今年以來，彭州市實(shí)施“村級(jí)帶頭人質(zhì)量提升計(jì)劃”，探索建立五項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

一、建立開源儲(chǔ)才機(jī)制。將返鄉(xiāng)農(nóng)民工、本土技能人才等群體納入“頭雁孵化”工程，擴(kuò)大識(shí)人范圍、拓寬選拔渠道、拓展組織視野，通過選拔考試、組織考核、群眾推薦、自我舉薦等方式，發(fā)展優(yōu)秀農(nóng)民工黨員48名，吸納農(nóng)民工積極分子50余名，充實(shí)到后備干部人才數(shù)據(jù)庫管理，促進(jìn)村（社區(qū)）干部人才動(dòng)態(tài)增長。

二、建立專項(xiàng)聯(lián)審機(jī)制。每屆屆初、屆中、屆末對(duì)培養(yǎng)儲(chǔ)備村（社區(qū)）后備干部和現(xiàn)任村（社區(qū)）“兩委”干部實(shí)行“專項(xiàng)聯(lián)審”，著重從政治立場(chǎng)、工作能力、遵紀(jì)守法、誠信道德等11個(gè)方面審查，“凡進(jìn)必查”“凡查必核”“凡疑必停”，客觀公正、實(shí)事求是評(píng)價(jià)，堅(jiān)決防止使用“帶病”村（社區(qū)）干部隊(duì)伍。

三、建立任職競(jìng)備機(jī)制。推動(dòng)村（社區(qū)）干部“能上能下”和市級(jí)組織“報(bào)備”，對(duì)思路不夠開闊、能力水平不夠的，集中進(jìn)行調(diào)整。全市已有40余個(gè)村（社區(qū)）書記主任實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，89名村黨組織書記在集體經(jīng)濟(jì)組織或?qū)I(yè)合作社中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

四、建立能力提升機(jī)制。每年集中開展村（社區(qū)）干部隊(duì)伍培訓(xùn)，每次安排理論武裝提升、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、村務(wù)管理實(shí)用、全市重點(diǎn)工作等10余個(gè)專題中的1個(gè)作為培訓(xùn)主題，以“一線實(shí)訓(xùn)”“理論教學(xué)”“實(shí)踐體驗(yàn)”等方式，有重點(diǎn)、有目的地提升村級(jí)干部隊(duì)伍素能，目前培訓(xùn)5批次1700余人次。

五、建立定期評(píng)價(jià)機(jī)制。每半年對(duì)村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子開展1次綜合研判，準(zhǔn)確衡量評(píng)價(jià)干部，動(dòng)態(tài)掌握村級(jí)干部隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)、履職情況、實(shí)事實(shí)績(jī)等，作為鎮(zhèn)（街道）黨（工）委監(jiān)督村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)、解決問題的重要依據(jù)，成果綜合運(yùn)用到村“兩委”評(píng)先評(píng)優(yōu)、激勵(lì)考核中，全力營造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。