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新時代高職教育如何更好回應(yīng)經(jīng)濟社會需求

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視職業(yè)教育工作,職業(yè)教育發(fā)展進入了新時代。金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),深刻分析新時代高職教育的趨勢和特征,主動回應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求,充分發(fā)揮 “把方向、謀布局、解難題、建機制、強隊伍”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,全面引領(lǐng)學(xué)校改革建設(shè),推動學(xué)校綜合辦學(xué)實力、人才培養(yǎng)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升。

把方向,明目標(biāo)

方向涉及根本、關(guān)系全局、決定長遠(yuǎn)。學(xué)校黨委深刻理解和把握社會主義辦學(xué)方向的政治原則、立德樹人的根本任務(wù)、高職教育改革的時代要求,圍繞“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”的根本問題,總攬全局、審時度勢、科學(xué)決策,以打造更高水平的高職院校為目標(biāo),為學(xué)校的發(fā)展舉旗定向。

堅定社會主義辦學(xué)方向。一是思想上堅定方向,以習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述武裝頭腦,完善校院兩級理論中心組學(xué)習(xí)制度、基層黨組織和教職工理論學(xué)習(xí)制度,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷提高黨員干部的理論水平,以理論的徹底性保證方向的堅定性。二是制度上確保方向,學(xué)校黨委堅決履行管黨治黨、辦學(xué)治校主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,完善黨委會和校長辦公會的議事規(guī)則和決策程序,實現(xiàn)民主決策、科學(xué)決策和依法決策,以制度的剛性作用確保方向性。

堅定立德樹人的育人導(dǎo)向。一是堅定以社會主義核心價值觀為立德取向,全面推進“三全育人”,整合協(xié)同學(xué)校的各項工作,構(gòu)建課程育人、科研育人、管理育人等“十大育人”體系。開展思想政治工作質(zhì)量提升工程,將思想政治工作體系融入高職人才培養(yǎng)體系,增強思想政治工作的親和力和針對性,引領(lǐng)師生踐行社會主義核心價值觀,以思政的實效性引領(lǐng)育人的方向性。二是堅定以高素質(zhì)技術(shù)技能人才為樹人取向。樹人是教育之本,高職教育之本就是培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能人才。學(xué)校具有百年職業(yè)教育辦學(xué)歷史,校黨委不忘職業(yè)教育的初衷和使命,錨定高職教育的人才培養(yǎng)定位不放松,秉持“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的理念,堅持德技并修、工學(xué)結(jié)合的育人機制,開創(chuàng)“五位一體”育人模式,建設(shè)校企利益共同體,推進產(chǎn)教融合高端平臺建設(shè),不斷提升技術(shù)技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。

堅定更高水平的發(fā)展方向。進入新時代,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,高職教育要適應(yīng)和服務(wù)這一新階段,就必須實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。校黨委審時度勢,把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院關(guān)于職業(yè)教育的決策部署上,深刻把握新時代職業(yè)教育發(fā)展的本質(zhì)要求、內(nèi)在規(guī)律和階段特征,圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“一帶一路”建設(shè),將學(xué)校發(fā)展需求與國家需求、地方需求相統(tǒng)一,部署實施打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地、技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺、高水平專業(yè)群、高水平雙師隊伍,提升校企合作水平、服務(wù)發(fā)展水平、學(xué)校治理水平、信息化水平、國際化水平,引領(lǐng)學(xué)校向更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。

謀布局,促升級

新時代高職院校擔(dān)當(dāng)著服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求的新使命,學(xué)校黨委主動把學(xué)校的發(fā)展與新使命進行對接,系統(tǒng)總結(jié)學(xué)校示范建設(shè)、重點校建設(shè)和優(yōu)質(zhì)校創(chuàng)建的經(jīng)驗,科學(xué)研判學(xué)校所處的發(fā)展階段和高職院校的陣營態(tài)勢,確立了“標(biāo)準(zhǔn)先行、集群發(fā)展、質(zhì)量引領(lǐng)”的戰(zhàn)略布局,推動學(xué)??缛敫哔|(zhì)量發(fā)展的新階段。

