“支部建在連上”是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的寶貴經(jīng)驗，今年以來，中國能源建設(shè)集團南方建設(shè)投資有限公司（以下簡稱中國能建南方建投）所屬200多個黨支部同步啟動“六強”黨支部標準化建設(shè)，促進各基層黨支部強基礎(chǔ)、上臺階、樹品牌、促發(fā)展。8月1日至2日，中國能建南方建投在廣州順利召開了“六強”黨支部標準化建設(shè)先進經(jīng)驗暨工作研討會，對為期半年的強基礎(chǔ)工作進行了梳理和總結(jié)，同時，有56個支部負責(zé)人現(xiàn)身說法，就“六強”黨支部標準化建設(shè)工作情況進行了深入交流和研討。
中國能建南方建投“六強”黨支部標準化建設(shè)先進經(jīng)驗暨工作研討會會議現(xiàn)場
“六強”黨支部標準化建設(shè)是中國能建南方建投黨委在廣泛調(diào)查、深入研究的基礎(chǔ)上，提出的一套立足解決支部存在問題、整體提升支部標準化水平的一攬子解決方案和系統(tǒng)工程，旨在通過一系列細化、具體的措施，激活國有企業(yè)黨建的“神經(jīng)末梢”，暢通“毛細血管”，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打通黨建工作“最后一公里”，推動全面從嚴治黨在基層落地。
今年1月份，中國能建南方建投印發(fā)了“六強”黨支部標準化建設(shè)方案，總體工作思路是“一理念三推進四到位，六亮六提六加強”，即堅持黨建文化是最優(yōu)秀的企業(yè)文化這一理念，深入推進黨支部建設(shè)“制度化、標準化、規(guī)范化”，切實做到“任務(wù)明確到位、組織設(shè)置到位、資源配置到位、檢查考核到位”，全面開展黨員“亮身份、亮標準、亮承諾、亮思想、亮形象、亮榮譽”的六亮活動，全面提升“黨員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和支部組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力”，最終實現(xiàn)“班子建設(shè)強、隊伍建設(shè)強、陣地建設(shè)強、學(xué)習(xí)能力強、制度執(zhí)行強、堡壘作用強”的“六強”黨支部建設(shè)目標。
“六強”黨支部標準化建設(shè)工作年內(nèi)分為“強基礎(chǔ)、上臺階、樹品牌”三個階段逐步推進。1-6月為強基礎(chǔ)階段，以“強標準、強班子、強隊伍、強學(xué)習(xí)、強執(zhí)行、強堡壘”六大措施推進“強基工程”；7-9月為上臺階階段，各黨支部進行自查自評和交流提升，逐步培育自身特色；10-12月為樹品牌階段，中國能建南方建投將認真提煉和總結(jié)各黨支部的創(chuàng)建經(jīng)驗，探索完成一批基層黨支部標準化建設(shè)的理論成果，推出一批符合“六強”黨支部標準的先進典型，進行經(jīng)驗推廣和成果轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀黨員；把總經(jīng)理、董事長培養(yǎng)成黨組織書記，把黨組織書記隊伍作為培養(yǎng)總經(jīng)理、董事長的搖籃”這一總體目標。
今年3月中旬，中國能建南方建投黨委組織190余名基層黨支部書記進行集中充電，全面部署和推進“六強”黨支部標準化建設(shè)工作，確定了首批56個“六強”示范點，并接受了56位黨支部書記立下的“軍令狀”，承諾嚴格落實《“六強”黨支部標準化建設(shè)方案》，把創(chuàng)建“六強”黨支部工作常態(tài)化。中國能建南方建投黨委重點跟進、培育、推動，按照“標準化、特色化”的要求，從工作思路、工作方式、工作流程、工作載體、工作展示等方面進行全面指導(dǎo)，實現(xiàn)示范點支部自我加壓、以點帶面，真正把“六強”黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展力和競爭力。
半年多來，中國能建南方建投各基層黨組織積極貫徹落實“六強”方案，結(jié)合自身實際，按照“134666”工作思路開展創(chuàng)建工作，對于“三會一課”、組織生活、制度標準、指導(dǎo)手冊、工作流程、方式方法等做到規(guī)范、統(tǒng)一、細化，鼓勵創(chuàng)新做法，重點打牢了支部建設(shè)的硬件和軟件基礎(chǔ)，同時將黨建工作與支部中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
在交流研討中，一些基層黨支部結(jié)合自身實際，創(chuàng)新工作思路，形成了一批既有特色又有成效的好做法好經(jīng)驗，具備較好的借鑒價值：
