部由引導(dǎo)者變?yōu)楣芾碚吆头?wù)者。幫扶干部工作有了抓手，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高，通過(guò)長(zhǎng)期駐村宣傳政策、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、教育群眾、化解矛盾，協(xié)助村上解決困難，幫扶干部由指導(dǎo)者變?yōu)閷?shí)踐者和推動(dòng)者。貧困村群眾家家有股份，戶戶有產(chǎn)業(yè)，有了務(wù)工收入、務(wù)農(nóng)收入和入股紅利、配股紅利、村集體分配紅利這“兩重收入、三重紅利”，既能防止貧困戶返貧，也能令貧困戶看到致富希望，思想和行動(dòng)上有了巨大轉(zhuǎn)變，村風(fēng)民風(fēng)也變得更加淳樸，群眾由觀望者變?yōu)閰⑴c者和受益者?，F(xiàn)今，黨建工作強(qiáng)、扶貧產(chǎn)業(yè)好、干部成長(zhǎng)快、群眾增收多的良好局面逐步實(shí)現(xiàn)，為全縣打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

【本文作者為中共徽縣縣委常委、組織部長(zhǎng)】

責(zé)編：楊 陽(yáng) / 蔡圣楠