標(biāo)準(zhǔn)先行。從標(biāo)準(zhǔn)入手,全面落實高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃,積極開展“1+X”證書制度試點,在創(chuàng)新發(fā)展的主要領(lǐng)域、教育教學(xué)的主要環(huán)節(jié)上重點布局21個相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及操作手冊的研制任務(wù),努力形成一套規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系,進而推動“標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志、標(biāo)桿”三標(biāo)建設(shè),以此引領(lǐng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。

集群發(fā)展。學(xué)校積極對接區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),規(guī)劃專業(yè)發(fā)展布局,重點圍繞浙江八大萬億和金華五大千億產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化專業(yè)群辦學(xué)架構(gòu),持續(xù)完善集群發(fā)展,突出區(qū)域服務(wù)型高職專業(yè)體系特征。以“雙高”建設(shè)為契機,學(xué)校黨委作出重大決策,按照“突出重點、集群發(fā)展”的工作原則重構(gòu)專業(yè)群,由現(xiàn)有的16個專業(yè)群重構(gòu)形成“4222”的十大專業(yè)群布局,突出“共享資源”和“服務(wù)需求”,進一步提高專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)的契合度;實行以群建院,將現(xiàn)有“12+1(公共基礎(chǔ)學(xué)院)”學(xué)院整合為“9+1”新二級學(xué)院構(gòu)架,有效解決原有部分專業(yè)交叉、重疊、分散的問題,引導(dǎo)二級學(xué)院集中優(yōu)勢教育教學(xué)資源,打造品牌專業(yè)群。

質(zhì)量引領(lǐng)。以質(zhì)量文化為引領(lǐng),將質(zhì)量建設(shè)理念貫穿師生教育學(xué)習(xí)的始終。以課程改革為抓手,深入推進教材、教師、教法“三教改革”。積極開展內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作,依托診改管理平臺,充分利用大數(shù)據(jù)分析,從學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生等5個層面,螺旋式推進內(nèi)部質(zhì)量診斷與改進,每年發(fā)布學(xué)校質(zhì)量報告和戰(zhàn)略合作企業(yè)年度質(zhì)量報告,最終形成學(xué)校特色質(zhì)量文化,使得學(xué)校辦學(xué)實踐由制度的強制性規(guī)范走向質(zhì)量文化的柔性引導(dǎo),全面提升學(xué)校治理水平。

建機制,增動力

實現(xiàn)學(xué)校更高水平發(fā)展是目標(biāo),強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是保障,深化體制機制改革是動力。學(xué)校黨委遵循職業(yè)教育的辦學(xué)規(guī)律,堅持開放治理、共同治理和分類治理,聚焦章程統(tǒng)領(lǐng)、民主治校、目標(biāo)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域改革,全面提升學(xué)校治理水平,激發(fā)高職發(fā)展動力。

推進治理能力現(xiàn)代化。全面貫徹黨的教育方針,優(yōu)化治理體系,改進治理過程,提升治理實效。結(jié)合新時期發(fā)展實際,進一步優(yōu)化和完善章程內(nèi)容,突出章程在推進重要改革和重大項目建設(shè)中的基礎(chǔ)性和根本性作用;優(yōu)化調(diào)整職能部門設(shè)置,強化行政、教學(xué)、學(xué)生、后勤等部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,修訂完善規(guī)章制度,建立并完善以學(xué)校章程為統(tǒng)領(lǐng)的現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度;完善內(nèi)部控制體系,以信息化為依托,扎實推進校務(wù)“最多跑一次”改革,優(yōu)化面向師生的綜合服務(wù)功能。