鑄工匠精神，筑精品工程。廣東火電焊接工程黨支部以黨員和工匠為抓手，以打造“匠心文化”為主線，成立“匠心筑夢”先鋒隊，將技能精英、勞模精神有機結(jié)合，將黨支部黨員活動室和“劉仔才勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”的陣地作用巧妙融合，在團隊建設(shè)、項目攻堅方面取得了良好成效；廣東火電送變電工程第二黨支部踐行“六強”，高品質(zhì)履約、高標準施工、精細化管理，獲得業(yè)內(nèi)一致好評。
以黨建為旗幟，促深度融合。如何做到黨建生產(chǎn)兩手抓好，是建設(shè)“六強”黨支部重點解決的問題。廣西水電集團桂茂電廠黨支部堅持以抓生產(chǎn)的干勁來謀黨建，以抓黨建的態(tài)度來搞生產(chǎn)，把年度工作會的重點任務(wù)全部分解到黨員身上，發(fā)揮黨員帶頭示范作用，著力解決黨建與生產(chǎn)深度融合瓶頸；廣西工程局科研所黨支部激勵黨員帶頭促生產(chǎn)，合同額和營收位居廣西水利水電檢測行業(yè)首位；廣電工程局安裝公司黨支部深挖黨建與生產(chǎn)融合的大課題，實施“一崗兩號”整體創(chuàng)建，提升了支部的戰(zhàn)斗力。
結(jié)合自身特色，推進質(zhì)量提升。湖南火電機械公司黨支部找準“服務(wù)質(zhì)量提升”和“科技創(chuàng)新實施”兩個主要抓手，著力解決員工業(yè)務(wù)流程不熟悉、服務(wù)不規(guī)范、配合不到位等實際問題，提升了效益，贏得了口碑；武穴項目黨總支結(jié)合項目特色，致力黨建共建，實施九大“紅色工程”，讓支部黨員找到“家”的感覺。
除此之外，還有發(fā)揮黨支部政治核心作用，開展“項目對標，業(yè)績爭先”工作，進一步提升項目管理水平；更有與合作單位黨建聯(lián)建的創(chuàng)新之舉，形成組織聯(lián)建、工作聯(lián)動、信息互通、資源共享、成果聯(lián)創(chuàng)的大好局面，開拓新的市場空間。中國能建南方建投真正以實踐證明，隊伍的創(chuàng)造力就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力，組織的戰(zhàn)斗力就是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭力。
國務(wù)院國資委黨建局、人民日報社人民論壇雜志社、廣東省委組織部等單位和媒體現(xiàn)場參加了交流研討。
國務(wù)院國資委黨建局組織處處長毛溪泉表示：“中國能建南方建投“六強”黨支部標準化建設(shè)工作思路清晰，重點突出，既貫徹落實了黨章和黨支部工作條例的要求，又結(jié)合了企業(yè)的實際情況，取得了豐碩成果，真正實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
人民日報社人民論壇網(wǎng)副主任楊武從初衷與體現(xiàn)、標準與創(chuàng)新、融合與發(fā)展三個方面談了自己的感受，他表示：“中國能建南方建投“六強”黨支部標準化建設(shè)方案非常具有前瞻性，為國有企業(yè)加強黨支部建設(shè)提供了很好的案例，也提供了可借鑒的經(jīng)驗和范本。下一步，要更加注重黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，在促進企業(yè)發(fā)展上取得更大成效。”
廣東省委組織部組織一處相關(guān)負責(zé)人對“六強”黨支部標準化建設(shè)工作表示肯定，他指出：“中國能建南方建投“六強”黨支部標準化建設(shè)與主題教育深度結(jié)合，全面提升了企業(yè)黨建質(zhì)量，有效促進了企業(yè)發(fā)展。基層黨支部結(jié)合各自工作實際提出了特色措施和辦法，具有很強的經(jīng)驗性、創(chuàng)新性、針對性和實操性，為國有企業(yè)黨支部建設(shè)提供有益的啟示和經(jīng)驗。”
中國能建南方建投是中國能源建設(shè)股份有限公司在深圳設(shè)立的區(qū)域型、總部型子集團，立足粵港澳大灣區(qū)、海南自由貿(mào)易區(qū)、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略區(qū)域，主要從事基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)和運營管理，于2018年6月正式組建運行。“六強”黨支部標準化建設(shè)工作開展半年來，“強基礎(chǔ)”促發(fā)展成效初步彰顯，2019年上半年中國能建南方建投生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況穩(wěn)中有進，合同簽約額再創(chuàng)新高，利潤總額顯著提升，合同儲備額快速增長，在把黨支部組織力轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展力和競爭力的道路上邁出了穩(wěn)健步伐，為下階段高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
