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連云港港口控股:三管齊下淬煉打鐵隊(duì)伍

連云港港口控股集團(tuán)紀(jì)委重視自身建設(shè),堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),積極踐行“打鐵必須自身硬”的要求,有效提升紀(jì)檢人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力建設(shè),三管齊下淬煉新時代忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)拇蜩F隊(duì)伍。

提升政治定力,握緊紀(jì)檢監(jiān)察工作的“方向盤”

連云港港口控股集團(tuán)紀(jì)委始終堅(jiān)持把加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)政治建設(shè)擺在突出位置,著力提高政治站位,切實(shí)把“四個意識”轉(zhuǎn)化為忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的實(shí)際行動。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí),圍繞“五深入五確保”目標(biāo),讀原著、學(xué)原文、悟原理,充分利用黨委中心組、黨支部會議、集中培訓(xùn)等形式開展學(xué)習(xí)交流,重溫入黨誓詞,展開大討論及專題調(diào)研等。同時將主題教育與職責(zé)任務(wù)結(jié)合起來,與當(dāng)前的工作結(jié)合起來,邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研,邊工作邊督查,邊督查邊整改。緊扣港口發(fā)展脈搏,圍繞監(jiān)管單位一崗雙責(zé)的落實(shí)及“人、財(cái)、物”等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中開展新一輪專項(xiàng)檢查和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查工作,力求學(xué)出實(shí)效、悟出“新”得、做出實(shí)功,達(dá)到作風(fēng)與能力“雙提升”,把主題教育成效體現(xiàn)到實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐中。

強(qiáng)化履職能力,淬煉新時代港口過硬的“打鐵人”

當(dāng)前集團(tuán)紀(jì)委工作涉及面廣、線多,加之違紀(jì)違法案件呈現(xiàn)智能化、隱蔽化等特點(diǎn),這就要求紀(jì)檢人員不斷更新紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識,補(bǔ)足精神之鈣。加強(qiáng)紀(jì)檢系統(tǒng)人員的培養(yǎng)培訓(xùn)工作,采取“傳幫帶、走出去、掛職鍛煉”等方式,多渠道提升紀(jì)檢人員的履職能力和水平,推進(jìn)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作“齊步走”。2019年以來,集團(tuán)紀(jì)委不斷深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)條規(guī),通過新老紀(jì)檢人員結(jié)對“以案代訓(xùn)”,取長補(bǔ)短、相互促進(jìn);定期組織紀(jì)檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn),參加連云區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí),多次參與市紀(jì)委組織開展的紀(jì)檢監(jiān)察專題講座;年內(nèi)先后安排3名同志前往市紀(jì)委跟班鍛煉,學(xué)習(xí)高效的工作方式及實(shí)用的辦案經(jīng)驗(yàn),讓紀(jì)檢人員走出去學(xué)本領(lǐng),走進(jìn)來強(qiáng)內(nèi)功,走下去能辦案,逐漸淬煉成適應(yīng)新時代港口發(fā)展步伐的打鐵隊(duì)伍。

激發(fā)內(nèi)生動力,耕好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的“責(zé)任田”

新形勢下,港口控股集團(tuán)紀(jì)委圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)新主業(yè)、挺紀(jì)在前新要求、“四種形態(tài)”新任務(wù),開展專項(xiàng)治理行動,做到線索管理、執(zhí)紀(jì)審查、量紀(jì)審理具體到人,線索處置、立案審查、案件審理相互協(xié)調(diào)、相互制約。同時以派駐紀(jì)檢組考核實(shí)施細(xì)則為抓手,實(shí)行“清單式”量化管理,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對基層單位開展“嵌入式”調(diào)研、“滲透式”指導(dǎo)、“巡察式”監(jiān)督,化被動為主動,綜合運(yùn)用兩專檢查,“港風(fēng)”、機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治,糾“四風(fēng)”約談走訪等方式的基礎(chǔ)上,通過列席公司黨委會、經(jīng)理辦公會及民主生活會等多種途徑,加強(qiáng)對監(jiān)管單位貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)等方面的常態(tài)化督導(dǎo),吃透真實(shí)情況、找準(zhǔn)監(jiān)督方向,打通監(jiān)督全覆蓋“最后一公里”,盡心盡力耕好“責(zé)任田”,共謀思路、共解難題,共建隊(duì)伍,不斷交出順利實(shí)現(xiàn)港口改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的合格“答卷”。

[責(zé)任編輯:張莉]
標(biāo)簽: 連云港   打鐵   港口   控股   隊(duì)伍