推進內(nèi)部治理民主化。完善民主管理治校機制,聚焦多元參與、民主治校,優(yōu)化決策咨詢治理環(huán)境。爭取政府、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、校友等各方支持,優(yōu)化理事會組成,圍繞產(chǎn)教融合辦學(xué)主線,發(fā)揮理事會在整合辦學(xué)資源、深化“政校行企”關(guān)系中的獨特作用,為學(xué)校營造更好更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境;充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)工作委員會、專業(yè)指導(dǎo)委員會等在學(xué)術(shù)事務(wù)、專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)等重大事項中的決策、審議、咨詢職能;發(fā)揮教職工代表大會作用,研究審議涉及學(xué)校發(fā)展和教職工切身利益的重大事項,進一步完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理的治理結(jié)構(gòu)和治理體系。

推進二級管理科學(xué)化。重視內(nèi)部管理體制建設(shè),聚焦質(zhì)量導(dǎo)向、目標(biāo)管理,優(yōu)化校院二級管理機制。學(xué)校以年度目標(biāo)責(zé)任制考核為管理抓手,一方面將新時代高職發(fā)展的重大改革、重要任務(wù)、重點項目等分解到相應(yīng)職能部門和二級學(xué)院的考核任務(wù)中,保障和引領(lǐng)學(xué)校中心工作的有效落實;另一方面鼓勵各部門各學(xué)院發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,優(yōu)化考核指標(biāo),注重考核“重要指標(biāo)、重點突破、重大貢獻”,以考核促發(fā)展、以獎勵促創(chuàng)新。不斷完善并嚴(yán)格落實教學(xué)科研、干部管理、崗位設(shè)置、人員配置、經(jīng)費分配等領(lǐng)域的管理制度,加大考核結(jié)果與績效分配掛鉤力度,充分調(diào)動二級學(xué)院工作的主動性和積極性,形成不斷攀升、邁上新高的濃厚氛圍。

破難題,助發(fā)展

深化產(chǎn)教融合是職業(yè)教育發(fā)展的必由之路,但也一直是職業(yè)教育的“老大難”問題。為破解這一難題,校黨委攻堅克難,集聚“政校行企”合力,對接10大專業(yè)群,按照“五大產(chǎn)教綜合體、三個職教集團(聯(lián)盟)、兩個特色產(chǎn)業(yè)學(xué)院”的形態(tài)進行布局,構(gòu)建實體化的“5—3—2”產(chǎn)教融合高端平臺,促進人才培養(yǎng)供給側(cè)與產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合。

組建產(chǎn)教綜合體。對現(xiàn)有的人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)教融合、技術(shù)技能平臺進行資源整合,組建智能化精密制造、兒童教育、人工智能、生物醫(yī)藥、文旅創(chuàng)意產(chǎn)教綜合體。從“實體化”和“一體化”兩大方面破題:一是探索“實體化”的平臺組建和運營機制,以實訓(xùn)基地、智力資源、專利、高新技術(shù)等入股,吸引企業(yè)投資或引入投資基金,共同組建公司化的生產(chǎn)企業(yè)、科技有限公司等運營實體,建立企業(yè)化運行制度,實現(xiàn)產(chǎn)教融合“自我造血”;二是探索“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)一體化”運行機制。各個產(chǎn)教綜合體按照對應(yīng)行業(yè)企業(yè)特征,重點設(shè)立集人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)、技術(shù)服務(wù)于一體的人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新平臺,兼具集科技攻關(guān)、智庫咨詢、英才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)功能為一體的產(chǎn)教融合平臺,以及兼具集產(chǎn)品研發(fā)、工藝開發(fā)、技術(shù)推廣、大師工匠培育功能與一體的技術(shù)技能平臺,實現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)一體化”運行。

建設(shè)職教集團(聯(lián)盟)。緊密對接區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與重點產(chǎn)業(yè),以新能源汽車、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和醫(yī)養(yǎng)健康專業(yè)群為重點,建設(shè)校企命運共同體,分別構(gòu)建政府、學(xué)校、社會組織、企業(yè)多方協(xié)同的職教集團(聯(lián)盟)。借鑒“理論學(xué)習(xí)+產(chǎn)業(yè)實踐”的“雙元制”模式,開展現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制試點;與合作企業(yè)共同培育產(chǎn)教融合型企業(yè),增強與合作企業(yè)產(chǎn)教融合的深度與廣度,打造可供推廣的校企合作經(jīng)典范式。

