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以黨建促發(fā)展:湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)的職守、使命和擔(dān)當(dāng)

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湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)是經(jīng)湖南省委、省政府批準(zhǔn)重組整合起來的、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的國有獨(dú)資大型企業(yè)。企業(yè)以黨的建設(shè)為抓手,牢記“引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)美好生活”的初心和使命,致力于“中國人的飯碗端在中國人的手中”的擔(dān)當(dāng),秉持“產(chǎn)業(yè)鏈融合、價值鏈融合、互聯(lián)網(wǎng)融合、開放融合、綠色融合”五大發(fā)展理念,短短幾年時間,形成了市場競爭的新動能、新優(yōu)勢,初步構(gòu)建起了產(chǎn)業(yè)基金并購、上市公司融合、科研創(chuàng)新驅(qū)動三大發(fā)展平臺,打造出了畜牧養(yǎng)殖、糧油收儲、食品加工、醫(yī)藥健康、農(nóng)副產(chǎn)品、電商物流、國際貿(mào)易、農(nóng)業(yè)金融八大業(yè)務(wù)板塊,在推動湖南由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越的進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)“領(lǐng)頭雁”角色,同時也為國內(nèi)同類型企業(yè)提供了可學(xué)習(xí)、可復(fù)制、可推廣的“以黨建促發(fā)展”的樣板。

一、加強(qiáng)黨建,恪盡“企業(yè)職守”,為國創(chuàng)造財富

加強(qiáng)黨的建設(shè),不是喊空頭的口號,而是要通過黨的建設(shè),凝心聚力,落實到企業(yè)實際的發(fā)展上,使黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展融為一體,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展上新臺階,競爭力上新水平,利潤上新高度,為推動湖南農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省做出新貢獻(xiàn)。

企業(yè)作為一個經(jīng)營主體,其職守就是要通過最小生產(chǎn)要素的投入,獲得最大商品和服務(wù)的產(chǎn)出,從而實現(xiàn)利潤最大化。湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部上下一心,通過黨的建設(shè)和“不忘初心、牢記使命”的主題教育活動的開展,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子一班人、帶領(lǐng)企業(yè)員工,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整合融合,大膽進(jìn)行管理與技術(shù)創(chuàng)新,盤活存量,擴(kuò)大增量,提高產(chǎn)能,降低成本,調(diào)整結(jié)構(gòu),樹立品牌,加強(qiáng)企業(yè)管理,開拓市場,企業(yè)年產(chǎn)值超百億元,有兩家上市公司,不但企業(yè)實力增強(qiáng),而且為國家創(chuàng)造了更多的財富和利稅收入,更為改善人民民生做出了企業(yè)的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)黨建,擔(dān)當(dāng)“國企使命”,承擔(dān)社會責(zé)任

在加強(qiáng)黨的建設(shè)過程中,湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委一班人深切地認(rèn)識到,湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)不僅僅只是一個普通的企業(yè),而是一個承載著為國分憂、為民解難的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)。因此,在為國家創(chuàng)造物質(zhì)財富、創(chuàng)造利潤、豐富人民生活的同時,更重要的是要承擔(dān)起國有企業(yè)的社會責(zé)任和使命。

綠色發(fā)展是湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)的標(biāo)志,并落實在農(nóng)業(yè)的保護(hù)、節(jié)約、利用、建設(shè)之中。湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)的三大產(chǎn)品是糧食、豬肉和山茶油。這三大產(chǎn)品都是生活必需品,與人民的日常生活息息相關(guān),直接關(guān)系到人民的健康。因此,湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過程中,始終將“綠色”發(fā)展作為首要使命,在具體生產(chǎn)過程中,立足于保護(hù)好生態(tài)環(huán)境,不過度墾殖、過度使用農(nóng)藥、化肥,宜林則林(包括果樹),宜牧則牧,宜荒則荒,給生態(tài)環(huán)境一個養(yǎng)息的機(jī)會,注重農(nóng)業(yè)廢棄物處理,實現(xiàn)變廢為寶,資源化、能源化、肥料化循環(huán)使用,通過節(jié)約資源、節(jié)約土地和水的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)資源的使用效率,將綠色發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,走出一條農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)民更富、農(nóng)村更美之路。

積極投入精準(zhǔn)扶貧,承擔(dān)社會責(zé)任。精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是全面建成小康的一個重要戰(zhàn)略,重點在農(nóng)村。湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)特點,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧緊密結(jié)合起來,不但對貧困地區(qū)進(jìn)行直接的捐款捐物支援,派出干部和科技骨干直接到貧困地區(qū)進(jìn)行對口幫扶,還通過對貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶植、吸納貧困家庭符合條件的人員就業(yè)等方式,為2020年實現(xiàn)消除絕對貧困做出國有企業(yè)的貢獻(xiàn)。

危難時刻為國分憂,是國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2019年當(dāng)非洲豬瘟施虐、造成豬肉價格飛漲的關(guān)鍵時刻,湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)一方面發(fā)揮龍頭企業(yè)、舉旗企業(yè)、示范企業(yè)的優(yōu)勢,嚴(yán)防死守,把非洲豬瘟帶來的損失降到最低點。另一方面,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),增加投入,內(nèi)聯(lián)外引,擴(kuò)大生豬飼養(yǎng)產(chǎn)能和存欄數(shù)量,向市場投入更多的優(yōu)質(zhì)鮮肉,平抑物價,豐富老百姓的餐桌,展現(xiàn)國有企業(yè)為國分憂的情懷和擔(dān)當(dāng)。

三、加強(qiáng)黨建,增強(qiáng)“品牌意識”,做大企業(yè)品牌

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民群眾對美好生活的需要日益增加,作為生產(chǎn)糧食、肉類和油類的湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán),通過“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的學(xué)習(xí),深刻地認(rèn)識到人民群眾已經(jīng)由過去的“吃得飽、吃得了”向“吃得好、吃健康”轉(zhuǎn)變,作為以生產(chǎn)“進(jìn)口”商品為主業(yè)的農(nóng)業(yè)龍企業(yè),向市場提供優(yōu)質(zhì)的糧、油、肉產(chǎn)品是義不容辭的責(zé)任,也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委一班人形成高度的共識,在湖南農(nóng)業(yè)大省轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)強(qiáng)省的發(fā)展戰(zhàn)略中,作為湖南農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的舉旗企業(yè)、龍頭企業(yè)、示范企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)必須發(fā)揮自身的作用,為湖南作出更多的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品,讓世人知道湖南不但有雜交水稻,還有“新五豐”豬肉、“林之神”茶油,真正實現(xiàn)品牌強(qiáng)省、品牌富民,讓湖南的品牌農(nóng)產(chǎn)品走出湖南、走向全國、走向世界,用實際行動踐行習(xí)近平總書記提出的“著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、著力加強(qiáng)保障和改善民生工作、著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”的“三個著力”的指示,讓廣大人民群眾在湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展中有更多獲得感、幸福感和滿足感。

(作者為北京師范大學(xué)政府管理研究院院長、教授、博士生導(dǎo)師

[責(zé)任編輯:王博]