人民論壇網(wǎng)8月23日訊 2018年開始，湖南省湘潭市雨湖區(qū)深入推進“黨建領(lǐng)航工程”工作，出臺了《關(guān)于進一步加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，按照“全員培訓(xùn)、分層分類、突出重點”的培訓(xùn)思路，通過建立“青年夜校”、“成長導(dǎo)師計劃”、“青年沙龍”“年輕干部儲備庫”等工作機制，通過三位一體的“墩苗工程”，健全年輕干部的全鏈條培育，努力實現(xiàn)全區(qū)年輕干部整體素質(zhì)進一步提高、隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、數(shù)量規(guī)模更加科學(xué)合理的總體目標(biāo)，使年輕干部培養(yǎng)選拔工作更具系統(tǒng)性、前瞻性和精準(zhǔn)性，全面提升全區(qū)年輕干部能力素質(zhì)。

一、打造“理論武裝+黨性教育+能力提升”三位一體培訓(xùn)，精心“播種”，培育“幼苗”。針對剛出“校門”、剛?cè)?ldquo;機關(guān)門”的機關(guān)事業(yè)單位新招錄人員工作經(jīng)驗普遍不足、實踐經(jīng)歷相對缺乏等不足，注重在他們的適應(yīng)期抓好基礎(chǔ)培養(yǎng)，通過半個月一次的“青年夜校”，平臺，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制，改進學(xué)習(xí)方式，增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性，努力培養(yǎng)一支政治堅定、作風(fēng)過硬、攻堅克難、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)青年干部隊伍。截止至2019年6月，“青年夜校”共舉辦18期學(xué)習(xí)班，共有超過3600人次青年干部參加培訓(xùn)。通過領(lǐng)導(dǎo)講思路，區(qū)委書記、等區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，分別就思想認識等，面對面講理論、提思路。部門講業(yè)務(wù)，紀委、信訪等區(qū)級部門負責(zé)人，就黨風(fēng)廉政建設(shè)、脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)等重點工作，開展集中講授、現(xiàn)場觀摩等，點對點講業(yè)務(wù)、談操作。

二、搭建“成長導(dǎo)師+年輕干部+青年沙龍”三位一體平臺，耐心“澆灌”，錘煉“青苗”。針對機關(guān)事業(yè)單位中層干部已具有一定工作經(jīng)驗，但工作經(jīng)歷仍比較單一，視野還不夠開闊，缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗等不足，注重在他們的積累期抓好能力提升，實施“一對一”成長導(dǎo)師計劃，安排各單位綜合素質(zhì)好、專業(yè)技能突出的副科級及以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)骨干優(yōu)選結(jié)對培養(yǎng)導(dǎo)師，通過以老帶新、新老互補的“傳幫帶”模式，搭建年輕干部快速成長平臺。目前全區(qū)范圍內(nèi)30家單位有符合條件的年輕干部117名，都已結(jié)對到位。每名成長導(dǎo)師為年輕干部量身制定年度“一對一”的培養(yǎng)計劃。同時區(qū)委搭建雨湖“青年成長”沙龍，每月組織開展兩次交流座談會，每為年輕干部相互學(xué)習(xí)、相互交流搭建平臺。同時舉辦青年干部培訓(xùn)班，通過現(xiàn)場教學(xué)、參觀學(xué)習(xí)、專題講座、學(xué)員論壇和辯論賽等形式，促使年輕干部進一步打牢思想根基，進一步提升干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。

三、堅持“全程跟蹤+嚴格考核+動態(tài)管理”三位一體管理，細心“修剪”，塑出“壯苗”。針對經(jīng)過層層遴選、各方面相對比較成熟的年輕干部，他們已有一定的理論水平和較為豐富的工作經(jīng)驗，但應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和處理急難險重任務(wù)的水平還有待進一步提高的問題，注重在他們的成熟期重抓好“錘煉”，強化黨性鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)能力提升，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，磨練擔(dān)當(dāng)意識，拓寬工作視野，提升統(tǒng)籌駕馭水平和處理復(fù)雜問題的能力，加快其成長步伐。按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)正職1:2和副職1:1的比例確定優(yōu)秀年輕干部庫人數(shù)，人員一般以35歲以下的干部為主體，30歲左右的干部占一定比例，人選產(chǎn)生程序首先是各單位黨（工）委、黨組推薦，最后由組織部門進行資格審查、組織考察、確定人選。目前優(yōu)秀年輕干部庫共有全區(qū)42家單位的190名左右年輕干部，區(qū)委組織部對優(yōu)秀年輕干部庫集中掌握，動態(tài)管理，備用結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)配，真正把年輕干部隊伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機結(jié)合起來。通過選派到村（社區(qū)）擔(dān)任第一書記、村（社區(qū)）、園區(qū)、企業(yè)、重點項目任黨建指導(dǎo)員、抽調(diào)參加全區(qū)重點項目建設(shè)、拆遷拆違、接訪維穩(wěn)、巡視巡察、精準(zhǔn)扶貧等工作，分配急、難、險、重的工作任務(wù)和多崗位輪換鍛煉等舉措，強化了年輕干部的實踐鍛煉，同時區(qū)委組織部對他們進行跟蹤管理，利用多方位、多角度、立體式的考察，適時對優(yōu)秀年輕干部庫進行調(diào)整充實，使干部隊伍保持充足的數(shù)量、合理的結(jié)構(gòu)。

2019年上半年雨湖區(qū)委提拔及進一步使用35歲以下干部共計24人（2人擔(dān)任正科職，22人擔(dān)任副科職，90后干部9名），占比41%，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。