創(chuàng)建兩個特色產(chǎn)業(yè)學(xué)院。依托學(xué)校教學(xué)資源、發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、吸引行業(yè)龍頭企業(yè),以體制機制改革為突破口,建設(shè)金義網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)院和中天建筑學(xué)院,推動人才培養(yǎng)與地方產(chǎn)業(yè)升級的全方位對接。以實戰(zhàn)化運行教學(xué)公司、校企共建高水平職業(yè)教育實訓(xùn)基地、構(gòu)建適應(yīng)產(chǎn)業(yè)特征的全方位育人體系等為路徑,實現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)同步規(guī)劃、發(fā)展和升級,促使企業(yè)文化進專業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進課程、企業(yè)項目進課堂,培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

強隊伍,葆活力

新時代高職院校的發(fā)展更加依賴人才隊伍建設(shè)。校黨委堅持黨管干部、黨管人才的原則,全面實施人才強校戰(zhàn)略,竭力打造“高素質(zhì)干部、高層次人才、高水平雙師”三支隊伍,確保學(xué)校在日趨激烈的競爭中始終保持核心競爭力。

選優(yōu)配強干部隊伍。學(xué)校黨委統(tǒng)籌考慮事業(yè)發(fā)展與干部成長兩個關(guān)鍵性因素,按照規(guī)范選拔方式、聚焦重點任務(wù)、著力培養(yǎng)培育、加強示范引領(lǐng)的工作要求,打造一批高素質(zhì)干部隊伍。突出強調(diào)政治標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求,把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部選拔任用全過程各方面;聚焦高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè),實施專業(yè)強、管理強的“雙強型”年輕干部培養(yǎng)計劃、黨務(wù)干部“領(lǐng)雁計劃”和教師黨支部書記“雙帶頭人”培育計劃,培養(yǎng)綜合型、業(yè)務(wù)型、專家型干部;強化干部培養(yǎng)的正向激勵,注重典型引領(lǐng),選樹一批勇?lián)?dāng)善作為的先進典型,激發(fā)年輕干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

創(chuàng)新引育高層次人才。按照黨管人才的原則,建立和完善黨管人才管理、引育新機制,推進設(shè)崗管理、分類聘任和崗位考核,有序推進人事制度改革、發(fā)展和創(chuàng)新。對人才實行分層分類管理,建立和完善適合管理人才、專業(yè)技術(shù)人才兩支隊伍特點和成長規(guī)律的管理機制。出臺配套政策,成立金華市高層次人才金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作驛站,建立校院兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系人才制度,以系列化的引培計劃與項目為抓手,引進和培養(yǎng)包括國千、省千、雙龍計劃等各類高層次人才,儲備引領(lǐng)新時代高職發(fā)展的領(lǐng)軍人物。

聚力培養(yǎng)高水平雙師。對標(biāo)新時代“四有”教師標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)教育師資要求,以師德為先,全面加強師德師風(fēng)建設(shè);以學(xué)校教師發(fā)展中心和“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地建設(shè)為抓手,培育“德技雙馨”的結(jié)構(gòu)化高水平教師教學(xué)創(chuàng)新團隊;以深化教師考核評價、崗位聘任、績效分配等機制為重點,形成促進教師職業(yè)能力發(fā)展的新生態(tài),培育一支高水平“雙師型”師資隊伍,滿足高水平院校建設(shè)對師資規(guī)模、結(jié)構(gòu)、能力與素質(zhì)等方面的要求,培養(yǎng)一批精技善教的高技藝“工匠之師”,為新時代高職發(fā)展提供人才保障。

【本文作者為金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記】

責(zé)編:楊 陽 / 董惠敏

責(zé)任編輯:賀勝蘭
標(biāo)簽: 高職   經(jīng)濟社會   新時代   需求   教育