在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革、全球經(jīng)濟(jì)增長乏力與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史性交匯期，我國經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？日前在山東濟(jì)南舉行的第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇“聚焦主業(yè)實(shí)業(yè) 爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展主力軍”平行論壇上，專家和業(yè)內(nèi)人士集聚一堂，就聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)話題進(jìn)行交流。他們認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍是未來依靠，強(qiáng)化科技支撐、做精做強(qiáng)做“綠”制造業(yè)，是轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍是未來依靠

“現(xiàn)在我們總喜歡說第三產(chǎn)業(yè)占比有多高，但實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是根本。”在談到經(jīng)濟(jì)重心時(shí)，中國建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長宋志平如是說。

宋志平認(rèn)為，我國14億人口的市場不可能都靠國外的大供應(yīng)商來供應(yīng)。要實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)實(shí)需求。與此同時(shí)，中國是世界上最大的制造業(yè)大國，包括“一帶一路”倡議在內(nèi)的建設(shè)，都必須有制造業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)做基礎(chǔ)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須做好、好上加好。

“新中國成立70年來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。”國務(wù)院國資委秘書長彭華崗也認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)為我國綜合國力和競爭力的增強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。建國初期，我國在一窮二白的情況下，建立起獨(dú)立完整的工業(yè)體系；改革開放以來，我國企業(yè)積極參與國際產(chǎn)業(yè)分工，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到顯著提升；如今，中國制造加快走向“中國智造”，在航天、高鐵、核電、移動(dòng)通信等重要領(lǐng)域躋身世界領(lǐng)先位置。

彭華崗說：“實(shí)踐充分證明，我們依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了輝煌的過去，也必將依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來。”

“我的血里流著柴油，我們在發(fā)展過程中始終圍繞發(fā)動(dòng)機(jī)的變化、心無旁騖攻主業(yè)，即便搞了一些副業(yè)，也是為了相得益彰地支持主業(yè)。”在山東重工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長譚旭光眼中，制造業(yè)企業(yè)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)不僅要不離不棄，還要高度聚焦。

他說，房地產(chǎn)行業(yè)形勢大好的時(shí)候，山東重工濰柴集團(tuán)的老廠區(qū)有著800多畝閑置土地，但濰柴從沒有想過要蓋房子。“盡管山東重工旗下的濰柴集團(tuán)收購了意大利的法拉帝游艇，但那也是因?yàn)槭澜缟献钕冗M(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)都在游艇上，收購游艇生產(chǎn)企業(yè)是為了服務(wù)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊。”譚旭光說。

把大路貨做出高品質(zhì)

發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)重在制造業(yè)，也難在制造業(yè)。與會(huì)專家和業(yè)內(nèi)人士建議，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以智能制造為主要方向，持續(xù)向高端化邁進(jìn)，切實(shí)把大路貨做出高品質(zhì)。

“沒有好的產(chǎn)品和技術(shù)肯定是不行的。”中國一汽集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長徐留平以一汽旗下的紅旗轎車產(chǎn)品舉例說，一汽集團(tuán)對產(chǎn)品的要求是“讓消費(fèi)者第一眼就被強(qiáng)烈吸引”。他說，一汽集團(tuán)以此為標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。今年1到9月，一汽集團(tuán)紅旗的銷售增長將近300%。

彭華崗認(rèn)為，面對新一輪的產(chǎn)業(yè)變革，誰抓住了創(chuàng)新，誰就能有主動(dòng)權(quán)。要加快突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，著力加強(qiáng)合力創(chuàng)新，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和應(yīng)用，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)成果產(chǎn)業(yè)化，使創(chuàng)新成為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。

同時(shí)他提出，大力倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的價(jià)值觀，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立匠心、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，塑造更多的中國品牌，實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)真正的革命。

中國工程院院士李培根從制造業(yè)的生產(chǎn)層面提出了一系列建議：一是“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，將數(shù)據(jù)貫穿到企業(yè)的一切活動(dòng)、一切過程、一切產(chǎn)品中；二是“軟件定義”，以軟件提升產(chǎn)品和制造過程；三是“虛實(shí)結(jié)合”，通過數(shù)據(jù)的收集加工處理，提高研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)。尤其是裝備制造業(yè)，以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)，意義重大。

李培根還提出，企業(yè)要“整體聯(lián)系”、有系統(tǒng)觀。他說，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，能夠幫助我們更好地從更大的系統(tǒng)上看問題。今后企業(yè)從產(chǎn)品到企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略，都應(yīng)該放在一個(gè)更大的系統(tǒng)來考慮。

要區(qū)塊鏈 也要水泥廠

“即便是高鐵，每一個(gè)橋墩子也都是水泥做的。”宋志平說，沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)和落后的技術(shù)。讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化，才最符合高質(zhì)量發(fā)展的要求。

宋志平笑言，現(xiàn)在一些人聽到水泥就撓頭，覺得是污染環(huán)境的產(chǎn)業(yè)，但其實(shí)現(xiàn)在的水泥企業(yè)都是“花園工廠”。“今天我們要綠水青山，需要區(qū)塊鏈也需要水泥產(chǎn)業(yè)。”他說，綠水青山不是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)都關(guān)掉后的綠水青山，而是用科技和技術(shù)達(dá)到的綠水青山。

“選好一個(gè)人，放權(quán)不干擾。”徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司黨委書記、董事長王民說，企業(yè)家對實(shí)體企業(yè)發(fā)展的作用至關(guān)重要，股東尤其是國有股東應(yīng)該創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓企業(yè)家“一根筋”地、心無旁騖地干好一件事，培養(yǎng)更多“一輩子干一件事”的企業(yè)家。

宋志平指出，當(dāng)前國企改革還需要解決財(cái)富和分配的問題：要把一部分財(cái)富給經(jīng)營者，還要把一部分財(cái)富給骨干和員工，這樣企業(yè)才能真正有活力。他說，根上是要讓企業(yè)家有積極性，讓技術(shù)人員有積極性，讓經(jīng)營者和員工有積極性。沒有這三個(gè)積極性，國有企業(yè)的改革就很難深化。

一些企業(yè)家也對為企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境提出了意見和建議。如，譚旭光表示，希望政府部門能真正當(dāng)好“店小二”、做好“保姆式”服務(wù)；宋志平說，希望能讓企業(yè)真正變成所有者、經(jīng)營者、員工共享的平臺(tái)，成為他們實(shí)現(xiàn)理想的基石。