為適應(yīng)新時代加強城市社區(qū)治理與服務(wù)需求，云南省鎮(zhèn)雄縣積極推行社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化發(fā)展、專業(yè)化培訓(xùn)、現(xiàn)代化管理，培養(yǎng)造就一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、能力突出、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬、群眾滿意的社區(qū)工作者隊伍。

拓寬選任渠道，建強職業(yè)隊伍。注重從源頭上提高社區(qū)工作者的選聘質(zhì)量，嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選任渠道，優(yōu)化社區(qū)工作者隊伍整體結(jié)構(gòu)。一、按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求，把政治素質(zhì)好、服務(wù)意識強、有奉獻(xiàn)精神、廉潔自律、群眾公認(rèn)的人選依法選舉為社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會和居務(wù)監(jiān)督委員會成員。二、拓寬選人視野，打破地域、行業(yè)、身份、年齡等界限，注重從致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、復(fù)員退伍軍人、農(nóng)民專業(yè)合作組織管理人員、大學(xué)生村官中選拔村社區(qū)工作者，對情況復(fù)雜、矛盾突出、任務(wù)重或社區(qū)內(nèi)暫無合適人選的，把范圍擴展到機關(guān)事業(yè)單位的年輕干部和退休老同志，不斷優(yōu)化村級干部隊伍。截至目前，全縣共有220名社區(qū)工作者。

創(chuàng)新培訓(xùn)舉措，提升職業(yè)能力。把社區(qū)工作者培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，實行分級分層分類培訓(xùn)。一、充分利用云南開放大學(xué)（縣教師進(jìn)修學(xué)校）、縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、遠(yuǎn)程教育等載體，通過專題培訓(xùn)等方式，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，圍繞黨務(wù)村務(wù)、脫貧攻堅、法律法規(guī)等方面內(nèi)容，逐步提高社區(qū)工作者專業(yè)化、職業(yè)化水平。二、綜合運用威信紅色扎西、昭通市委黨校、云南農(nóng)村干部學(xué)院、云南民族干部學(xué)院、云南省委黨校等縣外資源，采取“走出去”的方式，統(tǒng)籌安排全縣社區(qū)工作者外出培訓(xùn)，切實增強社區(qū)工作者應(yīng)對征地拆遷、信訪接待、環(huán)境整治等急難險重任務(wù)的綜合能力和素質(zhì)。今年以來，組織開展社區(qū)工作者培訓(xùn)5次，外出培訓(xùn)20余人，已基本實現(xiàn)全覆蓋。

落實待遇保障，增強職業(yè)榮譽。加大待遇標(biāo)準(zhǔn)和上升空間雙重吸引力度，確保社區(qū)工作者隊伍的穩(wěn)定。一、實施績效考核和職務(wù)退出“兩個辦法”，對干得好的大張旗鼓予以表彰獎勵，對不作為、亂作為或有違紀(jì)違法行為的堅決清除出社區(qū)工作者隊伍，讓踏實苦干的社區(qū)工作者看到希望，讓渾渾噩噩的社區(qū)工作者感到壓力。每年從村（社區(qū)）干部績效考核基金中拿出1000余萬元，對執(zhí)行民主管理、廉潔自律不打折扣，推進(jìn)基層黨建、脫貧攻堅不遺余力的村（社區(qū)）干部進(jìn)行獎勵；對作風(fēng)不實、陽奉陰違、弄虛作假等16種職務(wù)退出情形的，嚴(yán)格按照主動辭職、勸退或罷免、組織處理3種形式進(jìn)行職務(wù)退出，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。二、注重從連續(xù)任社區(qū)正職滿3年、表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)黨組織書記、居委會主任中公開招錄（招聘）公務(wù)員和事業(yè)單位人員。同時，近年來選拔了3名黨性強、素質(zhì)優(yōu)、干勁足的社區(qū)黨總支書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子。

（作者單位：云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣委組織部 ）