功以才成,業(yè)由才廣。人才是發(fā)展的根基,是第一資源,是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”,也是經(jīng)濟發(fā)展爬坡過坎再上新階的重要底氣。黨和國家歷來高度重視人才培養(yǎng)建設(shè)工作,出臺了一系列愛才聚才、惜才用才的機制措施,切實為改革發(fā)展納良方、添智力、增動力。那么,怎樣引好人才“活水”灌溉發(fā)展“良田”呢,關(guān)鍵是四個“要”。

要具識才用才之心。人才重在使用。要把“以才為本、以用為本”的理念貫徹到工作的方方面面,完善“用才”機制,建好“用才”平臺,優(yōu)化“用才”環(huán)境,建立不同層級的“人才庫” “后備隊”,真正通過人才、骨干帶動整個團隊爭先進(jìn)位。要不唯年齡、學(xué)歷、崗位、性別、身份,只唯能力、實干、實績,不拘一格選才用才。要樂于當(dāng)“伯樂”,善于發(fā)現(xiàn)“千里馬”,通過主動交任務(wù)、壓擔(dān)子等方式,使“人才后備隊”在工作磨練中不斷提高和成長。

要重人才成長規(guī)律。從根本上破除“重物輕人”等制約創(chuàng)新發(fā)展的思想障礙和制度藩籬,解決人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾,進(jìn)一步為各類人才松綁減負(fù)。要充分尊重人才創(chuàng)新創(chuàng)造的價值,建立起人才培養(yǎng)的合理激勵機制,學(xué)會以市場機制來體現(xiàn)人才價值,讓人才在各塊工作的分量上重起來、人才本身的價值“重”起來,從而切實提升對優(yōu)秀人才的吸引力。要鼓勵人才大膽探索實踐,從各個方面為其施展才能、實現(xiàn)抱負(fù)提供“舞臺”,充分激發(fā)其創(chuàng)造業(yè)績的動力。

要興聚才重才之風(fēng)。讓人才成為事業(yè)的主角,對工作實績突出、引領(lǐng)作用顯著、創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮?要及時給予表彰獎勵、優(yōu)先選任或推薦破格晉升職稱。要注重從基層優(yōu)先選調(diào)專業(yè)領(lǐng)域人才,常態(tài)化開展優(yōu)秀專業(yè)人才和優(yōu)秀課題評選。定期安排優(yōu)秀專業(yè)人才代表外出考察、學(xué)習(xí)、療(休)養(yǎng)。要強化人才提檔升級,鼓勵具有一定專業(yè)基礎(chǔ)的干部、職工參加更高層次的研修。要進(jìn)一步加大經(jīng)費、裝備等方面的保障力度,為開展科研、項目攻關(guān)創(chuàng)造良好條件。

要鼓干事創(chuàng)業(yè)之志。要培養(yǎng)人才“想干事”的激情,“干成事”的能力,“立首功”的本領(lǐng),分類分級提升工作標(biāo)準(zhǔn),緊盯短板弱項,進(jìn)一步強化“工匠”精神、“極客”精神,主動攻堅克難,爭當(dāng)領(lǐng)頭羊、排頭兵,堅持干一行、學(xué)一行,愛一行、專一行,把每一項工作都做到精益、精細(xì)、精致,不斷創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗,使人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為事業(yè)優(yōu)勢,讓更多的人才成為行家能手、領(lǐng)軍力量,讓人才建設(shè)更有厚度、溫度和深度。(富民縣公安局 楊淑珺)