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瀘州市公共資源交易中心多措并舉 將權力關進制度的“牢籠”

2019年以來,瀘州市公共資源交易中心探索四項舉措,著力將權力關進制度的“牢籠”,推動構建依法、安全、廉潔、高效的公共資源交易服務環(huán)境。

一是制度規(guī)范。對外服務上,對標“示范交易中心”建設,匯編涉及招標人(采購人)、監(jiān)督人、代理機構等主體的服務工作規(guī)范,形成讓服務對象“看得到、聽得懂、易獲取、能監(jiān)督、好參與”的服務標準體系;對內管理上,結合單位實際運行暴露的問題和不足,相繼修訂完善考勤考核、財務管理等15項管理制度,堅持用制度管理人、財、物。

二是平臺管控。調整保證金B(yǎng)2B繳納模式為虛擬子帳號模式,將數(shù)據存放由交易系統(tǒng)調整為合作的銀行系統(tǒng),開標時同步解密獲取成功繳納投標保證金企業(yè)信息,最大限度杜絕系統(tǒng)管理員通過技術手段提前知曉投標人泄露信息產生圍標竄標的問題。全市受理項目交易2335項,完成1910項,成交金額172.53億元,增收節(jié)支資金19.10億元,未在交易環(huán)節(jié)發(fā)生違規(guī)違紀問題。

三是服務公開。陽光是最好的防腐劑。市公共資源交易中心依據權責清單,梳理市本級服務公開一級目錄11項、二級目錄21項,包含服務范圍、公開時限、獲取方式、責任主體等內容;按照事前、事中、事后全過程梳理公開事項流程圖,逐環(huán)節(jié)注明工作內容、辦理地點、承辦部門、辦理時限;將交易數(shù)據進行定期匯總,將開、評標過程進行同步公開。

四是風險防范。以創(chuàng)建“雙化”建設“示范交易中心”為契機,修訂《服務事項清單》中涉及崗位名稱、責任清單、工作流程、風險點、防控措施等5個方面內容;制訂政府采購“責任清單”和“負面清單”,規(guī)范服務行為;簽訂廉政責任書、重點崗位談心談話、黨風廉政形勢研判、正反典型教育等方式加強經常性教育提醒,筑牢拒腐防變的思想防線。

(作者:晏艷,瀘州市公共資源交易中心)

[責任編輯:張迪]